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『簡體書』施工员一本通

書城自編碼: 2228914
分類:簡體書→大陸圖書
作者: 《施工员一本通》编委会 编
國際書號(ISBN): 9787802272385
出版社: 中国建材工业出版社
出版日期: 2012-09-01
版次: 1 印次: 10
頁數/字數: 687/836000
書度/開本: 大32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 171.1

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編輯推薦:
《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书:施工员一本通》特点:紧扣一本通:全方位满足工作的需要,内容翔实、全面、有效。应用新规范:严格依据最新颁布的各种标准、规范、规程编写。体现先进性:全面采用新工艺、新材料、新设备、新技术编写。使用更方便:采用图表对照形式编写,体例新颖,查阅更方便。性价比更高:正文用小五号字排版,信息容量更大,定价更低。
內容簡介:
《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书:施工员一本通》结合当前建筑施工管理人员的实际工作需要进行编写,主要内容包括建筑识图、建筑材料、建筑构造、建筑结构、建筑工程定额、建筑工程施工测量、施工技术、施工组织设计、施工现场管理、施工常用数据等内容。本书力求做到理论联系实际,既注重建筑基础知识、施工工艺及管理知识的阐述,内容又全面系统、精练实用,针对性、可操作性强。
《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书:施工员一本通》既可作为建筑施工员岗位培训教材,也可作为基层施工管理人员和工程技术人员学习参考用书。
目錄
第一章 概述
第一节 施工员的地位及特征
一、施工员的地位
二、施工员的特征
第二节 施工员应具备的条件
一、施工员应具备的职业道德
二、施工员应具备的专业知识
三、施工员应具备的工作能力
四、施工员应具备的身体素质
第三节 施工员的主要任务
一、做好施工准备工作
二、进行工程施工技术交底
三、进行有目标的组织协调控制
四、技术资料的记录和积累
第四节 施工员的职责、权利与义务
一、施工员的职责
二、施工员的权利
三、施工员的义务
第二章 工程识图
第一节 投影与投影图
一、投影的概念
二、三面正投影图
三、平面的三面正投影特性
四、投影图阅读
第二节 建筑制图基本规定
一、图纸幅面、标题栏
二、比例
三、字体
四、图线
五、尺寸标注
六、符号
第三节 房屋建筑施工图识读
一、施工图的分类与编排顺序
二、建筑施工图的识读
三、结构施工图的识读
第三章 建筑材料
第一节 概述
一、建筑材料分类
二、建筑材料技术标准
三、常用无机非金属材料
四、常用无机金属材料
五、常用有机材料
第二节 水泥
一、水泥主要性能指标
二、通用水泥技术质量要求
三、通用水泥主要特征和适用范围
第三文混凝土
一、混凝土的特点
二、混凝土的品种
三、混凝土用料技术要求
第四节 建筑砂浆
一、建筑砂浆的组成
二、建筑砂浆的分类
三、建筑砂浆的品种
第五节 建筑钢材
一、低碳钢热轧圆盘条
二、钢筋混凝土用余热处理钢筋
三、热轧光圆钢筋
四、热轧带肋钢筋
五、冷拉钢筋
六、冷轧带肋钢筋
七、冷轧扭钢筋
八、预应力混凝土用钢丝
九、预座力混凝土用钢绞线
……
第四章 建筑构造
第五章 建筑结构
第六章 建筑工程定额
第七章 建筑施工测量
第八章 地基基础工程施工技术
第九章 砌体工程施工技术
第十章 混凝土结构工程施工技术
第十一章 预应力混凝土工程施工技术
第十二章 防水工程施工技术
第十三章 装饰装修工程施工技术
第十四章 工程施工组织设计
第十五章 建筑施工现场管理
第十六章 施工常用符号与数据
参考文献
內容試閱
(3)在合同实施前与其他相关的各方面(如业主、监理工程师、承包商)沟通,召开协调会议,落实各种安排。
(4)在合同实施过程中还必须进行经常性的检查、监督,对合同作解释。
(5)合同责任的完成必须通过其他经济手段来保证。
2.建立合同管理的工作程序
在工程实施过程中,合同管理的日常事务性工作很多,要协调好各方面关系,使总承包合同的实施工作程序化、规范化,按质量保证体系进行工作。具体来说,应订立如下工作程序:
(1)制订定期或不定期的协商会办制度。在工程过程中,业主、工程师和各承包商之间,承包商和分包商之间以及承包商的项目管理职能人员和各工程小组负责人之间都应有定期的协商会办。通过会办可以解决以下问题:
1)检查合同实施进度和各种计划落实情况。
2)协调各方面的工作,对后期工作作安排。
3)讨论和解决目前已经发生的和以后可能发生的各种问题,并作出相应的决议。
4)讨论合同变更问题,作出合同变更决议,落实变更措施,决定合同变更的工期和费用补偿数量等。
对工程中出现的特殊问题可不定期地召开特别会议讨论解决方法,保证合同实施一直得到很好的协调和控制,
(2)建立特殊工作程序。对于一些经常性工作应订立工作程序,使大家有章可循,合同管理人员也不必进行经常性的解释和指导,如图纸批准程序,工程变更程序,分包商的索赔程序,分包商的账单审查程序,材料、设备、隐蔽工程、已完工程的检查验收程序,工程进度付款账单的审查批准程序,工程问题的请示报告程序等。
3.建立文档系统
项目上要设专职或兼职的合同管理人员。合同管理人员负责各种合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存。这些工作非常繁琐,需要花费大量的时间和精力。工程的原始资料都是在合同实施的过程中产生的,是由业主、分包商及项目的管理人员提供的。建立文档系统的具体工作应包括以下几个方面:(1)各种数据、资料的标准化,如各种文件、报表、单据等应有规定的格式和规定的数据结构要求。
(2)将原始资料收集整理的责任落实到人,由他对资料负责。资料的收集工作必须落实到工程现场,必须对工程小组负责人和分包商提出具体要求。
(3)各种资料的提供时间。
……

 

 

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