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編輯推薦: |
别让团队被“野蛮管理”杀死! 惟有走向参与、共识、价值引导的管理,才是可持续产生效能的管理。
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目錄:
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前 言
第一章
第二章
第三章
有格局才能成大事.....................................................................1
别把一言堂当成魄力 ................................................................................. 2 为什么成功会导致失败 ............................................................................. 5 坦诚赢得发展 ............................................................................................. 8 用激情点燃激情 ....................................................................................... 11 诚信的根基不可撼动 .............................................................................. 14 别认为自己是万能的 .............................................................................. 16 管理其实也少不了“生活味儿” .......................................................... 18
高明的谦让和宽容...................................................................23 偏见究竟伤了多少人 ............................................................................... 24 容人所长,浇灭嫉妒之火 ....................................................................... 26
功劳簿上多写点儿下属的名字 .............................................................. 29
看到他的潜力,支持他的发展 .............................................................. 32 能容人者才让人敬佩 .............................................................................. 36 别说法无情,因为法外有情 .................................................................. 37 一棍子打死,究竟是谁没品位 .............................................................. 40
情理平衡造就掌控力 ...........................................................45 是什么样的人,就该做什么样的事 ....................................................... 46 有本事不能藏着掖着 ............................................................................... 49
关注新人,给予机会 ............................................................................... 52
多几条路,才能帮他走得更远 ............................................................... 55
心甘情愿当绿叶 ....................................................................................... 59 躲在大后方,怎么做好先锋 ................................................................... 62 伸伸手拉他一把 ....................................................................................... 65
第四章
第五章
第六章
管理也要循礼 .......................................................................69
弯下腰,表现你的真诚 ........................................................................... 70 你这么想,不见得他就这么想 ............................................................... 73 听听他的心里话 ....................................................................................... 76 不要怀疑下属的能力 ............................................................................... 80 发脾气也要找对人 ................................................................................... 83 谁的视若无睹伤了谁的心 ....................................................................... 86 让他在责骂声中听到鼓励 ....................................................................... 90
洞悉人性你会更从容...............................................................95 夸奖有时候比钱管用 ............................................................................... 96 你给予得多,拿回来的才多 ................................................................... 99
干得好才有奖 ......................................................................................... 102
自己吆喝,不如别人替你吆喝 ............................................................. 106 权力不能都攥在手里 ............................................................................. 109 拿你的真心,换他的忠心 ..................................................................... 112 舍不得花钱,得不来人才 ..................................................................... 115
守中之道得人心 .................................................................... 119 做管理就要有担当 ................................................................................. 120 你的规矩少了什么 ................................................................................. 123
制度执行不能偏 ..................................................................................... 126
做个冷面判官,谁的情面也不留 ......................................................... 129
你管理别人,谁来管理你 ..................................................................... 133
好心肠不要泛滥 ..................................................................................... 136
你需要实力派战将 ................................................................................. 139
第七章
保守与激进的平衡 .............................................................143
凡事不总需要一板一眼 ......................................................................... 144 为员工带来归属感 ................................................................................. 147 既然身正,就不怕人看见 ..................................................................... 150 老板说了算的时代终结了 ..................................................................... 153 忘掉昨天,才能大踏步前进 ................................................................. 157 别以为一次输就会次次输 ..................................................................... 160 眼界要开放,机会就是这么来的 ......................................................... 163
后 记...............................
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