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『簡體書』管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告

書城自編碼: 2003419
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 李文勇
國際書號(ISBN): 9787122151995
出版社: 化学工业出版社
出版日期: 2013-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 196/206000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 79.0

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內容簡介:
稻盛和夫是世界上仅有的一位创办两家世界500强企业的经营者。他接受濒临倒闭的日航,仅用424天的时间,就使日航扭亏为盈,并且创下了日航的最高利润纪录。这一切成就的背后,稻盛和夫的经营哲学有着巨大推动力。
《管法:稻盛和夫给管理者的60个忠告》结合稻盛和夫毕生的经营管理事迹,深入分析稻盛和夫的经营之道,揭示其独一无二的经营哲学,并为读者提供具体可行的经营管理建议,旨在帮助广大企业经营者、管理者把企业经营得更好。
目錄
引言 如何成为出色的领导者
第一章 每一位员工都是主角
 忠告1:先员工之苦而苦,后员工之甜而甜
 忠告2:你爱员工,员工才会爱客户
 忠告3:不应该要求部下自我牺牲
 忠告4:珍视员工,就会产生凝聚力
第二章 企业经营的精髓:不断构建和解构
 忠告5:如果你一人管理力不从心,那么就要划分小团队
 忠告6:要善于不断构建和解构企业内部组织
 忠告7:积极建立作业中心,严格控制经营成本
 忠告8:建立业绩考评体系、明确业绩考核目标
 忠告9:要优先设立事业部而不是创办子公司
第三章 高度透明式经营,催生全员经营意识
 忠告10:通过小集体的划分来催生员工的经营意识
 忠告11:要努力培养员工的目标意识
 忠告12:必须实行高度透明化的经营模式
 忠告13:有意识地在公司内部培养领导人
 忠告14:在企业内部建立起信任的关系
 忠告15:数据精确比精细更重要
第四章 创造企业高收益:活用人才
 忠告16:工作的结果=热情×能力×思维方式
 忠告17:“为钱工作”是行不通的
 忠告18:管理者要带头融入到工作中去
 忠告19:在“漩涡中心”工作
 忠告20:让合适的人同行
 忠告21:对不合格的员工绝不妥协、示弱
 忠告22:以员工为师,钻研熟悉公司业务
 忠告23:打造充满活力的企业文化
 忠告24:成事比愿景更重要
第五章 答案永远在现场
 忠告25:企业领导应该身居一线
 忠告26:释放“地头力”,抓住现场的灵魂
 忠告27:通过率先垂范赢得员工的认同
 忠告28:要及时把数字反馈给现场
第六章 思维方式决定人生和经营
 忠告29:大道至简,把企业经营得简单一些
 忠告30:当喜则喜,保持率真的心态
 忠告31:牢记“有意注意”的人生
 忠告32:绝不依据所谓的“常识”进行判断
 忠告33:以善恶,不以得失来判断
 忠告34:用汗水换来合理的利润
 忠告35:考虑要周全,做到未雨绸缪
第七章 六项精进,助管理者实现飞跃
 忠告36:付出不亚于任何人的努力
 忠告37:要谦虚,不要骄傲
 忠告38:要每天反省
 忠告39:活着,就要感谢
 忠告40:积善行、思利他
 忠告41:忘却感性的烦恼
第八章 管理者必备的三种力量
 忠告42:管理者应具备七种品质
 忠告43:让员工信赖你、钦佩你,做你的得力副手
 忠告44:按因果法则办事,就能借到宇宙、自然之力
第九章 经营十二条原则的大智慧
 忠告45:明确事业的目的和意义,并向部下明示
 忠告46:设立具体目标,与下属共同制订相应的计划
 忠告47:胸中要怀有强烈的愿望
 忠告48:经营取决于强者的意志
 忠告49:拿出勇气做事
 忠告50:始终抱有乐观、向上的态度
 忠告51:要以关怀坦诚之心待人
 忠告52:不断激励下属的士气
 忠告53:不断从事创造性的工作
 忠告54:重视定价,此乃经营之本
 忠告55:销售最大化,经费最小化
第十章 把萧条当作企业飞跃的舞台
 忠告56:全员营销
 忠告57:全力开发新产品
 忠告58:彻底削减成本
 忠告59:维持高生产率
 忠告60:构建伙伴型人际关系
后记
稻盛和夫大事记

 

 

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