新書推薦：
《
浪荡子美学与跨文化现代性：一九三零年代上海、东京及巴黎的浪荡子、漫游者与译者
》
售價：HK$
78.2
《
孤独与相遇的社会学
》
售價：HK$
59.8
《
精微植物艺术表现技法大全
》
售價：HK$
227.7
《
坦克行动：一名装甲部队指挥官的战争（1944年至1945年）
》
售價：HK$
114.8
《
翻译的危险：清代中国与大英帝国之间两位译者的非凡人生
》
售價：HK$
94.3
《
论法拉比与迈蒙尼德：施特劳斯讲演与论文集：卷三
》
售價：HK$
109.3
《
实验之火：锻造英格兰炼金术（1300—1700年）
》
售價：HK$
124.2
《
高功率激光推进
》
售價：HK$
110.4
|
| 編輯推薦： |
|
考研还是考证？坚守还是跳槽？培训深造值不值？怎么在职场站队？职场总是面临很多选择。让自己做个职场的“理性经济人”，优化自己的职场行为，找出最适合自己的职场生存和发展的选择策略和路径。明朗的职场未来，是需要自己算计的。本书从改造思维模式、让好工作主动找你，到快速升职加薪，教你步步为营巩固自己的职场优势。
|
| 內容簡介： |
职场，是我们每个人步入工作圈子之后必须面临的话题。在这个竞争日益激烈的年代，如何在职场中快速升职加薪、成为重要的少数人就成为每个职场人士关注的焦点。事实上，在职场的种种行为中蕴含了很玄妙的经济学原理。只有遵循并且善于运用这些经济学原理，才能够成为职场中的大赢家。
本书用通俗的语言总结了各种职场最优策略的经济学依据，并且教会读者如何在职场中实现自己的利益最大化，本书具有非常强的实用性，是入职、加薪到升职等职场行为的完美指导手册和经济学读本。本书适合所有的职场人士阅读。
|
| 關於作者： |
|
王桂虎，现任金融界网站首席行业分析师，财经名博，中国社会科学研究院MBA，CCTV证券资讯嘉宾。著有《涨跌都挣钱：股票逆向获利36招》《裸婚不裸财》。曾经担任CCTV2、BTV5、第一视频等财经频道的特约嘉宾，是《证券时报》《证券市场红周刊》等证券类报刊杂志的主要撰稿人。
|
| 目錄：
|
序
前言
引言 像经济学家一样思考职场问题
一、职场中常见的经济学原理
1.出发点：每个人都是理性经济人
2.“鱼与熊掌不可兼得”——学会计算机会成本
3.“伤不起”的沉没成本
4.哪些职场投资是高附加值行为
5.职场背后“看不见的手”——价格理论
二、测算职场中你的幸福感指数
1.你的职场幸福感指数是多少
2.“实用招数”——提高你的职场幸福感指数
上篇 学好职场经济学，好工作主动来找你
三、经济学帮你“卖个好价钱”
1.职业生涯设计的经济学法则
2.你的职场价值究竟有多少
3.跳槽面试时的首因效应
4.职场中的马太效应
四、职场中永不失业的秘诀
1.你为什么成为“职场跳蚤”——边际效用的魔咒
2.跳槽前看清你的“隐性成本”
3.失业，谁动了你的奶酪
4.经济学理论教你永不失业
五、从找工作到“工作找你”的终极修炼
1.人才市场为什么会波动——蛛网理论
2.找工作和“被猎”的成本收益大不相同
3.核心竞争力决定你的身价
4.和“猎头”联系的投资收益比
中篇 职场经济学帮你快速升职加薪
六、快速升职加薪的经济学原理
1.通货膨胀在慢慢侵蚀你的收入
2.你的工资为何总是不涨——内卷化效应
3.职业培训的“投资回报率”
4.捧好你的“金饭碗”——可替代性
5.“两招”助你成为职场上的稀缺资源
6.老板为何愿意为你的进步埋单
七、职场人脉关系有助于你升职加薪
1.人脉就是钱脉
2.职场人最关心的是利益最大化
3.稳定的工作更容易带来较多收益
4.算好人情投资的账本
5.吃亏是一种智慧投资
6.“职场站队”的收益和风险
7.有效激励让下属工作更卖力
8.抓住需求，客户才会埋单
9.如何和供应商讨价还价——分蛋糕博弈
10.饭局经济学
下篇 熟读职场经济学，做职场“不倒翁”
八、成为职场中重要的少数人
1.职场中的最佳状态——帕累托最优
2.适合自己的才是最好的——最优决策
3.成为职场中的少数优秀者——二八效应
4.建立独一无二的“个人品牌”
九、学会职场经济学，轻松面对职场
1.职场需要长线投资
2.经济学理论教你延长职业生涯
附录 职场人士必须掌握的经济学常识
一、常见的宏观经济学术语
1.宏观经济学的主要指标
2.常见的宏观经济学现象
二、常见的微观经济学术语
1.微观经济学的核心概念
2.常见的微观经济学现象
|
| 內容試閱：
|
2.职场中“鱼与熊掌不可兼得”——机会成本
张小姐是一个公司的业务主管，公司的业务部经理调职了，于是公司决定在几个业绩比较好的业务主管中选择一个来担任业务部经理。张小姐就在后备人选中。她非常高兴，心想自己一定要好好表现。
张小姐擅长弹古筝。正好这段时间有一个朋友告诉她有一个兼职家教的工作——教一个孩子弹古筝，工资也比较高。她认真盘算了一下，教一个星期挣的钱就快赶上她半个月的工资了，便一口答应了。
刚开始几天还好，公司也不忙，教孩子的东西也比较简单。可是没几天，公司的业务量加大了。她每天不得不白天跑业务，晚上教古筝，回家之后还要做白天在单位没完成的工作。一个星期过后，她由于工作状态不好，业务量越来越少，做的业务单子也总是出错。而且她晚上教孩子学古筝的时候也提不起精神来，有一天居然睡着了。
一个月以后，不仅单位升职的名单里没有张小姐，她还因为工作中的一些失误被扣了很多工资。而她在兼职家教时也常因为精神不佳，被孩子的家长看到，所以挣到的钱并没有预计的那么多。
到了此时，张小姐才懊恼自己太贪心，什么都想得到，最后却得不偿失。
现实生活中，很多人都会像张小姐一样，总是想得到更多，却因此失去了大好的机会。贪心的人总是希望鱼和熊掌都能同时得到，但往往因为这样，他们就更容易失败。
众所周知，“鱼与熊掌不可兼得”出自孟子《鱼我所欲章》。“鱼，我所欲也，熊掌，亦我所欲也；二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”孟子用人们生活中熟知的具体事物打了一个比喻：鱼是我想得到的，熊掌也是我想得到的，在两者不能同时得到的情况下，我宁愿舍弃鱼而要熊掌。对于这句话的另一层意思，人们所津津乐道的鱼和熊掌的选择性问题同样值得深思。任何时候，选择都是有代价的，做任何事情都意味着要放弃某些东西。这时就涉及经济学概念中的“机会成本”。
在经济学中，我们把为了得到某种东西而失去的东西称为机会成本。例如，选择鱼就必须放弃熊掌，放弃的熊掌就是得到鱼的机会成本。人们经常说“世界上没有免费的午餐”，就是指任何选择行为都存在着机会成本。机会成本是因选择行为而产生的成本，也称选择成本。可见，机会成本决定人们某种选择的方向。
机会成本（Opportunity Cost）：为了得到某种东西所要放弃的另一些东西的最大价值。
经济学以研究社会稀缺资源的有效配置为己任。资源的稀缺性是指：
① 人类欲望的无限发展与多样性。
② 用以满足人类欲望的资源数量与其可能用途的有限性。
③ 人类欲望的部分满足及非充分性。
资源的稀缺性使得人类对资源的使用不得不小心谨慎，因为任何形式的资源使用都必须以牺牲其他欲望的满足为代价。
机会成本所要反映的，正是有限资源与无限欲望之间的这种矛盾性。就其本质而言，机会成本是指一定资源由于被用来满足特定欲望而放弃对其他欲望的满足，但由于资源很少能直接用来满足人类复杂多样的欲望，而需要经过加工转化为特定形式的产品。因此人们所看到的是资源被用在各个方面，最终以产品形式表现出来。由此，机会成本可定义为一定资源由于被使用在特定用途上而放弃在其他各种可能用途上所能获得的社会产品。
现实生活中，机会成本广泛存在于任何个人、企业、政府的决策过程之中。在运用机会成本进行决策选择时，应该坚持机会成本最小的原则，以实现经济资源利用效率的最大化。
对于个人而言，机会成本往往是我们做出一项决策时所要放弃的东西，而且常常要比预想中的多。以攻读硕士研究生为例，现在的学校普遍收费过高，那么，一年的学费、生活费和书本费之和是不是就是入学成本呢？当然不是，还不仅仅是这些。机会成本还必须包括用于学习的时间的机会成本。如果你将学习时间用于工作，你将会得到一笔可观的收入，只是你因为学习占用了时间所以不得不放弃这笔可观的收入。这样，我们就会发现读研的机会成本实际上就是“实际的花销”再加上“放弃的收入”。如果你在读研之前有一份不错的工作，就会发现你读研的机会成本将变得更大。
再如，在大学里，一般情况下，有的学生刚毕业就能找到一份好的工作，得到一个比别人大的机会成本。由于不舍得放弃，就不得不背着机会成本大的包袱，“守”着那份好的工作，成为一个辛辛苦苦的中产阶级“白领”。而那些不太出类拔萃的学生，刚毕业由于找不到好工作，甚至找不到工作，因此其机会成本很小甚至等于零。这样，他们不得不冒险，结果，这些并非一流的学生中却涌现了一批一流的成功人才，大企业家、大政治家也大多出自其中，他们反过来去雇用那些当年在大学超过他们的一流人才。这些就是一流学生为机会成本所付出的代价。
同样，在职场中，这种机会成本也是广泛存在的。最典型的就是在你选择跳槽时的机会成本。如果跳槽，则意味着你放弃原来企业的所有升职和加薪的机会，而新企业能否在这上面对你有所补偿，很多情况并不明朗。因此，跳槽前，一定要对自己的岗位变动情况有所分析和了解，盲目跳槽或许就会丧失很多机会，而这些机会自然也不会重来。
职场中有很多跳槽不算“成功”的例子，主要的原因是跳槽之后得到的收益不如机会成本大。
金先生在一家大型的外企工作了3年，职位是产品主管，目前的薪资是每个月8000元左右。时至年末，有一家规模稍小的民企来“挖”他，承诺的薪资是每月1万元。但是，原来的单位马上要发年终奖了，每年的年终奖金3～5万元。作为理性的经济人，金先生果断拒绝了民企的邀请。因为，一旦入职了民企，虽然每个月薪资涨了2000元，但是却损失了年终奖，机会成本要比收益高得多。
关于年末跳槽的机会成本，我们曾经做过专门的计算。一般来讲，年末跳槽有如下成本：换工作的时间成本损失，年终奖的成本及适应新工作的成本等。综合来看，年末跳槽的机会成本大约是4个月的工资。
当然，职场中的机会成本，不仅仅表现在跳槽、离职方面，还有很多方面都存在“鱼与熊掌不可兼得”的机会成本。例如，你周末加班时放弃了做兼职的机会，努力工作时放弃了闲暇带来的满足感等。
事实上，一个人如果想要在职场中获得最大利益，就要懂得取舍。有舍才有得，才能把所有精力都放在收益最大的事情上。如果你总是希望能名利双收，那不仅是痴人说梦，更可能让你在职场中得不偿失。
那么，面对职场中难以取舍的机会成本，应该怎样选择才能让自己的利益最大化呢？我们不妨采用以下3个原则。
（1）选择最重要的事情
最重要的事情或许在现在看来并不那么重要，但却可能在你未来的职业生涯中发挥重要的作用。因此，选择最重要的才是最聪明的，这就需要搞清楚什么才是最重要的，也需要你对自己的职业前景有一个清晰的认识。
（2）选择最急需的事情
在职场中的一个时期内，我们总会遇到各种突发状况，那么，什么能够帮你解决问题，什么是你最急需的，那么它就是你应该选择的。
（3）选择最想要的事情
或许我们想要的东西很多，也就是欲望非常多，但是，必须强制自己选择一个最想要的，只有这样你才能甄别出内心真正的需求，不至于最终后悔。例如，如果你本科毕业工作几年后想再度进修，是选择在职读MBA（工商管理硕士）还是脱产读硕士？哪个是你最想得到的，那么它给你带来的满足感也会最大。
在面临权衡取舍时，相信以上3个原则会帮你做出正确的、符合利益最大化的抉择。
“鱼与熊掌不可兼得”，我们在职场中会面临很多的选择，有选择就需要计算机会成本，机会成本是一个对于任何人都很重要的经济学概念。因此，在做出决策前，我们一定要好好计算机会成本，再做出相应的行动，这样才能获得最大收益。
3. 职场中“伤不起”的沉没成本
一次，一位高尔夫球员赢得了一场球赛，拿到奖金的支票后准备驱车回俱乐部。就在这时，一位年轻女士走到他面前，悲痛地向他表示，她自己的孩子不幸得了重病，因为无钱医治正面临死亡。这位高尔夫球员二话没说，在支票上签上自己的名字，将它送给了年轻女士，并祝福她的孩子早日康复。
一周后，高尔夫球员的朋友告诉他，那个向他要钱的女子是个骗子，她不但没有病重的孩子，甚至都没结婚呢！这位高尔夫球员听后惊奇地说：“你敢肯定根本没有一个孩子病得快要死了这回事？”朋友给了肯定的回答。高尔夫球员长长出了一口气，微笑着说：“这真是我一个星期以来听到的最好的消息。”
为什么这位高尔夫球员明明被骗走了一张支票，表现却是如此的“淡定”呢？因为无论是不是被骗了，他签的那张支票都是已经支付、无法回收或者被补偿了。从经济学的角度来看，那张支票是这位高尔夫球员的“沉没成本”，是不能再回收的成本。
在经济学中，“沉没成本”是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅要看这件事对自己有没有好处，而且还要看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生并不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称“沉没成本”。在经济学和商业决策制定过程中经常会用到沉没成本的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
沉没成本（Sunk Cost）：由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。
事实上，在中国古代就有关于“沉没成本”的故事。西汉时期有个读书人朱买臣，家境贫寒，但他仍然坚持读书。几年时间过去了，他的妻子实在受不了贫寒的生活，决定离开他嫁给一个家境比较殷实的人。
几年后，朱买臣出人头地，做了太守。当他衣锦还乡时，很多人挤在街道两旁，他的前妻也在人群中。当她看到朱买臣穿着官服、戴着官帽，威风凛凛地走过来时，她不禁为以前离开他而自责，主动上前要求和朱买臣复婚。朱买臣叫随从端来一盆水，泼在地上，对前妻说：“泼出去的水，是再也收不回来了。”
后来，“覆水难收”就被用作成语，比喻一切都已成为定局，不能更改。其实，这里的“覆水难收”就是一种沉没成本。
再如，你购买了一个手提包，已经付了款并且不能退货。但是，过了一段时间你突然不喜欢了，此时你付的钱已经不能收回，手提包的价钱就是沉没成本。
此外，在西方国家流传着这样一句话：“不要为打翻的牛奶哭泣。”一瓶牛奶不小心被打翻了，此时最要紧的就是忘记它，专心做下一件事情。因为牛奶已经流光了，无论怎样后悔和抱怨，都没有办法再取回。如果事先想一想，加以预防，那瓶牛奶就不会被打翻；但是打翻之后，如果还为它劳心费神，分散精力，是没有一点用处的。著名诗人泰戈尔的诗提到：“如果错过太阳时你流泪了，那么你也将错过群星了。”用经济学的角度来看，这讲的也都是沉没成本。
同样，在职场中也会有各种各样的沉没成本。职场人士所经历的、投入的、失去的、错过的，其实都是沉没成本。例如，单位做的一个项目，已经投入财力和精力，结果不尽如人意，是继续做下去，还是选择放弃？从事管理，如果下属是你一手提拔的，但目前业绩不佳，是继续留用还是另请高明？再如，你不小心得罪了人，这个人和你的关系闹僵了，再怎么努力弥补也挽回不了了……这些都是职场中“伤不起”的沉没成本。
现实的职场中，很多人投资的人脉、项目等经历了一段时间后，便感觉进入两难境况，不知该坚持下去还是果断放弃。有人说坚持才能胜利，有人说该放手时要放手，如何判断这些投入是否已经成为沉没成本呢？这时候，应该问自己以下两个问题。
（1）能不能继续坚持
从长远方向看，要看这件事情是否符合自己的发展方向。如果方向正确，遇到的并不是致命问题，只是前进道路中暂时的困难，就可以坚持下去。
相反，如果当时的决策原本就是“拍脑门”决策，或是客观环境发生重大变化，或是遇到不可抗拒力，已无力挽回，就应该壮士断腕，毅然结束。否则，就会产生南辕北辙的负作用，永远达不到目标。
（2）值不值得继续坚持
有时候水已烧到99℃，再坚持一下就开了，也就是说在付出较小代价就能突破时要坚持下去。此时，需要结合经验、胆略、直觉做出正确的判断，坚持下去就会获得利益最大化。
但是，很多时候，为了做成某件事，投入的成本超过预期的收益就得不偿失了。在此时，沉没成本的多少已失去意义，100元和100万元都是一样的，这时就需要坚决止损，放弃这些项目或事情。
相信以上两条原则可以帮你判断沉没成本，那么，如何面对这些沉没成本呢？大多数经济学家们认为，如果你是理性的，那就不该在作决策时考虑沉没成本。例如，你购买了手提包，就算你不喜欢，也不能再退货了，与其思考这个手提包值不值，还不如花费时间和精力去做更有意义的事。同样，在职场中，你花费的时间、精力都是不可以回收的，与其为过去的事情烦恼，还不如把握好当下，为未来的失业做好准备。
作为理性的经济人，面对沉没成本可以采用以下两种方法。
（1）要想尽办法尽可能降低损失
一些职场人士在失败后往往会很不冷静，急于甩手，眼不见心不烦。这样往往会造成很多不必要的损失。
（2）要善于总结所失所得
付出总不是白费的，至少要“吃一堑长一智”，下次能够避免更大的损失也是好事。
事实上，不计沉没成本也是反映了一种向前看的心态。对于整个职业生涯来说，我们以前走的弯路、做的错事、受的挫折，何尝不是一种沉没成本。过去的就让它过去，总想着那些已经无法改变的事情只能是自我折磨。
李先生是一个单位的策划部经理，他为人非常豪爽，并且非常喜欢和各种各样的人打交道。陈先生也是这个单位的一个小领导，但是经常向同事借钱。半年之前，陈先生向李先生借了5万元，理由是买车急用，李先生非常痛快地就答应了。一个月后，陈先生拿着自己凑的和借来的钱买了一辆十几万元的车，并承诺很快会把钱还给李先生。但是，让李先生想不到的是，陈先生没多久就离职了，以后李先生再给他打电话也不接，陈先生就这样人间蒸发了。
从上面的故事中可以看出，李先生借给陈先生的5万元是沉没成本，这些是无法回收的。与其抱怨这件事情，不如总结经验教训，把眼光向前看。
总体来看，沉没成本是我们在职业生涯中不可以避免的代价，每个人在职场中总会遇到各种各样的挫折和失败。我们应该承认现实，把已经无法改变的沉没成本视为经营职业生涯的“坏账损失”（企业确定不能收回的各种应收款项）。忽略沉没成本，总结经验教训，将自己的精力集中在最有价值的事情上，这样才能实现利益最大化。
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
