登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』Scrum敏捷产品管理:打造用户喜爱的产品

書城自編碼: 2013388
分類:簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: [德]皮希勒
國際書號(ISBN): 9787302306399
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2013-01-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 256/350000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 182.9

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
暗黑历史书系·民族史诗(全6册,纸上纪录片,图文轻历史,探寻传奇背后的广阔世界。16开全彩印刷,200余幅精美图片)
《 暗黑历史书系·民族史诗(全6册,纸上纪录片,图文轻历史,探寻传奇背后的广阔世界。16开全彩印刷,200余幅精美图片) 》

售價:HK$ 538.2
从塞北到西域:重走沙漠古道
《 从塞北到西域:重走沙漠古道 》

售價:HK$ 124.2
近世社会的形成:宋代的士族与民间信仰(壹卷论世衡史系列)
《 近世社会的形成:宋代的士族与民间信仰(壹卷论世衡史系列) 》

售價:HK$ 112.7
丝绸之路十三人 : 从张骞到左宗棠
《 丝绸之路十三人 : 从张骞到左宗棠 》

售價:HK$ 89.7
推荐系统全链路设计:原理解读与业务实践
《 推荐系统全链路设计:原理解读与业务实践 》

售價:HK$ 113.9
病玫瑰:疾病与医学插画的艺术
《 病玫瑰:疾病与医学插画的艺术 》

售價:HK$ 227.7
首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者(第2版)  陈劲 宋保华
《 首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者(第2版) 陈劲 宋保华 》

售價:HK$ 113.9
漫画少年学墨菲定律
《 漫画少年学墨菲定律 》

售價:HK$ 68.8

 

建議一齊購買:

+

HK$ 146.2
《 敏捷软件需求:团队、项目群与企业级的精益需求实践 》
+

HK$ 127.4
《 Scrum捷径:敏捷策略、工具与技巧 》
+

HK$ 205.4
《 Scrum精髓:敏捷转型指南 》
+

HK$ 203.6
《 管理3.0:培养和提升敏捷领导力 》
+

HK$ 203.6
《 Scrum敏捷软件开发 》
內容簡介:
在敏捷开发环境中,如何做一名优秀的产品负责人?这个问题在社区内备受关注。通过本书,我们可以在业内知名顾问roman
pichler的引导下,通过实际案例来理解什么是产品负责人,如何在scrum敏捷环境中打造用户喜爱的产品。书中描述了如何进行产品探索,如何充分利用开发过程中涌现的新需求,如何打造最基本的可上市产品,如何权衡和取舍早期的客户反馈意见,如何与开发团队紧密合作。
《scrum敏捷产品管理:打造用户喜爱的产品》适合产品负责人或未来的产品负责人阅读和参考,可以帮助他们在敏捷开发环境中打造成功的产品。
目錄
第一部分 英文版
 1. understanding the product owner role
the product owner role
desirable characteristics of a product owner
visionary and doer
leader and team player
communicator and negotiator
empowered and committed
available and qualified
working with the team
collaborating with the scrummaster
working with customers, users, and other stakeholders
scaling the product owner role
the chief product owner
product owner hierarchies
choosing the right product owners
common mistakes
the underpowered product owner
the overworked product owner
.the partial product owner
the distant product owner
the proxy product owner
the product owner committee
reflection
 2. envisioning the product
the product vision
desirable qualities of the vision
shared and unifying
broad and engaging
short and sweet
the minimal marketable product
simplicity
ockham " s razor
less is more
simple user interfaces
customer needs and product attributes
the birth of the vision
using pet projects
using scrum
techniques for creating the vision
prototypes and mock-ups
personas and scenarios
vision box and trade journal review
kano model
visioning and the product road map
minimal products and product variants
common mistakes
no vision
prophecy vision
analysis paralysis
we know best what is good for our customers
big is beautiful
reflection
 3. working with the product backlog
the deep qualities of the product backlog
detailed appropriately
estimated
emergent
prioritized
grooming the product backlog
discovering and describing items
discovering items
describing items
structuring the backlog
prioritizing the product backlog
value
knowledge, uncertainty, and risk
releasability
dependencies
getting ready for sprint planning
choosing a sprint goal
preparing just enough items just in time
decomposing items
ensuring clarity, testability, and feasibility
sizing items
story points
planning poker
dealing with nonfunctional requirements
describing nonfunctional requirements
managing nonfunctional requirements
scaling the product backlog
use one product backlog
extend the grooming horizon
provide separate backlog views
common mistakes
disguised requirements specification
wish list for santa
requirements push
grooming neglect
competing backlogs
reflection
 4. planning the release
time, cost, and functionality
quality is frozen
early and frequent releases
quarterly cycles
velocity
the release burndown
the release burndown chart
the release burndown bar
the release plan
forecasting velocity
creating the release plan
release planning on large projects
common baseline for estimates
look-ahead planning
pipelining
common mistakes
no release burndown or plan
product owner in the passenger seat
big-bang release
quality compromises
reflection
 5. collaborating in the sprint meetings
sprint planning
definition of done
daily scrum
sprint backlog and sprint burndown
sprint review
sprint retrospective
sprint meetings on large projects
joint sprint planning
scrum of scrums
joint sprint review
joint sprint retrospective
common mistakes
the bungee product owner
the passive product owner
unsustainable pace
smoke and mirrors
reporting up the sprint burndown
reflection
 6. transitioning into the product owner role
becoming a great product owner
know yourself
develop and grow
get a coach
ensure that you have sponsorship from
the right level
you " re not done yet
developing great product owners
recognize the importance of the role
select the right product owners
empower and support the product owners
sustain the application of the product
owner role
reflection
references
index
第二部分 中文版
 第1章 理解产品负责人角色
产品负责人角色
产品负责人的理想特征
与团队协作
与scrummaster配合工作
与客户、用户和其他干系人合作
扩展产品负责人角色
常见错误
反思
 第2章 规划产品愿景
产品愿景
愿景的预期质量
最基本的、可上市的产品
简洁
客户需求和产品属性
愿景的诞生
创建愿景的技巧
展望和产品路线图
最少功能的产品和产品变体
常见错误
反思
 第3章 产品backlog
产品backlog的deep特征
梳理产品backlog
发掘并描述需求条目
按优先级对产品backlog进行排序
为sprint计划会议做好准备
评估需求条目
处理非功能性需求
扩展产品backlog
常见错误
反思
 第4章 理解产品负责人角色
时间、成本和功能
质量被固定
尽早而频繁地发布
季度循环
速率
发布燃尽
发布计划
针对大型项目的发布计划
常见错误
反思
 第5章 sprint会议中的合作
sprint计划会议
“完成”的定义
scrum每日例会
sprint backlog和sprint燃尽
sprint评审会议
sprint回顾会议
大型项目的sprint会议
常见错误
反思
 第6章 转型为产品负责人
成为优秀的产品负责人
培养优秀的产品负责人
反思 

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.