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| 內容簡介： |
本书是张一博先生的商业思想文集，作者以20年创业心得管理经验现身说法，讲述从“无所”到“有知”的商海打拼经验，并结合经济学、管理学的专业知识，深刻剖析中国企业主群体、企业管理、市场经济发展等领域的现象和问题，运用简洁、深刻、直白、犀利的文笔，揭示企业管理的难点与痛点。
本书通过职场案例和生活现象来讲述现代管理学思想，通过“认知、方法、人才、文化”四大维度，梳理作者20年管理经验，探索契合中国企业的独特管理心法，从而帮助国内广大中小企业主学习管理知识，降低经营失误，获得更高收益，助力企业行稳致远。
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| 關於作者： |
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张一博，原名张会强，企业主、投资人。1970年生于山东青岛，毕业于南京理工大学，深耕制造业20多年，创办多家公司，在铆钉产品等细分领域有众多原创发明专利，同时对企业管理实践、市场经济有着长期思考与独特洞见，文章相互犀利，方受企业家群体欢迎。
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| 目錄：
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部分｜论认知：揭开市场经济的迷雾
原理
对市场经济的理解
鹦鹉学舌（1）
鹦鹉学舌（2）
如何经营企业
谈创新
订单
家族企业
搬运工
错误的道路
解读哈耶克思想
弗里德曼的《自由选择》
学习德鲁克
沃尔玛启示录
自由和平等
商业的本质
不是克制的事
投资，还是创业
…
第二部分｜论方法：管理就是回归常识
学习的目的是什么
理念的力量
表哥
沙发
兄弟情谊
“绑架”老板
骄傲
樱桃红了
管理的重点
劝说是苍白的
充电
当老板容易吗
磨刀霍霍
学会“细抠”
月饼的故事
丈母娘
山里人
管理心得
行万里路
得道多助
安全意识
免费是贵的
温柔
防护眼镜
木乃伊
…
第三部分｜论人才：寻找“嗜血”的勇者
大白鲨
关于人才
谈谈认知
不变的人性
聪明人和笨人
亲朋好友
当个工人吧
认清自己
因噎废食
小目标有错吗
老好人
各安其位
名字
管理者的认知问题
恶龙
…
第四部分｜论文化：竞争才是世界的真相
为什么
金字塔
如何闯世界
心软的代价
刀刀刀
人的黏性
交朋友
气味
管理需要勇气
坚如磐石
子不语
乌合之众
他 们
谈谈阿斗问题
狮子
看电影，学管理
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| 內容試閱：
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20多年来，我一直在经营企业，同时也投资股票，业余时间大多是在学习，主要学习企业管理知识、股票投资知识，看了很多书，也经历了诸多实践，沉淀了不少感悟，创作灵感不断地涌现出来，就形成了这些文章。
很多人曾经问我：你的写作目的是什么？其实，在我看来，所谓写作目的有三个层次。
，我写作首先是为了自己，通过吸收、消化和输出观点，让自己对一些管理思想有更深刻的理解。这些文章都是我结合管理学理论和亲身经历的企业实践，终领悟出来的思想结晶。通过写作，把这些感悟沉淀下来，我发现自己对企业管理的认识，得到了进一步的加深。
第二，我希望通过分享这些文章，能够帮助到那些和我一样的中小企业主。我原来是工程师，后来转变为企业主，在这个转型过程中，我踩过很多坑，遭遇了相当多的挫折。我发现，其实企业管理过程中遇到的很多挫折，除了缺乏经验以外，主要是由于企业主自身的思想观念出了问题。说得犀利点，就是因为彼时的我们“太傻太天真”。所以，我必须把这些亲历的挫折、教训和反思都写出来，以引起辛苦打拼的广大企业家朋友们的重视，实实在在地帮助大家，少受一些挫折。
第三，我见过很多管理者，都声称自己在管理方面很在行，但是当你问起他们是否学习过那些管理大师的著作，他们就哑口无言了。其实，我们会发现，很多管理者都是“经验管理”，而不是“科学管理”。“经验管理”固然有其价值，但与“科学管理”相比，还是存在很大差距。所以，我希望能结合自己的亲身经历，向大家分享我对管理学思想的看法。通过我自己的经历，告诉那些在创业路上的人，学习“科学管理”是非常有必要的。
在我国的改革开放大潮中，很多中小企业主往往都是从打工者转变过来的。一开始，他们可能是工程师、生产经理、销售代表、质量管理员、外贸专员、会计，甚至司机、技术工人。而一旦时机成熟时，他们就果断地开始了创业，这份勇气和毅力，让人敬佩。但是，他们不得不经历从“打工仔”转型成为“企业家”的阵痛，在这个过程里，常常伴随着挫折或血泪，甚至还会遭受彻底的失败。对此，我感同身受。
既然创业的风险这么大，难道没有什么避免的方法吗？其实是有的，就是学习！学习先进的管理理念，并且要终身学习。那么，如何学习呢？我的建议就是首先学习市场经济的相关科学知识，建立正确的思维框架；其次学习以德鲁克管理思想为代表的现代管理学体系，并且结合自身的企业管理实践，加深对现代企业管理的理解。
与其说这本书是我的经验之谈，倒不如说是我自己在管理上的检讨书，我要检讨过去因为错误认知而造成的困难，也要反思我们中小企业主身上存在的问题。我相信，通过不断的学习、校正、反思、总结，我们一定能少受一些挫折。
当然，由于我本人是理工科出身，也是从一个工程师开始创业的，所以书中所述都是我的一家之言，问题在所难免。但是，我始终是抱着真诚的初心，希望中小企业主们在任何时候都不要忽视知识的力量，要不断地学习科学的管理知识，提高自己的管理能力。
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