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| 編輯推薦： |
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本书是“十二”职业教育国家规划教材，荣获中国石油和化学工业优秀出版物奖（教材）一等奖，第一版销售数万册，是一本优秀的高职教材。
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| 內容簡介： |
本书从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起，主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。
本书强调理论与实践一体化原则，将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去，以案例为主线，将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点，一步步深入展开介绍，并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析，做到简洁明了、通俗易懂，增强学生的实际应用能力。
本书适合作为高职高专化工技术类专业教材，也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。
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| 目錄：
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第一章绪论1
引导案例1-11
第一节现代企业管理概述4
一、现代企业管理的特点4
二、现代企业管理的内容5
三、学习现代企业管理的方法和意义10
第二节化工企业管理概述12
一、化工企业管理的特点12
二、化工企业管理的原则13
三、化工企业管理的内容13
四、化工企业管理的方法15
五、学习化工企业管理的意义15
阅读材料联合邮包服务公司的科学管理15
课后练习题16
课后思考题17
第二章化工企业组织管理18
引导案例2-118
第一节化工企业组织方式18
一、组织的含义18
二、化工企业生产组织方式19
第二节化工企业组织机构19
引导案例2-219
一、组织机构设置的原则21
二、化工企业组织机构设置的形式22
三、化工企业组织机构形式的选择23
四、化工企业组织机构中领导的角色与职责23
第三节化工企业生产准备工作26
引导案例2-326
一、技术准备27
二、物资准备28
三、劳动组织准备28
第四节生产计划、生产作业计划与调度管理30
引导案例2-430一、化工生产计划31
二、化工生产作业计划36
三、调度管理37
阅读材料杜邦公司组织机构改革案例39
课后练习题42
课后思考题44
第三章化工企业生产过程管理45
引导案例3-145
第一节化工生产过程的组成以及分类45
一、化工生产过程的概念45
二、化工生产过程的组成46
三、化工生产类型47
第二节化工生产过程的组织50
一、合理组织化工生产过程的要求50
二、化工生产过程的时间组织51
三、化工生产过程的空间组织53
第三节化工工艺管理54
一、化工工艺操作规程54
二、安全操作规程55
第四节化工企业技术管理56
一、化工企业技术管理的主要任务56
二、化工企业技术管理的范围57
三、标准和计量管理60
阅读材料辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析63
课后练习题64
课后思考题65
第四章化工企业质量管理66
引导案例4-166
第一节化工企业生产工序质量的影响因素及对策67
一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题67
二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题68
三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策68
第二节化工企业质量管理体系70
一、现今化工企业的质量、安全管理体系70
二、我国化工企业质量、安全管理体系选择71
第三节化工企业生产前的质量控制71
引导案例4-271
一、按照生产要求，制定出符合本企业化工原料的控制质量标准72
二、按照质量标准, 对进厂化工原料严格把关72
三、对化工原料出现质量问题时的处理73
四、化工原料仓库的质量管理73
五、化工原料消耗定额管理74
第四节化工企业生产中的质量控制74
引导案例4-374
一、物料75
二、工艺参数75
三、半成品77
第五节化工产品的质量检验77
一、制定出正确的抽样方案78
二、检验人员必须严格执行抽样方案79
三、必须完整、规范、准确填写抽样记录79
四、产品质量其他注意事项80
阅读材料对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析80
课后练习题81
课后思考题82
第五章化工企业安全文明生产管理83
引导案例5-183
第一节化工企业安全生产管理概述84
一、安全生产管理的概念84
二、化工企业安全生产管理的重要性85
三、化工企业安全生产管理的基本思想86
第二节化工企业安全生产管理的措施86
一、建立安全生产管理规章制度86
二、建立安全生产管理技术制度87
三、建立安全生产检查制度88
四、建立安全生产教育制度90
五、隐患处理90
六、伤亡事故的调查与处理91
第三节化工企业环境保护与三废治理91
一、化工企业环境保护91
二、化工企业三废治理92
第四节化工企业文明生产94
一、文明生产的概念95
二、文明生产管理的内容及要求95
阅读材料重庆天原化工“4·16”爆炸安全事故分析96
生态工业园发展状况评估案例分析99
课后练习题102
课后思考题103
第六章化工企业设备管理104
引导案例6-1104
第一节化工企业设备管理概述104
一、设备管理的对象和目的104
二、怎样做好设备管理工作105
第二节化工设备的基础管理107
一、固定资产的管理107
二、设备管理基础资料108
三、设备的使用与维护115
四、设备的检修制度118
附录××化工企业常压储罐管理制度119
阅读材料一起氨泄漏事故分析125
一起由于设备不达标又疏于管理引发的事故分析126
课后练习题129
课后思考题130
第七章化工企业成本管理131
引导案例7-1131
第一节化工企业生产成本计划133
一、预算133
二、预算费用的组成133
三、预算方法步骤134
第二节化工企业生产成本计算134
一、化工企业生产成本计算的原则134
二、生产成本计算的方法135
三、生产成本的构成138
四、生产成本考核途径139
五、计算生产成本的作用139
六、生产成本管理140
第三节化工企业生产成本控制140
引导案例7-2140
一、成本控制概念141
二、成本控制的技术142
三、成本控制的方法143
四、成本控制的其他方法143
五、生产成本分析144
阅读材料易飞化工的成本管理145
课后练习题147
课后思考题147
第八章市场营销148
引导案例8-1148
第一节市场营销的含义149
一、市场的含义149
二、市场营销的含义150
三、市场营销的作用150
第二节市场经营理念150
一、传统的经营理念150
二、现代市场经营理念151
三、关系营销理念151
第三节市场营销环境153
一、市场营销的宏观环境153
二、市场营销的微观环境155
第四节市场细分和目标市场营销156
一、市场细分157
二、目标市场营销策略157
三、市场营销组合158
第五节销售网络的建立与管理160
引导案例8-2160
一、网络营销的含义162
二、网络营销的功能162
三、网络营销的策略162
阅读材料“金嗓子”唱响全国的奥秘164
课后练习题166
课后思考题166
第九章化工企业文化167
引导案例9-1167
第一节化工企业文化建设169
一、企业文化的功能169
二、化工企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务170
三、化工企业文化建设的措施171
四、加强化工企业文化建设的意义172
第二节化工企业人员技术培训173
引导案例9-2173
一、我国目前的化工职业培训状况175
二、化工企业职业培训计划的制订176
三、化工企业职业技术培训的方式177
四、职业培训的意义178
阅读材料协作是成功的关键179
西门子的多级培训制度179
课后练习题181
课后思考题181
参考文献182
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