登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』生产管理文书与方案精细化设计（一本在手，轻松搞定生产管理文书与方案！）

書城自編碼： 2066737
分類：簡體書→大陸圖書→管理→生产与运作管理
作者： 姚小风
國際書號(ISBN)： 9787115315311
出版社： 人民邮电出版社
出版日期： 2013-05-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 257/180000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 103.4

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
清洁
《 清洁 》
售價：HK$ 66.7
组队：超级个体时代的协作方式
《 组队：超级个体时代的协作方式 》
售價：HK$ 79.4
第十三位陪审员
《 第十三位陪审员 》
售價：HK$ 55.2
微观经济学（第三版）【2024诺贝尔经济学奖获奖者作品】
《 微观经济学（第三版）【2024诺贝尔经济学奖获奖者作品】 》
售價：HK$ 159.9
Python贝叶斯深度学习
《 Python贝叶斯深度学习 》
售價：HK$ 91.8
文本的密码：社会语境中的宋代文学
《 文本的密码：社会语境中的宋代文学 》
售價：HK$ 69.0
启微·狂骉年代：西洋赛马在中国
《 启微·狂骉年代：西洋赛马在中国 》
售價：HK$ 80.5
有趣的中国古建筑
《 有趣的中国古建筑 》
售價：HK$ 68.8

 
建議一齊購買：

+

HK$ 119.3
《生产各岗位职责与考核精细化管理（全面、翔实的组织案例集，实用》		 +

HK$ 92.8
《生产管理关键点精细化设计（全面、翔实的业务关键节点集 实用》		 +

HK$ 129.9
《生产运作管理（第4版）（华中科技大学陈荣秋教授、马士华教授生》		 +

HK$ 92.8
《生产管理流程与节点精细化设计》		 +

HK$ 466.1
《生产管理实战全案》		 +

HK$ 103.3
《生产运营管理》
編輯推薦：
怎样才能从容编制各类生产管理文书与方案？
什么样的文书与方案更令领导和同事满意？
什么样的文书与方案更规范、更实用？
《生产管理文书与方案精细化设计》为了解决上述问题，提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的生产管理工具，具体包括：57个生产办公文书范例、64个生产管理实用方案。利用这些工具，企业可以进行规范化和精细化管理、提升员工执行效率，建设高效率的规范化管理体系。
內容簡介：
《生产管理文书与方案精细化设计》采用生产管理“文书＋方案”的表现形式，构建了一套全新、实用、高效的生产管理文书与方案体系。
《生产管理文书与方案精细化设计》涉及事项包括生产计划管理、生产调度管理、生产物料管理、生产设备管理、安全生产管理、生产质量管理、科技管理、生产信息管理、生产绩效管理等内容，为各类企业单位推进生产管理工作、提升工作执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。
《生产管理文书与方案精细化设计》适合企业管理人员、生产管理人员、生产管理咨询人士，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
關於作者：
姚小风，弗布克管理咨询有限公司咨询师，多年企业管理和生产管理经验，在企业流程管理、安全管理、质量管理等方面具有丰富的理论知识和实践经验
目錄：
第1章　生产管理关键点设计　
　1.1　生产管理风险点控制　
1.1.1　生产经营管理主要风险点　
1.1.2　生产管理风险点控制体系　
　1.2　生产管理关节点控制　
1.2.1　生产经营管理主要关节点　
1.2.2　生产管理关节点控制体系　
　1.3　生产管理关键点选择　
1.3.1　生产管理关键点分析工具　
1.3.2　从风险的角度遴选关键点　
1.3.3　从节点的角度遴选关键点　
　1.4　生产管理关键点控制　
1.4.1　生产管理关键点控制机制　
1.4.2　用流程进行管理关键点控制　
1.4.3　用程序进行管理关键点控制　
1.4.4　用制度进行管理关键点控制　
1.4.5　用图表进行管理关键点控制
第2章　生产计划管理关键点　
　2.1　生产计划管理关键点分析　
2.1.1　生产计划主要风险点　
2.1.2　生产计划三大流程图　
2.1.3　生产计划流程关节点　
2.1.4　生产计划四大关键点　
　2.2　关键点一：生产任务获取　
2.2.1　生产任务获取渠道图　
2.2.2　生产任务汇总统计表　
2.2.3　市场化获取任务流程　
　2.3　关键点二：生产任务分析　
2.3.1　生产任务分析维度图　
2.3.2　生产任务分析流程图　
2.3.3　生产任务分析关键点　
2.3.4　生产任务分析常用表　
　2.4　关键点三：生产任务执行　
2.4.1　生产任务目标体系图　
2.4.2　生产任务目标分解表　
2.4.3　生产任务量化考核表　
　2.5　关键点四：应对计划变更　
2.5.1　生产计划变更审批程序图　
2.5.2　临时生产计划审批程序图　
2.5.3　生产计划变更的管理细则　
2.5.4　临时生产计划的管理办法　
第3章　生产调度管理关键点　
　3.1　生产调度管理关键点分析　
3.1.1　生产调度主要风险点　
3.1.2　生产调度四大流程图　
3.1.3　生产调度流程关节点　
3.1.4　生产调度三大关键点　
　3.2　关键点一：下达生产命令　
3.2.1　生产命令下达网络图　
3.2.2　下达生产命令程序图　
3.2.3　生产命令的管理表单　
3.2.4　生产任务下达关键点　
　3.3　关键点二：监督生产环节　
3.3.1　生产环节监督网络图　
3.3.2　生产平衡控制的表单　
3.3.3　生产任务更改通知单　
3.3.4　生产环节控制考核表　
3.3.5　生产过程监督控制办法　
　3.4　关键点三：反馈生产信息　
3.4.1　生产信息反馈程序图　
3.4.2　生产信息反馈控制图　
3.4.3　生产信息反馈管理表　
3.4.4　反馈生产信息关键点　
3.4.5　生产信息反馈管理办法　
第4章　生产安全管理关键点　
　4.1　生产安全管理关键点分析　
4.1.1　生产安全主要风险点　
4.1.2　生产安全三大流程图　
4.1.3　生产安全流程关节点　
4.1.4　生产安全四大关键点　
　4.2　关键点一：生产事故预防　
4.2.1　生产事故预防示意图　
4.2.2　事故预防方法汇总图　
4.2.3　生产事故预防表单　
4.2.4　生产事故预防管理流程　
　4.3　关键点二：生产安全检查　
4.3.1　生产安全检查任务图　
4.3.2　生产安全检查项目表　
4.3.3　生产安全检查表单　
4.3.4　生产安全检查流程图　
　4.4　关键点三：生产安全控制　
4.4.1　生产安全环节控制图　
4.4.2　生产安全控制方法表　
4.4.3　生产安全控制流程图　
4.4.4　生产安全控制节点图　
　4.5　关键点四：事故应急管理　
4.5.1　事故应急管理体系图　
4.5.2　事故应急管理流程图　
4.5.3　事故应急流程关节点　
4.5.4　事故应急管理关键点　
第5章　生产质量管理关键点　
　5.1　生产质量管理关键点分析　
5.1.1　生产质量主要风险点　
5.1.2　生产质量四大流程图　
5.1.3　生产质量流程关节点　
5.1.4　质量管理四大关键点　
　5.2　关键点一：生产质量目标　
5.2.1　质量目标获取路径图　
5.2.2　质量目标汇总统计表　
5.2.3　质量目标分解示意图　
5.2.4　质量目标管理流程图　
　5.3　关键点二：生产质量体系　
5.3.1　生产质量体系构成图　
5.3.2　生产质量体系维度图　
5.3.3　质量体系执行流程图　
5.3.4　生产质量体系关键点　
5.3.5　质量体系文件管理规定　
　5.4　关键点三：生产质量培训　
5.4.1　生产质量培训项目表　
5.4.2　生产质量培训流程图　
5.4.3　生产质量培训关节点　
5.4.4　生产质量培训关键点　
　5.5　关键点四：生产质量改进　
5.5.1　生产质量改进方法图　
5.5.2　生产质量改进类型表　
5.5.3　生产质量改进流程图　
5.5.4　生产质量改进激励办法　
第6章　生产设备管理关键点　
第7章　生产物料管理关键点　
第8章　生产环节控制关键点　
第9章　生产成本管理关键点　
第10章　生产科技管理关键点　

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.