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『簡體書』管理的良言(精装版)

書城自編碼: 2094624
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 林国良
國際書號(ISBN): 9787515805146
出版社: 中华工商联合出版社
出版日期: 2013-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 246/
書度/開本: 16开 釘裝: 精装

售價:HK$ 127.2

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編輯推薦:
 本书是一部中国原创的,从实践中来的探索中国本土企业管理工作的经典之作。它的价值在于:为本土企业的管理工作提供可操作的思路,为本土企业文化探索出一条适合自己的路。
內容簡介:
成功一定有条件,失败一定有原因。本书是作者林国良根据自己几十年的工作经验、管理心得、创业感悟,在实际工作中将管理原理与管理实践高度结合,总结出来的管理忠告,旨在让中国企业的员工和管理层树立正确的人生观,走正确的路,做正确的事。
本书的所总结的管理经验质朴而富有实战性。本书提出了很多新颖而实用的管理原理,如管理的核心、组织能力的重心等,作者将这些内容整理成为组织纪律、领导力、协作、竞争、诚信等十个专题,共同构成了“管理的良言”。
關於作者:
林国良,硕士,福建省莆田市秀屿区人,年轻时曾参军,并在部队入党。先后投资创办了莆田市永顺船务有限公司、福建省泉州市永信船务有限公司、康宏国际医疗投资集团、国信文化艺术股份有限公司、福建省东大职业技术学校。创办了唯一代表中国整形界和韩国整形界合作的“华韩整形美容医院”连锁整形医院(旗下包括“南京医科大学附属友谊整形美容医院”、“北京华韩整形美容医院”、“青岛华韩整形美容医院”等,其整形技术代表了中国整形技术的最高水平)。代表作品有:《管理的良言》《负责到底》《做高效的执行者》等畅销书。
同时担任:
1.《中华名人》杂志社执行社长
2.福建省莆田市第五届、第六届人民代表大会代表
3.福建省莆田市秀屿区慈善总会副会长
4.福建省莆田市宗教慈善总会名誉会长
5.福建省青年企业家协会副会长
目錄
前 言
第一章组织纪律
做一个有素质、有纪律,懂规矩的人
领导越严厉越是在帮你
要做个有教养的人
要管住自己
第二章 领导力
组织能力的重心是用人
不要随意开除员工
领导者要用好三大权力
领导者要学会恩威并重
好马靠腿,好人靠嘴
第三章 竞争意识
只有实现自我管理,才能走向竞争管理
用“鲶鱼效应”打造内部竞争机制
困难不是我们放弃竞争的借口
中层领导要去了解员工的特点
办法和经验从第一线员工想出来
要合理运用沟通技巧
站得高,才能看得远
第四章 团队协作
成功来自行动
我们的核心竞争力是员工的优秀素质
把团队当家
解决问题
第五章 观念转变
要知道你是在为谁工作
用老板的心态对待工作,换位思考
频繁跳槽没有好处
态度决定命运
第六章 注重细节
不重视细节不会取得成功
我们赢在细节和思考力
不仅要做专才,更应该做通才
商业经营看重的是细节
第七章 敬业态度
应该主动去学习
低调做人,谦卑处世
向莆田人学创业
领导要起表率作用
运用企业文化塑造敬业态度
第八章 高效执行
什么叫执行力
执行力要求高效率和时间观念
兵熊熊一个,将熊熊一窝
成功靠努力和拼搏
模仿不容易成功
敬业精神
第九章 勇担责任
何为责任
要知道我们应该为公司负什么责任
建立威信需要以身作则
第十章 诚信在心
无论做什么都离不开诚信
三大错误不可犯
永远不要应付领导
烂苹果不能吃,坏人品不能要
做人的两大原则
要利用好我们的器官
內容試閱
第一章 组织纪律
做一个有素质、有纪律、懂规矩的人

成功者需要自律!自律让你更出色!特别是在步履维艰的创业阶段,要想让你的工作有起色,你就必须要管住自己、管好自己。要想成功。你就必须得做一个有素质、有纪律、懂规矩并且受人尊重的人,做一个严格要求自己的人。
康宏集团董事长 林国良

我们的目标是,把我们的团队打造成能打硬仗、持久战的特种部队,所以我们不仅要有能力,更要守纪律。只有这样,我们才能避免在市场竞争中被敌人吃掉。

当前,我国的经济环境充满了机遇和挑战,特别是改革开放的30多年,中国大陆诞生了很多成功的商业案例,然而,即便形势再好,也并非每个人都能成为成功的企业家和创业者。进入职场,成为一名职业人士,仍然是多数人选择的生存之路。但要想成为一名成功的职业人士,是没有捷径可走的,只能通过不断地努力和不断地学习。因为成功的职业人士需要过硬的心理素质和极强的综合能力,无论他现在身处哪个行业,从事何种职业,要想在其中立足并且取得成功,都离不开其自身出色的综合素质。

成功不能靠任何人,成功只能靠自己!珍惜工作、珍惜机会,珍惜生活中的每一分每一秒,因为只有这样,你才能在时间的流逝中不断成长、不断进步。

成功离不开拼搏,成功更离不开个人对自身的严格要求!所以,要想成功,我们就要努力做一个守纪律、懂规矩并且受人尊重的人!

组织纪律以及为了维护我们的职业道德而制定的企业各项规章制度,都是我们必须遵守的基本行为准则,因为这是企业对员工的最低要求。精心维护企业的各项规章制度,有效地执行上级领导分配的工作任务,是维护企业工作秩序的基本保证。

一个团队,如果纪律不严明,这个团队就是一群乌合之众,在市场竞争中根本不可能具备竞争优势。“无规矩不成方圆”这是一个世人皆知的道理,这其中凝聚了无数人通过无数次成功与失败总结出来的管理经验。方圆和规矩都是一种限制不合理行为的约束,这种约束不但会规范我们的行为,还会帮助我们成长。
……

 

 

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