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編輯推薦: |
任由沧海桑田巨变,唯有价值创造者恒强!
无论是企业还是个人,遵循价值法则,坚持价值创造,才是生存和发展的王道。
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內容簡介: |
无论是个人还是企业,价值都有其一定的意义。遵守价值法则,坚持价值创造,才是其生存和发展之道。
本书分别从企业和个人的角度出发,给深处当下时代的企业和个人,提供了详细的企业经营价值法则、个人成长发展价值法则,以及基本落脚点。本书帮助读者更加透彻地理解价值法则的内涵,深刻理解企业和个人如何在新环境下迅速崛起,帮助企业和个人激发更多的价值创造力,重新构建发挥企业和个人价值的能效。如此,企业和个人才能更好地适应当下的“大变局”,拥抱不确定的未来。
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關於作者: |
宋雄,北京师范大学教育学博士,菲律宾布拉卡国立大学心理学博士,北京市海淀信用产业联合会副主席,企业培训资深导师、资深企业顾问、体验式培训导师。曾为数百家企业提供管理咨询服务,为近万名个人提供全面成长的专业培训与辅导。
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目錄:
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个人篇
个体成长:努力把自己变成想要成为的人
正确认识自己的价值
做一个终身价值主义者
警惕“非价值”思维
打造你独特的价值标签
应势而动,顺势而为
个体时代,你就是一家超级公司
第二章 社交中的价值法则:你的周围藏着你的思维和世界
拒绝无用社交
和对的人在一起
构建高价值朋友圈
保持开放和分享的心态
第三章 做事中的价值法则:一切坚持守心法则
做事有格局,人生才能有高度
匠心精神:坚持做好一件事
会做人,才能做大事
团队思维,成就一个人不如成就一群人
第四章 职场价值进阶:从菜鸟到达人的蜕变
每个岗位都可以创造价值
用价值思维经营自己的人生
在创造企业价值中实现个人价值
敢于走别人没走过的路
1万小副定律:成为某个领域的专家
第二部分 企业篇
第五章 价值哲学:揭开企业基业长青之谜
价值法则决定企业未来
企业价值的核心就是不断创造价值
追求企业长期有效增长
一切为了追求价值而努力
第六章 价值战略:围绕增强企业核心竞争力制定
创造价值要坚持长期主义
以价值为原点。以核心能力为半径
紧跟趋势,满足消费升级需求
用长远的眼光追求长远价值
用全局视角构建价值生态圈
从竞争到竞合,价值共生才是发展的良策
由商业企业向社会企业的价值迭代
第七章 产品服务:真正为客户创造价值
以用户需求为结果导向
专业造就品质,提升品牌价值
把产品和服务做到极致
追求极致性价比
以提升用户满意度为目标
第八章 经营管理:坚持“以用户为本”的价值原则
经营管理,一切“以用户为中心
经营好“用户价值”
让用户感受价值最大化
打造良好的客群关系
让员工像CEO一样思考和做事
团队价值决定公司价值
第九章 研发创新:以价值创造为目标值原则
创新中的短期价值与长期价值
创新要时刻以市场需求为导向
要完善创新中的核心价值驱动机制
创新中走出自己的路,让别人无法超越
在不断迭代创新中领跑市场价值
融合新技术,持续创造产业新价值
后记
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內容試閱:
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做一个终身价值主义者
真正想成长和进步的人,都会给自己树立一个目标,并围绕这个目标,心无旁骛地长时间坚持努力着。之所以能够长期坚持,甚至能够倾其一生都在为实现这个目标而努力,是因为他们觉得这个目标对于自己来说是值得的,是有价值的。而这种长期坚持做好心中认定的事情或事业,甚至愿意终身为之付出努力的人,我们可以将其称为终身价值主
义者。
很多人活着,有明确的信念和目标,知道自己要做什么,该如何做;有的人在生活中迷失了自我,根本不知道自己的方向在哪里,于是浑浑噩噩地工作着、生活着。虽然他们偶尔也会停下来想一想,自己究竟想要的是什么,自己活着是为了什么。但这些对他们来说,是一件多么遥远的事情,于是很快就放弃了,认为这些目标不适合自己,或是觉得自己根本做不到。就这样,他们一生虽然看似忙碌着,却不知道为什么而忙碌;虽然忙碌着,却对自己、对他人、对社会没有产生任何意义和价值。
一个真正的终身价值主义者,要做好以下几件事,才能成为真正成事的人。
不安于现状
一个人如果对当下平庸的生活得且过且,那么他就会在平庸中度过一生。只有那些不安于现状的人,才会给自己设定一个价值目标,并为之努力拼搏,为自己创造更好的生活。
李嘉诚之所以能够成为“塑胶花大王”“地产大王”“股市强人”,就是因为他是个从小就胸怀远大抱负、不安于现状的人。 当年,李嘉诚创办的长江工业公司在塑胶行业做得风生水起, 取得了傲人的业绩。李嘉诚被誉为“塑胶花大王”。人们本以为李嘉诚是要在塑胶领域干一辈子的,将这个事业发扬光大。但谁也没想到,李嘉诚的志向和眼光远超过人们的想象,他并不满足于眼前的成绩。做塑胶花生意,只是他人生事业的一部分,是他基业的原始积累。他的最终目标是,充分展示自己的人生价值,看看自己的能力究竟有多大,能在人生事业上跑多远。
为了谋求更大的发展,李嘉诚在不同的行业中进行探索和尝试,并寻求新的机会。随着当时人口数量的增长,对住宅的需求量也在不断增加,再加上经济发展的需要,李嘉诚看到了房地产领域的发展前景。于是,经过长时间的研究和分析,他决定涉足房地产
行业。
李嘉诚在香港最繁华的工业区,买下了一块土地,并兴建了两座大厦。他并没有将两座大厦出售,而是将其租给了物业公司。历经十年左右的积累和发展,李嘉诚购买并兴建的土地面积翻了三倍之多,每年收取的租金也是相当可观。但李嘉诚并没有对此感到满足。随后,他成立了长江地产有限公司,重点就是集中财力、物力和精力去发展房地产事业。
当时,在香港房地产领域,有一家名叫香港置地有限公司的龙头老大,在香港颇有名气。在一次高层会议上,李嘉诚提出:要以香港置地有限公司为发展目标,不仅要学习香港置地的成功经验,还要超过香港置地的规模。当时,很多人对李嘉诚的提议表示质疑,长江地产当时还是一个名不见经传的小公司,要想动摇这个地产大亨的霸主地位,何其容易?
李嘉诚对此却充满信心,为实现这个目标不懈努力着。为了解决资金问题,李嘉诚计划让长江地产公司上市,将长江地产有限公司改名为长江事业有限公司,随即上市。上市后,公司的股票就升值一倍多。这次上市,不仅解决了公司发展的资金难题,也让李嘉诚的事业有了一个巨大的飞跃。趁此机会,李嘉诚也成为当时的股市牛人,创造了商业奇迹,并迅速成为香港地产领域的龙头老大。
“地产大王”的美誉也便由此而来。
明确人生目标
树的方向,由风决定;人的方向,由志决定。一个没有目标的人,必定是颓废的、懒散的,在人生的旅途中总会失去自己的方向。 一个人看不到自己的远方是很可怕的事情,有了远方也就有了人生追求的高度,而一旦有了追求,远方也就不再遥远。每个人都应该有一个能够让自己为之奋斗的目标,这个目标不一定是一个确定的值,而是自己要在某个时间段想要达到的成就。
你先要明确自己想要成为什么样的人,然后才能通过努力,把自己造就成为想要成为的样子。 但并不是所有的目标都是可行的,需要借助SMART来实现。
(1)S(Specific):具体性
无论制定什么目标,都必须保证其具体性、明确性,即要有一个清晰的方向和明确的画面,引导自己向着目标前行。
(2)M(Measurable):可衡量
制定的目标,必须能够量化,将整体目标进行分割,从一个个分目标出发,循序渐进,这样能有效提高自己完成目标的信心。
(3)A(Achievable):距离感
所谓“距离感”,其实就是目标要有挑战性,必须经过一定的努力才能完成,而不是轻而易举就能实现。
(4)R(Realistic):现实性
任何一个目标,都必须在着眼于未来的同时,保证具有现实性和可行性。否则,不切实际的目标,只能算是梦,虚无缥缈,终究难以实现。
(5)T(Time-bound):时限性
确立一个目标后,还要确立一个起始和完成时间,以此克服自身的惰性。否则,漫不经心,随心随性地去做,目标就会被拖延,很可能使自己一辈子一事无成,更无价值可言。
把时间用在创造价值的事情上
人一生的时间可以分为三种:浪费的时间、消费的时间、投资的时间。
把时间浪费在那些毫无意义、毫无价值的事情上,对你毫无意义可言。
把时间用在吃饭、睡觉、学习上,这是必须花费的时间,可以让你精力充沛,学识丰盈。
把时间用在为自己的人生做持续性价值输出的事情上,你将会收获辉煌、荣耀的人生。
可以说,你的时间花在哪里,收获就在哪里。
普通人和成功者之间,最大的区别在于,是否将自己的时间投资在有价值的事情之上。
比如在选择职业的时候,有的人会选择赚钱多的工作,而不去考虑有发展前景的岗位。他们看似在短期内获利,但对于长远的发展来讲,并没有多大的好处。有的人,会选择那些发展机会比较多、能学到东西的岗位,虽然眼下工资不高,但从长远来看,自己学到的就是赚到的, 这些东西在未来会为自己带来更大的利益。
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