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『簡體書』职场胜出的艺术--有些道理你不懂，注定职场走弯路（最实用有效办公室通关晋级人生规划路线图。课本没写，学校不教，老师不讲，老板不说的职场潜规则！俞敏洪、刘同等极力推崇的职场新活法！你原本无须这么辛苦！）

書城自編碼： 2150789
分類：簡體書→大陸圖書→成功/勵志→人在職場
作者： 马艺 著
國際書號(ISBN)： 9787511341105
出版社： 中国华侨出版社
出版日期： 2013-11-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 212/250000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 84.8

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編輯推薦：
★一本解除职场困惑，帮助你打倒职场小怪兽、成功晋级的超级宝典
★职场升迁的全新宝典，找到完美搭档的不二法门，流传了两千多年的转运秘诀，全部真人真事
★如何在老板的头脑里塞进你的点子？如果在职场竞争中找准自己的位子？如何用自己的能力和本事赚到票子？经验充足，才能少走职场弯路；实力深厚，才能成为职场的强者！
★老师不教，老板不说，行走职场你得靠自己。遇到职场纷争、无奈和困惑时，你都能在这里找到解决方案。
★无论你是初入职场的，还是有一定工作经验的，当你遇到这些情况时，你可以翻一番：困惑迷惘、不被赏识、总被怀疑、总被排挤、关系紧张、埋头苦干。
內容簡介：
★一本解除职场困惑，帮助你打倒职场小怪兽、成功晋级的超级宝典
★职场升迁的全新宝典，找到完美搭档的不二法门，流传了两千多年的转运秘诀，全部真人真事
★如何在老板的头脑里塞进你的点子？如果在职场竞争中找准自己的位子？如何用自己的能力和本事赚到票子？经验充足，才能少走职场弯路；实力深厚，才能成为职场的强者！
★老师不教，老板不说，行走职场你得靠自己。遇到职场纷争、无奈和困惑时，你都能在这里找到解决方案。
★无论你是初入职场的，还是有一定工作经验的，当你遇到这些情况时，你可以翻一番：困惑迷惘、不被赏识、总被怀疑、总被排挤、关系紧张、埋头苦干。
關於作者：
马艺，闯荡职场十多年。既做过民营小企业里的临时工，也做过跨国集团的人力资源总监；既做过隐忍于职场的潜伏者，也做过风口浪尖的开路者。争斗过，风光过，失意过，终于在职场中彻悟。他将用这本书指点你在职场中遇到的纷争、无奈和困惑，帮你在机遇与挑战、梦想与压力之间寻找到一条前行之路。
目錄：
能力提升篇　一技傍身，胜握千金
第一章　抬头看路，计划长远才能走得更远——没有眼力就没有出路
1.你是否知道第一份工作的价值
2.选一个值得追随的老板
3.跳槽的准备，你真的做好了吗
4.做一个他人无可替代的职场人
5.善于合作才是真的出色
6.接手那些有难度的任务
7.不懂汇报工作，还敢拼职场
职场心理测试：你的职场性格是不是有利于你

第二章　懂得语言艺术让你少奋斗10年——别让不会表达害了你
1.机会，是自己争取来的
2.“谢谢”：抬高了别人，成就了自己
3.既要挣薪水，也要“谈”薪水
4.上司面前不能说的一些话……
5.同事间少说为妙的那些闲话……
6.适时沉默胜过滔滔不绝
7.共同话题最能缩短人际距离
8.嘴巴笑了，才会张开耳朵
职场关系测试：你的社交能力是否够圆融

第三章　能做什么远胜做过什么——有“利”可图才能长久
1.与其抱怨生活的现实，不如脚踏实地
2.苦劳的背后一定要有功劳
3.维系自身形象，演好职场角色
4.好汉不提当年勇
5.“我一定要”远胜过“随便”
6.要为被用感到高兴
职员心理测试：你属于什么类型的一种人

第四章　谨言慎行，远离是非——助你逐个攻破职场的雷区
1.流言，问题的关键不在于真假
2.切莫议人短长
3.上司成不了你的知己
4.传播留言对你没有任何好处
5.对同事的不合理要求说“不”
6.不要得罪公司里的同事
7.莫在背后议论领导或公司是非
8.荣誉莫要独享
跳槽指数测试：跳槽对你来说是否是可行的一步


心态提升篇　强大内心，宠辱不惊

第五章　心态平和才能淡定自若——用积极的心态看待一切
1.乐观的心态才是成功之道
2.以正确的心态对待角色的转变
3.不要带着情绪来上班
4.只要用心，没有学不会的东西
5.太把自己当回事儿
6.不到最后决不放弃
7.改变不了现状，不如改变心态
职场关系测试：你与周围同事的关系处于什么状态

第六章　自强不息才能奋勇前进——相信自己才能被人信任
1.摆脱依赖，自立才能自强
2.自我剖析，挖掘自己的独特优势
3.没有靠山，那就得有价值
4.只有自己才更关心自身的利益
5.勤奋、努力肯定会有所收获
6.好钢需要千锤百炼
7.要有自信，这样别人才能信你
职场恶习测试：你是否有搞砸工作的不良习惯呢


第七章　智慧超越才能内心强大——修炼自我是为了实现自我超越
1.增强自己的专业性技能或经验
2.学到方法比依靠别人更重要
3.不想终身打工就要终身学习
4.不要在琐碎小事上消磨时光
5.小聪明不是捷径，实力才是硬道理
职场压力测试：看一看你当前的职场状态如何

第八章　看破才能突破——心思缜密助你职场常青
1.越级汇报是非法程序
2.会示弱是一种智慧
3.假期，有时并不是美好的
4.时尚外表下的职场危机
5.你可以不聪明，却不能不小心
6.只升职不加薪的说道
职场能力测试：你能在职场比拼中脱颖而出吗
附录：职场过招——教你正确处理人际关系
內容試閱：
苦劳的背后一定要有功劳
你知道吗？

今天的商业社会还处于一个“利润至上”的阶段，每一家公司为了生存和发展也不得不秉承这一原则。在这样的阶段里，千万不要以为只做一名“听话”的员工就够了，因为这仅仅是一个方面的要求，想方设法为公司创造财富才是最重要的。因为公司请你来，就是希望你能够为公司创造价值，把创造利润作为自己最重要的目标。


经过激烈的竞争，Q有幸被梦寐以求的某汽车公司留了下来，作为实习生，实习期是两个月但不巧的是，实习生有两个，到最后还是要淘汰一个，因为公司只缺一个销售部门的人员。于是Q就制订了自己在这段实习期间的计划：团结友爱，尊重前辈，虚心学习，另外最重要的是刻苦勤奋。

于是，在后来实习的那段时间早，早起第一个来单位报到的是Q，晚上最后走的是Q。帮同事们买饭的是Q，打扫集体休息室的人还是Q。虽然辛苦，但Q心里非常高兴，因为Q得到了同事们的认可和赞扬。部门经理也是非常勤奋的，他来得早，走得也晚，这样Q跟经理接触的机会增多了，慢慢地经理对Q也有了好印象。记得有一次下班很晚，为了打印一份报告，最后只剩下Q和经理了，为了得到经理的欣赏，Q坚持要比经理更晚回去，果然很有效果，经理走时说了声；“好样的。”同时问Q：“这两天怎么不见那位实习生呀？”当时Q心里暗暗高兴，应声回答了：“她早下班了。”Q特地将“早”字拉得很长，心想占了相当的优势，只要她的业绩不好，留下来的非自己莫属，想到这里，Q每天都哼着小调回
家。

就这样，熬到了实习期完毕的那天，想着自己即将成为这家公司的一名正式员工，Q非常自信地走进了经理办公室，但等待的结果是：“对不起!你已经被淘汰了。”

Q不服气：“经理，被淘汰的为什么是我？而不是她？虽然我跟她的业绩相当，但是我很刻苦呀，这你是知道的，能给我个被淘汰的理由吗？”

经理慢慢地说：“在实习的这段期间，你确实很勤奋，也得到了同事和领导的认可，这我们大家心里都很清楚，可你想过没有，同样的业绩，她用了多少时间，你用了多少时间，她的效率很高，所以我和人事部的经理一致认为她比较适合这份工作，还有件事，可能你不知道，她用业余时间自学了物流方面的知识。”Q当场愣了一下，再也无话可说，自愧不如，收拾完东西灰溜溜地走了。
经过这次求职的经历，使Q明白了一个道理：现实生活中需要的和缺乏的是有效率的人才，而不仅仅是上学时所说的刻苦。
你要记住：“刻苦”有时是一个陷阱。苦劳在任何时候都不能当成功劳，相反，在老板的眼中，它是对公司和个人资源的浪费。

职场是残酷的。世界上任何一个人都有可能下岗，哪怕他是杰克?韦尔奇、卡莉?费奥利娜、艾柯卡、吴士宏、李开复、唐骏，如果不能在其位谋其政创功劳出成果。企业要生存和发展下去，个人要获得重用和良好回报，就必须在做任何事情时都讲究效率和效益，就必须能够创造价值。

不要对老板抱有幻想，你之所以还留在公司，唯一的原因是你在创造价值，企业拒绝可怜的苦劳型员工。世界上所有成功的企业都把注重业绩作为自己企业文化的重要组成部分，把业绩观作为衡量员工素质的重要标准之一。

没有功劳就没有效益，没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果、车牢抓住业绩不放的企业，才是有执行力的企业。

功劳是有效的业绩，苦劳是无效的消耗。只有重视功劳、结果、绩效的员工，才能为企业带来利润，解决难题，推动企业不断往前发展!

GE前CEO杰克?韦尔奇一直奉行这样理论：不断地裁掉绩效最差的10%的员工，对公司的发展至关重要。各层经理每年要将自己管理的员工进行严格的评估和分类，从而产生20%的明星员工“A”类，70%的活力员工（“B”类以及10%的落后员工“C”类。

比尔?盖茨最支持这种观点。“能者上，浑水摸鱼者走人。”是微软的基本用人原则。微软是一个完全以成功为导向的公司，用“处处以成败论英雄”的方式自动选择和淘汰员工。为使企业保持绝对的竞争力，并使员工保持一定的竞争压力，微软采取定期淘汰的严酷制度，每半年考评一次，并将绩效差的5%的员工淘汰出去。微软从不以论资排辈的方式去决定员工的职位及薪水，员工的提拔升迁取决于员工的功劳。

华为的价值标准是“只以成败论英雄”。在华为，只要你有实力，有业绩，你就能获得回报，你的业绩越来越出色，回报就越丰厚。华为公司干部能上能下是出了名的，在华为，同时进公司的员工，有的成总监了，有的还是普通员工，有的年薪上百万了，有的还只有十来万。能成为华为员工的，都不是省油的灯，为什么收入和职位差别会这么大呢，原因只有一个：业绩不一样，贡献有大小，

蒙牛的牛根生倡导“一两智慧胜过十吨辛苦”。他说人行动的基本模式分为两种，一种是“四肢先行式”，一种是“大脑先行式”。两种模式导致的结果大不一样。前者“有勇无谋”，做了10件事，可能有6件有毛病，既浪费资源，又付出了巨大的机会成本；后者“谋定而动“，也许只做了8件事，却有6件做成了，既节约了资源，又比前者多做成2件事。直接去举一千斤的人，是笨蛋，是苦劳；四两拨千斤的人，才聪明，有功劳。

世界上绝大多数优秀的公司，在出现亏损的时候，第一件事情就是裁员。他们坚决地裁员，目的就是向公司的所有员工发出这样一个鲜明的信号：作为公司只有一个目标——公司必须要赚钱，而要赚钱，首先就要把所有不符合标准的人淘汰，把所有业绩很差的人裁掉。

功劳胜于苦劳，结果胜于过程。在这个以业绩为主要竞争力的时代，没有能力改善公司业绩，或者不能出色地完成本职工作的员工，是没有资格要求企业给予回馈的，因为这种人恰好是公司打算”去掉”的人选。

身为企业的一员，如果你想要脱颖而出，建立功劳，受到重用，就必须通过积极地为企业创造效益利润，养成在公司里避免浪费厉行节约的习惯，能在关键时刻挺身而出，帮助企业解决难题。

在工作上的一切努力，都应该本着一个目的：不断提升业绩。这是企业对员工的要求，也是市场对企业的要求。业绩越好，功劳越大，前途越好!如果你想在竞争激烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记，为公司赚到钱才是最重要的。要以此为目标着手改善你的工作。切勿以为只要做一个听老板话的员工就够了，要想方设法为公司创造价值，这是公司聘用你的初衷。
……

 

 

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