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『簡體書』招商局与中国金融业（从引路者招商局，看中国金融业140年的发展）

書城自編碼： 2013946
分類：簡體書→大陸圖書→管理→金融/投资
作者： 王玉德
國際書號(ISBN)： 9787308108492
出版社： 浙江大学出版社
出版日期： 2013-01-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 283/310000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 129.9

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編輯推薦：
它是清末“洋务运动”遗存至今的唯一血脉，它的诞生开创了民族金融业的历史。它创下中国历史上第一宗涉外收购案，打响了“中国改革开放的第一炮”。在近一个半世纪里，它用无数的“第一次”引领着中国金融业的发展。历经140年，“不安分”的招商人如何引路金融业，又谱写了一段怎样的金融传奇？
《招商局与中国金融业》通过记录招商局自清末至今的发展历程，为读者提供了一个观察中国金融业发展的独特视角。本书由王玉德、郑清、付玉著。
內容簡介：
招商局的历史，就是中国近现代民族金融业的历史。
140年前，诞生于“洋务运动”中的轮船招商局在内外阻力中翻开了中国金融业新的一页。今天，沿承百年血脉的招商局集团已经成为中国历史最悠久的民族企业之一。在近一个半世纪里，招商局一直扮演着中国金融业引路者的角色。从唐廷枢自设保险招商局，盛宣怀创办中国近代第一家银行，到袁庚打响“中国改革开放的第一炮”，再到平安保险拉开中国保险业海外引资的序幕……招商局不断用“第一次”引领着中国金融业的发展。
《招商局与中国金融业》通过记录招商局自清末至今的发展历程，为读者提供了一个观察中国金融业发展的独特视角。《招商局与中国金融业》由王玉德、郑清、付玉著。
關於作者：
王玉德
现任南都传播研究院专职副院长、《金融观察》杂志主编，曾供职于《21世纪经济报道》、《南方都市报》，历任部门主任、新闻总监等职务。
著有《杨斌调查：中国黑马富豪浮沉录》、《让强者更强：21世纪领导公司的商业逻辑》编著、《再造招商局》合著等书。郑清
现任《21世纪商业评论》总经理。2003年加盟《21世纪经济报道》，从事综合、财经、产经、地产、管理、财富、商业评论等专业领域的报道。2007年就任《21世纪经济报道》编辑部头版主任。付玉
2006年加入《21世纪经济报道》，现为高级编辑，长期关注宏观经济、货币政策，以及银行、保险业等金融领域。曾参与2008、2009、2010年《亚洲银行竞争力排名研究报告》、《亚洲保险竞争力排名研究报告》的调研和编撰。
目錄：
上篇 近现代篇：招商局与中国近现代民族金融业1872—1978
　第一章 近代民族金融业肇始1872—1911
第一节 始于洋务运动
第二节 仁和保险公司创办记
第三节 从济和到仁济和
第四节 中国通商银行诞生记
第五节 开行之初的短暂繁荣
第六节 清末沉浮
　第二章 现代坎坷1912—1978
第一节 招商局与国民政府
第二节 风雨通商银行上：白银风潮，增资改组
第三节 风雨通商银行中：抗战内迁
第四节 风雨通商银行下：战后恢复，退还官股
第五节 惨淡仁济和
中篇 改革开放篇：招商局与中国当代金融业革新1978—2000
　第三章 改革开放与蛇口模式
第一节 春天的故事
第二节 金融业的春天
　第四章 创办招商银行
第一节 探路银行改革
第二节 激情创业
第三节 远见卓识
　第五章 创办平安保险
第一节 一家独大的时代
第二节 “送信人”马明哲
第三节 保险帝国速成
第四节 马氏创新
第五节 解码退出平安保险“黑匣子”
　第六章 创办招商证券
第一节 筹建，启程南海之滨
第二节 创业，构建全能型券商平台
第三节 创新，小券商的大梦想
　第七章 境外金融业务的拓展
第一节 涉足基金业务：招商局中国基金的设立及上市
第二节 收购董氏产业
第三节 招商局保险浴火重生
第四节 拓荒英国保险市场
第五节 友联银行进与退
下篇 新世纪篇：招商局与中国金融业的新辉煌2001年至今
　第八章 招商银行的二次革命
第一节 登陆A股
第二节 转债风波
第三节 “股改”攻心战
第四节 登陆港交所
第五节 二次转型
第六节 扬帆出海
　第九章 招商证券敦行致远
第一节 创新试点
第二节 收购与扩张
第三节 经纪业务转型
第四节 挺进资本市场
　第十章 基金及基金管理业务的发展
第一节 基金业起航
第二节 设立招商基金
第三节 招商局中国基金的发展
第四节 招商科技的投资与孵化
　第十一章 保险及保险经纪业务
第一节 招商信诺保险的成立
第二节 保险经纪业务向内地延伸
　第十二章 招商金融新蓝图
第一节 傅育宁履新
第二节 招商局金融集团新定位
第三节 再造新招行
第四节 招商证券：最佳投资银行
第五节 招商局资本：“产融结合”新支点
第六节 保险和保险经纪：做大做强
后记
参考文献
內容試閱：
叙述完毕中国通商银行曲折的诞生过程之后，有必要对其创办之初的人员组织和规章制度进行一次系统的梳理。
人的问题是首要问题。中国通商银行实行的是董事会制度，总行“权归总董”，各董事皆称“总董”，“总董”与“董事”的名称又经常互用。
前文已经提及，盛宣怀获得皇命筹备中国通商银行之初，确定了8人为总董，这8人分别是：张振勋、叶成忠、严信厚、严潆、陈猷、杨廷杲、施则敬、朱佩珍；在开业前，又增加了杨文骏、刘学询两人为总董。所以，中国通商银行正式成立时，总行董事一共10人。
这10名总董均非等闲之辈。譬如，张振勋是南洋华侨巨商，曾任清政府南洋商务大臣；叶成忠是著名买办，开设多家五金行、缫丝厂和火柴厂；严信厚是一位海关官银号主，还是轮船招商局的股东；施则敬是清朝举人，经营丝业致富，也是轮船招商局的一位商董；朱佩珍曾任英商平和洋行买办，创办了多家陶瓷厂、榨油厂、缫丝厂……
因此，1897年6月19日的《华报》曾评价道：“行内所举总董十人，类皆富有行号，名动王侯。”
这10名总董中，除张振勋、叶成忠、朱佩珍3人外，其他7人都与轮船招商局或电报局有关联。而招商局和电报局，在中国通商银行中分别出资80万两和30万两，是当然的大股东，而这两家企业，又都是盛宣怀控制的，因此，盛宣怀事实上是银行的最大个人股东和核心领导人。
不过，10名总董的地位也并非相同。其中，严信厚、朱佩珍、刘学询等3人为办事总董，余下7人为议事总董，类似于今天企业中的“执行董事”与“非执行董事”的差别。
此种局面，按盛宣怀的说法，学习的是西方银行业的惯例。实际上，3名办事总董后来并不和谐，常常互相推诿，以致行务废弛。为此，盛宣怀曾于1902年6月16日命严潆为驻行办事总董，节制行中一切事宜。严潆不久病逝，盛宣怀又于1905年任命2名驻行办事总董和1名驻行办事分董。
值得玩味的是，直到中国通商银行正式成立之后，清廷也从未正式任命过盛宣怀“银行督办”的职务，他只是获得了“奉特旨办银行”的“皇命”。而盛宣怀所谓“督办”的头衔，一方面是他的对外自称，另一方面则是来自银行总董们的“推举”。
如果说盛宣怀和总董们组成的机构是董事会，是决策层，那么，在总行中所另设的华、洋大班，则相当于今天企业的总经理，是执行层。
中国通商银行总行创办之初，洋大班为曾在汇丰银行供职20余年的英国人美德伦A.W.Maitland，华大班为曾任上海咸康钱庄经理的陈淦。
据《中国通商银行》一书记载，中国通商银行与美德伦、陈淦的聘用合同分别签订于1897年2月2日、3月24日，合同中除了规定其任期、薪水、权力范围、职责等事宜外，还厘定了二人的业务关系，规定了华账和洋账之别，最后还强调了保密条款。
中国通商银行同时并用华、洋大班，是为了建立两者“互相钳制”的格局，最后真正达到“权归总董”，也是为了通过美德伦和陈淦的关系，分别与外资银行和钱庄取得联系。
中国通商银行成立之时，即有在各地设立分行的规划。同总行的人员组织类似，分行设有分董和大班，有些分行分董兼任大班，北京、天津、香港三分行还设有洋大班。
据上海档案馆馆藏资料显示，1897年7月9日，盛宣怀向银行总董通告各分行分董人员名单，此后，又新增一批分董。从这些分董的名单可见，所有分行的分董都为有官衔之人。不过，从以后各分行的业务活动看，分董所起作用并不突出，业务活动主要由分行大班进行。
1897年5月25日，银行总董向盛宣怀上报各分行大班的人员名单，其中各分行华大班大部分是有功名之人，也有一些是票号中人。这些人要么具有官僚主义积习，贪污舞弊，要么重视自己的票号业务而轻视银行业务。
对照分董和大班名单还可以看出，天津、广州、汕头、扬州和镇江等地分行的分董和大班均为同一人兼任。他们无人监督，一手遮天，最容易出现舞弊情事，日后天津、镇江分行的巨额亏损反映了这点。
中国通商银行的章程制度突出体现在《中国通商银行大概章程》和《中国通商银行分行大概章程》两个文本之中。
《中国通商银行大概章程》于1897年2月拟订，并作为定本送交总理衙门审核。
中国通商银行章程突出的特点就是效仿“西法”，“悉以汇丰为准而参酌之”。尤其在用人办事上，“不用委员而用董事，不刻关防而用图记，尽除官场习气，俱遵商务规矩”；在业务上，中国通商银行也大量采用外资银行的办法，比如放款“应照西国银行严谨办法”，发钞“照汇丰所出香港、上海票式办法”，代国家借款“照汇丰银行代国家借款章程，印发借券”，账目也照西例，按六个月结账，并照汇丰办法，刊印总册，分送各股东及公家存查。
当然，中国通商银行的章程并非仅为汇丰银行章程的翻版，而是注入了中国特色。该章程规定了银行支付官利的数额和报效国家的比例，涉及清末盛行的官利制度以及洋务企业对清政府进行报效的普遍做法。
因此，张之洞曾如是描述招商局及中国通商银行体制：“不官不商，亦官亦商，不中不西，亦中亦西。”
《中国通商银行分行大概章程》的草拟活动几乎与总行章程同步，并且也经历了一个反复修改的过程。1897年7月，此分行章程最终出台。
分行章程规定了分行开办方法和城市范围，如先在京、港两处开设分行，派华、洋大班会同办理，后在天津、广州、汉口、苏州、长沙等11处次第开设分行，均由总行发给招牌、图印、遴派华大班先行试办，等等；分行章程还规定了分行业务及其与总行的关系，如各分行不得擅自贷款给地方官府，分行买卖各省汇票，应按各省平色市价折合上海规元，统归上海总行汇转，等等。
与总行章程比较，分行章程更注重本国特色，尤其对票号的做法有较多借鉴，这与分行将主要从事汇兑生意有着必然的联系。而且，分行章程的规定细致严密，强调分行业务的谨慎原则及总行对分行的严格监控。
总之，正是这一系列人员组织与规章制度，造就了1897—1899年间中国通商银行短暂的繁荣，但也导致了其1900—1911年间的事故频发，甚至，这些因素一直影响到其1912年民国建立之后的命运。P31-33
　……

 

 

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