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| 內容簡介： |
随着经济发展的转型与产业发展的全球化，各国之间的人才争夺战愈演愈烈，其中领导人才是一支非常重要的队伍。因为领导人才肩负着引领国家转型发展与政治经济建设的重任，既是改革的实践者，更是制度环境最重要的塑造者。人才强国需要高端引领，人才开发需要以用为本，领导人才在人才强国战略实施中具有十分重要而关键的地位。
《中国领导人才的开发与管理》内容主要涉及政府与企业领导人才的选拔、配置、考评与开发等问题，对我国领导人才队伍建设具有重要的理论和实践价值。
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| 目錄：
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第一部分 致辞、主旨主题演讲与点评
致辞部分
于鸿君致辞
周志忍致辞
主旨演讲
读书与实践对于领导人才成长的重要作用
主题演讲与点评
中国领导人才考试测评的探索和创新
应对公共危机的未来领导力
领导干部品德测评与领导力提升
干部考评体系与企业实践
创新驱动，人才引领，全力打造中国西部人才特区
演讲内容点评一
主题演讲与点评二
基于领导人才人力资本价值提升的审计探究
促进组织变革的领导力及其开发
“60后”省部级领导干部成长升迁影响因素分析
美国视角下的品德与领导力关系研究
重视从人才资源到人才的转换机制
演讲内容点评二
主题演讲与点评三
品德素质与公共部门人力资源管理
中国企业领导力现状评估与分析
演讲内容点评三
第二部分 大会论文集
领导人才开发专题
中国青年党政领导人才成长路径研究
领导干部的个性化定制学习机制研究
基层公安机关领导培训探析
——以全国县级公安局长培训和江苏公安机关所队长培训为例
国际大都市建设进程中领导人才开发：上海的实践与未来发展方向
完善公开选拔党政领导干部的对策研究
台湾中高阶文官核心能力与培训制度之发展（2003—2012）
核心能力概念应用在公部门人力资源管理之探讨
广西崇左市人才开发瓶颈突破战略研究
基于计划控制行为理论的员工参与行为影响机制研究
2l世纪学校人力资源的激励
历任中央四代领导人关于干部素质培养的思想分析
试论变革时代领导力开发的若干问题
领导人才评价专题
领导干部廉政素质评价体系的基本框架研究
新世纪大学校长胜任力模型及现状研究
我国专业技术人才评价制度：研究视角与发展趋势
优秀领导人才评价方式探析
关于领导人才人力资本价值增值审计问题研究
公务员品德素质研究综述
国外公务员分类模式的形成及演变：比较研究
企事业领导人才专题
动态环境下企业虚拟人才储备系统动力学分析
社会企业家的特征与形成机制研究
日本制造企业研发人员管理的现状与课题
企业领导干部能力素质模型构建及其在选拔评估中的应用
——以新东方教育科技集团为例
美国企业大学的组织学习角色与形式
领导人才综合研究专题
领导干部要坚持科学领导
新生代管理者领导风格研究动态及路径探讨
新媒体环境下党政领导干部的媒介素养研究
新选拔农村基层干部绩效影响因素认知的迷思
——来自重庆市大学生“村官”实证研究的分析报告
高校学生干部领导力及影响因素研究
——基于对315名高校大学生的问卷调查分析
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| 內容試閱：
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于鸿君致辞
尊敬的张全景同志，尊敬的李庆同志，尊敬的周志忍教授、萧鸣政教授，尊敬的各位来宾、各位老师，亲爱的各位同学，大家上午好！
经过几个月紧张、精心的筹备工作，2012中国领导人才论坛今天终于迎来了正式开幕！我谨代表北京大学，对本次论坛的召开表示热烈的祝贺．，对莅临现场的各位嘉宾表示热烈的欢迎！
刚才我向萧鸣政教授请教，什么是领导人才。他讲，领导人才就是领头羊，通俗地说，按照社会上的说法，就是“当官的”。企业里面的领导人叫领导人才，事业单位里也叫领导人才，党政部门更叫领导人才。从这个角度来看，领导人才对于我们每个单位的发展都至关重要。其实领导人才对于我们整个社会的发展更加重要，因为优秀的领导人才可以凝聚、感召各种各样的人才，人才也都是在优秀领导的精心培养、关怀下成长并被选拔出来，之后再被任用到具体的工作岗位上去。所以，一个好领导其实就是一个好老师，一批好领导就是单位事业的希望所在。
改革开放以来，我们成长起了一批又一批在各个行业建功立业的杰出领导人才，这个群体推动了我国改革开放伟大事业的前进。但是同时我也经常琢磨一个问题：领导人才的发现、培养、选拔和任用工作，到底有多少是科学的成分，或者说我们能够有多少比较好的规律可循？古往今来，古今中外，选人用人是第一大难题，而且永远无法破解。我经常琢磨，我们用起来的领导人才多，还是被埋没掉的优秀领导人才多？能够尽情施展才华的领导人才多，还是怀才不遇、具有潜在领导人才素质的人多？这个没有做过详细的研究，我不敢妄下结论，但是领导人才的发现、培养、选拔、任用，在更大程度上可能属于艺术的范畴，它不同于科学。当我们发现、培养、选拔、使用人才的时候，通常会发现不同的领导具有不同的口味，不同的领导有不同的偏好，于是在使用人才的时候就表现出各自不同的特点。这也就意味着，存在着大量的有关领导人才的重要问题，值得我们深入开展研究。
举一个例子，我们讲民主是一个好东西，但是民主的实现方式到底有多少种？或者至少有哪些主要的形式？一人一票是不是最好的方式？实践中我们也发现一人一票、大家酣畅淋漓地表达自己的愿望很好，但是在实践中又会出现一些干部不敢碰硬，你好我好大家都好，只求选举的时候不要给我投反对票就行。这些干部不能勇敢担当，也就不具备开创事业所必需的领导人才素养。所以，我经常跟北京大学的干部讲，领导人才第一必须得有担当、敢碰硬。如果你不敢担当，不敢碰硬，支持票再多也没有用，因为它无助于推动我们事业的发展。
当然，我们在领导人才的发现、选拔、使用等一系列环节中还有很多值得研究的问题，本次论坛正好可以汇聚各方面的专家们来一起研究。我们德高望重的张全景张老先生，他过去一直长期担任党的组织工作方面的领导职务，有丰富的实践经验，理论思考也非常深入；也有来自我们实践一线的同志，任福同志是包头国家稀土高新区党工委副书记、管委会主任；还有其他多个方面的专家。多位英才齐聚一堂，我相信一定可以汇集大家的智慧，提出很多真知灼见，推动中国领导人才的研究，进而把它用到实践中，指导我们的实践。
再次感谢各位能够参加本次论坛；感谢萧鸣政教授领导的中心和其他三家机构一起搭建这样一个研讨的平台；也特别感谢为本次论坛提供支持的同志们和单位；特别感谢为本次论坛从前到后付出辛勤劳动的工作人员，你们的工作使得我们这个论坛能够顺利地进行下去。希望各位在北大两天的时间里，除了研讨以外，也可以在校园里走一走，看一看，留下宝贵意见建议。祝愿各位身体健康，心情愉快，祝愿我们的论坛能够圆满地完成各项议题，谢谢大家！
（于鸿君系北京大学党委副书记、纪委书记）
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