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| 內容簡介： |
《物流成本分析与控制（第2版）21世纪高等学校物流管理与物流工程规划教材》从物流成本核算、物流成本分析、物流成本控制、物流成本预算和物流成本绩效等方面详细阐述物流成本分析与控制的内容，涵盖现代物流成本分析与控制的大部分环节，每个环节都力求细致，并充分与实际紧密结合。编写过程中力求体现系统性、适用性等特点。为了学生在学习中能对物流成本分析与控制理论深入理解和掌握，《物流成本分析与控制（第2版）21世纪高等学校物流管理与物流工程规划教材》在每章中都附有若干案例分析，这些案例详尽细致，充分将理论和实际紧密结合起来。
《物流成本分析与控制（第2版）21世纪高等学校物流管理与物流工程规划教材》可作为物流管理专业、物流工程专业、工业工程专业及会计学专业本科生的教材或教学参考书使用，也可作为物流从业人员的培训教材。
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| 目錄：
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第1章物流成本概论
开篇案例
1.1物流成本的内涵
1.2物流成本管理的目的和内容
1.3物流成本的构成与分类
1.4物流成本相关理论学说
复习思考题
案例分析
第2章物流成本核算
开篇案例
2.1物流成本核算的目的及对象
2.1.1物流成本核算的目的
2.1.2物流成本核算对象
2.2物流成本的归集与分配
2.2.1物流成本归集
2.2.2物流成本分配
2.3物流成本核算基本方法
2.3.1会计方式的物流成本核算方法
2.3.2统计方式的物流成本核算方法
2.3.3会计核算和统计相结合的物流成本核算方法
2.3.4采用ABC成本法核算物流成本
2.3.5隐性物流成本核算
2.4企业物流成本核算中存在的主要问题
2.4.1计算物流成本的目的缺乏整体性
2.4.2现行企业会计核算制度存在技术障碍
2.4.3企业物流成本核算现状
复习思考题
案例分析
第3章仓储成本与运输配送
成本分析与核算
开篇案例
3.1仓储成本
3.1.1仓储对企业物流成本的影响及仓库在物流系统中的作用
3.1.2仓储成本的构成与核算
3.2运输成本分析与核算
3.2.1运输与运输方式
3.2.2运输成本构成
3.2.3公路运输成本核算
3.3配送成本分析与核算
3.3.1配送的流程、方式及作用
3.3.2配送成本构成
3.3.3配送成本的核算
3.4装卸搬运成本分析与核算
3.4.1装卸搬运成本概述
3.4.2装卸搬运成本的核算
复习思考题
案例分析1
案例分析2
第4章物流成本分析
开篇案例
4.1物流成本分析概述
4.1.1物流成本分析的含义
4.1.2物流成本分析的内容
4.1.3物流成本分析的原则与方法
4.2物流成本性态分析
4.2.1物流成本性态
4.2.2混合成本及其分解
4.2.3总成本公式及其成本性态模型
4.3物流成本效益分析
4.3.1用于物流成本效益分析的财务指标
4.3.2用于物流成本效益分析的非财务指标
4.4物流系统量本利分析
4.4.1量本利分析基本模型
4.4.2单项物流服务的量本利分析
4.4.3多项物流服务的量本利分析
4.4.4物流系统量本利分析案例
复习思考题
案例分析
第5章物流作业成本分析开篇案例
5.1物流作业成本法的产生背景与基本原理
5.1.1作业成本法的发生与发展
5.1.2物流作业成本法的基本原理
5.1.3实施物流作业成本法的主要意义
5.1.4物流作业成本法的主要特点
5.2物流作业成本桉算程序
5.2.1分析和确定作业
5.2.2分析和确定资源
5.2.3确定资源成本动因，将资源耗费分配到作业
5.2.4选定成本核算对象
5.2.5确认作业成本动因，将作业成本分配至成本对象
5.2.6计算物流作业成本和各成本对象物流总成本
5.2.7分析与管理物流成本
5.3物流作业及成本的定义与分析
5.3.1物流作业的定义与分析
5.3.2资源费用分析
5.3.3成本动因及成本对象的定义与分析
5.3.4成本累计模式的定义与分析
5.4物流作业成本法的实施
5.4.1作业成本法实施的基础工作
5.4.2作业基本信息系统规划
5.4.3物流企业作业成本法的实施案例
5.4.4物流作业成本核算案例
复习思考题
……
第6章物流成本预算分析与控
第7章物流成本控制
第8章物流绩效管理与成本绩效评价
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| 內容試閱：
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至于直接人工除了工资外的其他部分，包括保险费、退休金、年终奖金、绩效奖金及其他福利等，可将每月工资按照企业的福利政策估算，如将工资乘以一定的倍数，1.5或1.6倍等。
4）装卸设备折旧
装卸设备的成本费用按照使用年限计提折旧。
5）其他材料费
其他材料费如包装材料、胶带、标签等可以按照实际成本核算，也可以每件产品平均成本乘以产品总数推估。
如前所述，一般情况下，资源可以分为人力资源、材料资源、货币资源、动力资源及设备厂房资源等。当企业各项资源确认后，要为每类资源设立资源库，并将一定会计期间的资源耗费归集到各相应的资源库中。资源库设置时，有时候需要把一些账目或预算科目结合组成一个资源库，有时候需要把一些被不同作业耗用的账目或预算科目分解开来。
5.2.3确定资源成本动因，将资源耗费分配到作业
资源动因是作业成本核算的第一阶段动因。作业确认后，一般要为每一项作业设立一个作业成本库，然后以资源动因为标准将各项资源耗费分配至各作业成本库。所谓资源动因是指资源被各项作业耗费的方式和原因，它反映作业对资源的耗用情况，因此，它是把资源库价值分解到各作业成本库的依据。例如，设备所消耗的燃料，直接与搬运设备的搬运次数、工作时间或搬运量相关，则设备的搬运次数、工作时间或搬运量即为该项作业成本的资源动因。
确定资源动因的一般原则如下。
（1）某一项资源耗费能直观地确定为某一特定产品（或服务）所耗用，则直接计入该特定产品（或服务）的成本中，此时，资源动因也是成本动因，材料费用一般适用于该原则。
（2）如果某项资源耗费可以从发生领域划为某项作业所耗，则可以直接计人该作业成本库，此时资源动因可以认为是作业专属耗费，各作业中心发生的办公费用适用这个原则。
（3）如果某项资源耗费从最初耗用上呈混合耗费形态，则需要选择合适的量化依据将资源分解并分配到各项作业，这个量化依据就是资源动因。
作业成本制度顾名思义是以作业活动为基础，也就是说，成本的归属或累积是以作业活动为中心，然后再将各作业活动的成本归属或分摊到成本核算对象。如果成本核算对象是产品，则最后可算出各产品的成本；如果成本核算对象为客户，则可算出为服务不同的客户所投入的成本。这种分摊方式就是“两阶段分摊”，即先分摊或直接归属到作业，再将作业成本分摊到成本核算对象，如图5-3所示。
图中所说间接资源成本包括间接材料、间接人工、折旧、水电费等无法直接归属至产品的成本。而这些成本按照目前的会计制度，均将其记录于分类账中。然而分类账中的余额往往是指同质性的成本科目的总额，如水费、电费、保险费，而无法辨认究竟是何项作业造成了成本的增加。所以在实行作业成本制度时，问题之一是如何将间接资源成本归属至作业。
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