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『簡體書』看见看不见的未来(乔布斯、迪斯尼、弗雷德?史密斯、布兰森 等人的远见和洞察力,我们可以通过训练大脑习得)

書城自編碼: 2170368
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志成功/激励
作者: [美]卡洛尼斯
國際書號(ISBN): 9787511342515
出版社: 中国华侨出版社
出版日期: 2014-01-01
版次: 1
頁數/字數: 256/180000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 98.8

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編輯推薦:
1.给渴望成功的人指出了一个特别的方向。
本书告诉读者,想拥有远见和才能,取得成功,可以通过训练大脑习得。不熟悉脑科学的读者可以从本书中看到大脑在人为的干预下,能够发生的巨大变化。作好的训练,改变思维,内在的进步会十分明显。
2.案例真实,阐述科学。
书中所写的乔布斯、弗雷德 史密斯、布兰森、戴尔、列侬等远见者和天才,多数都是作者采访过的,案例真实。故事之外的内容是作者用心理学和脑科学的原理阐述的,还提到了很多科学实验,很有说服力。

3.作者曾为权威媒体记者。

作者曾是《华尔街日报》和《财富》杂志的记者,见识广博,曾与多位科学家有过交往,还曾与丹 艾瑞里合作研究过“怪诞行为学”,所以本书内容翔实,情感真切。
內容簡介:
预见未来,拥有才能,取得成功,可以通过训练大脑做到。
经过成长和训练,世界会重塑人的大脑,让人有能力预测走势、科技或开拓新商业模型,拥有直觉、勇气和高情商。每个人都可以像天才一样思考。
本书用远见者的故事和当代神经学家和心理学家的发现告诉了我们这些。
作者从正反两方面解释了直觉的工作原理。阐述了那些天才拥有好运的原因,以及他们如何获得好运。他解释了为何一些人很有勇气,大脑如何从多角度看问题,如何拆分和重组信息。
了解了上述信息,你就会知道:
直觉怎样帮助史蒂夫 乔布斯从苹果一代一直生产到iMac、iPhone和iPad?
理查德 布兰森为何在20世纪90年代就有做太空旅行商业项目的远见?
沃特 迪斯尼如何想出一个个创意,直到建起自己的动画王国?
杰夫 霍金如何借着一块木板和几只树枝成功创造出第一台Palm Pilot?
本书是身为记者的艾瑞克 卡洛尼斯基于对多个远见者的采访写作的,因此对远见者的行为刻画得细致入微,而且用用现代心理学和脑科学的知识进行了深入解析。
目錄
编者的话
导 读
第一章 构成:大脑的构造决定远见的有无
人脑是很灵活的。传统的观点是,随着年岁增长,大脑会越来越弱。不过新发现证明,年岁大了大脑中的神经元是会减少,但是只要持续用脑,突触的数目不减反增。我们用脑及思考的方式可以让我们的大脑及我们的生活越来越好。
第二章 苏醒:远见者看到的是存在着的、被他忽略的事物
关键是远见者不会去注意那些不存在的事物。他们看到的是身边存在的,却被多数人忽略的事物。就像一则佛的箴言:有人问佛是神还是人,他回答:“我是清醒的。”远见者也如是。
第三章 看见:远见者会亲自动手触碰,亲眼看
美国的学校发现,亲自动手触碰物体,亲眼看一看结构,有利于得到新视角,触碰对“看见”十分重要。远见者的成功,并不是睡在床上,随便做做白日梦实现的。他们必须进入社会,真正去经历,然后再慢慢完美他们的梦想。
第四章 直觉:直觉偏爱有准备的人
对远见者,直觉当然非常重要。在信息匮乏或无信息的时候,直觉一直在工作,并做出直觉性的决定。那些成功的远见者知道他们的直觉是中肯的。直觉偏爱有准备的人,比如擅长手术并有很多经验的外科医生。
第五章 勇气与信念:对于远见者,实现梦想比理性的行为更重要
对于远见者,实现自己的梦想远比理性的行为更重要。他们愿意付出健康以及自己和周围人的福祉来赢得胜利。这看来似乎是天经地义的这就是远见的定义。远见者和空想家的区别在于勇气以及奋斗。
第六章 扩展远见:成功的远见者都知道怎么推销自己的点子
事实上大多数远见者并不是生来就外向开朗。然而,他们像是带着使命来到世间,是实用主义者,有强大的内在动力。所以,他们能很愉悦(至少耐心)地面对愚蠢的人。远见者特别擅长说服他人,也知道怎么用个人魅力诱惑他人。
第七章 运气:好运产生的条件可以创造
好运产生的条件可以创造,乐观、内心充满希望和坚持能吸引好运到来。坚持很重要,不坚持,很难找到偏爱你的机遇,要像丘吉尔说的那样,永不,永不言弃。
第八章 远见的局限性:大脑固有的模式会带来偏见
与普通人相比,远见者并没有更容易避免有偏见。有些偏见是非常有害的,这些大脑固有的模式会妨碍他们实现梦想。
情绪会让所有人都搞得不理性,这也是远见者的一大障碍。走出牢笼,摆脱唯唯诺诺和谄媚的人,甚至战胜对自己想法的盲目自信,才能登高望远。
第九章 激情:逻辑不是远见者的拿手好戏,激情才是
真正的梦想家并不收集大量数据,不以过去的数据库歪曲事实,一直保持向前看。他们的思考是直觉的,逻辑不是他们的拿手好戏,激情才是。和那些在电视上就某专题积极辩论的“砖家”一点也不一样,他们更像站在队伍里的小男孩,发现皇帝什么也没穿。
第十章 远见可以后天习得
天才及远见者和我们一样,有着不安的寻找模式的大脑。在成长过程中,世界帮助构建你头脑的回路,在你体验新事物、习得新技能的过程中不断重塑你的大脑。
使用大脑不仅能使突触连接的数目增多,还会改变以往人们以为无法改变的东西基因,有些基因的改变还会传递给下一代。
致 谢
內容試閱
墙上挂着很多乔布斯小时候的照片,那时候的他头上戴着鲜花,穿着飘逸的长袍,光着脚。我觉得如果乔布斯知道他母亲带我窥视他的过去的话,会觉得尴尬和失措。毕竟,他已经不再穿长袍,而开始长年着高领毛衣和蓝色牛仔裤。
乔布斯开着一辆黑色奔驰回来了,在下车前,他通过车载电话进行了几分钟的通话。通过车窗的缝隙,我听到了“皮克斯”和“玩具总动员”的字眼,不过这两个词都没给我留下深刻的印象那些巨大的成功还在未来。
他下车后,我们只简单地交谈了几句。他进屋跟母亲打了招呼,然后走出来,我帮着他打开了车库的门。车库基本是空的,不过墙上的日历让我吃了一惊。日历上刻画着从乔治?华盛顿开始的所有美国总统。根据泛黄的日历,车库空置那年的总统(大概是1977年)无疑是吉米?卡特。
乔布斯四下张望了一下,我捕捉到了他表情的变化。“那就是我坐的地方。”他指着车库一角说。他又指了指斯蒂夫?沃兹尼亚克的工作地点:“那里,就是沃兹坐的。”说这句话的时候,他的眼睛睁大了一点。乔布斯站在那里,眼神放空。我仿佛又回到了20世纪70年代,在这个车库里,年轻的乔布斯和沃兹尼亚克以及他们的亲友将苹果电脑装进一个个的箱子里。“那里就是我们整个的运输部门。”乔布斯朗声一笑,看着车库前部的一块混凝土板说,“当时的办公台就在那里。”
我们从车库里转头看向街坊。乔布斯说起他曾经和朋友们一起驱车驶过所有大街小巷。这一带邻里的车库基本都不拉上门,特别是周六。孩子们会特意停下来看看周围的户主们在休息日都做什么大多数的户主都是周围电子厂的工程师。
考虑到乔布斯家不远的地方孕育过极昌盛的电子创新不管是真空管的横空出世,还是完善晶体管的电子振荡器的一鸣惊人,车库里应该有很多让小乔布斯和他的伙伴们注意的玩意儿。和电子世界如此近距离的亲密接触以及拥有邻居送给他的HeathKit(幸福)电子套件①,确确实实把乔布斯领上了成功之路。
乔布斯回到他起家的车库,蛰伏,等待着下一个属于自己的春天。他沉默了一会儿。我可以想象那些过往的画面正在他的脑海里飞速闪现。突然他开口说:“哎,那边原来有棵树的。”他盯着对门邻居空无一树的房子看了好久,喃喃地说,“那棵树可真是又大又茂盛。”然后他看着我,脸上的表情很微妙,“那是棵苹果树。”
我们闭上了眼睛,心里默默叹息。
我不能确定那棵苹果树是否就是“苹果”这个品牌的最初起源(鉴于气氛凝重,我没有问乔布斯),但是我很确定乔布斯家里简陋的车库,以及对街的那棵苹果树,不仅孕育了一家企业,也孕育了一个事业。
当然,乔布斯的成功也并非一帆风顺。1985年,由于苹果二代和苹果台式机(拥有历史性的新型控制器,被称为“鼠标”)的诞生,苹果跻身世界500强公司。但那一年,乔布斯也遭受了前所未有的巨大羞辱,他被排挤出自己的苹果公司。单单这一项就足够让大多数人放弃。乔布斯把自己锁在了位于加州伍德赛德的属于自己的一栋有14个房间的房子里,但这并不意味着他一蹶不振。他创立了NeXT,该公司对计算的远见遥遥领先于当时的市场以及期盼,以至于直到NeXT被苹果操作系统合并,世人才惊觉该公司的伟大。NeXT的地位,就相当于蒂姆?伯纳斯?李之于网络服务器。
乔布斯的成功之势自此一发而不可收拾:重返Apple决策圈;收购Pixar,并使其成为奥斯卡获奖专业户;带着巨大的健康问题继续Apple之路iMac、iPod、iPhone和iPad相继问世。现在,每当我们走进闪亮的Apple零售店,我们仿佛感受到乔布斯亲临了他踏进了门,还是穿着他标志性的高领毛衣和牛仔裤,下巴尖却活力满满,闪着光的眼睛四下观察,试图找到周围可以拆开重新组装得更好的东西。
远见是一道带前瞻性的激光,穿透所有阻碍。不管是巴斯德坚称细菌存在,还是丘吉尔面对强敌不屈不挠,远见者是传奇的最好注脚。了解人类历史上的远见者,我们就了解了整部人类史。
在商业圈,伟大的远见者俯拾即是:卡内基、爱迪生、福特、斯隆、休利特、帕卡德。现代这样的人也不少:20世纪70年代的弗雷德?史密斯,20世纪80年代的安迪?格鲁夫,最近的有:亚马逊的杰夫?贝索斯、卡西欧的约翰?钱伯斯、谷歌的拉里?佩奇。
这些远见者拥有什么特质?远见到底是什么?为什么只有一小部分人有这种天分?这些特质能习得吗?
远见者注意到了那些普通人忽视的细节。杰夫?贝索斯第一次上网的时候,得知网民数量以每年2000%的速度递增,他看到了商机。弗雷德?史密斯注意到隔夜送达的邮件,自此联邦速递的飞机彻夜在孟菲斯市的上空盘旋。史蒂夫?乔布斯从1979年踏进帕洛阿尔托研究所,看到鼠标和图形用户界面的那一瞬间,就看到了个人电脑的广阔前景,即使当时大多数电脑有一个房间那么大,还在用着穿孔卡片。
远见者都有着为自己的梦想打拼和吃苦的毅力。想一想外科消毒法的先驱约瑟夫?李斯特和罗伯特?科赫最先发现微生物和疾病的关系的人,他们在19世纪末20世纪初打败了负隅顽抗的医疗机构,证明了自己的结论是科学的。还有雷切尔?卡逊,她在《寂静的春天》一书中阐述了杀虫剂对环境的危害。想一下美国的开国元勋们,他们在《独立宣言》上签字的同时,也签下了对自己的处决令。
商业的历史上也充斥着远见者的正义之战。亨利?福特,打败了那些强大的宣称自己拥有汽车发动机“专利”的商人(福特一路打官司打到了密歇根州最高法院,“专利”说最终被驳回,没有了如山的版税,福特终于可以大规模生产T型车);埃德温?兰德,身为大学辍学生,为了溜进实验室制造宝丽莱一次成像照相机,每晚从未锁好的窗户爬进哥伦比亚的图书馆;休利特和帕卡德每晚坐在车库里潜心制造音频振荡器、电压表和其他仪器,为电子时代的到来作了奠基。
这些远见者的传记或自传都提到了他们长年累月地超负荷工作。为了实现梦想,他们忽视了健康、失去了金钱、激怒了朋友和同事,夫妻和家庭关系也搞得颇为紧张。从这些记录来看,远见者一定不是家中最受宠的孩子,就算是,那么家中一定有更成功的远见者。
没有这些艰难,命运也不会轻易垂青远见者。远见者通常是幸运的,这种幸运一般只是碰巧遇上了好时节或好地方。如果巴斯德不是被精巧的显微镜迷住了,可能就会加入家庭制革厂的生意;如果卡内基没有看到德国先进的鼓风炉,就不会发展美国的炼钢工业;如果之前的首相未犯下巨错,丘吉尔也不会在战时紧紧团结英国人民;如果史蒂夫?乔布斯不是住在一个每个邻居的车库里都有一个叼着烟斗、热爱电子产品的老爸的街上,也不会对电子产品那么着迷。事实上,乔布斯说过,如果邻居中遍是汽车迷、吉他迷、画画迷,他就会相应变成那样的人。
远见者的目光总穿透层层朦胧的云朵,放在地平线上。我最喜欢的形象之一是在洛克菲勒中心(那面对溜冰场,或12月的圣诞树的建筑)入口处的镀金雕像。那是座普罗米修斯的雕像,有37英尺高,一手挥散愚昧,一手抓着罗盘,衡量着身下宇宙的力量,眉沟下的双眼炯炯向前直视,胡须随风飘扬。那是我们想象出来的远见者,高于生活,拥有超人般的力量。不管是探险家、先锋还是发明家,他们都得到了英雄般的待遇。

 

 

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