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『簡體書』决胜十年：谁是医药新王者

書城自編碼： 2460089
分類：簡體書→大陸圖書→管理→创业企业与企业家
作者： 段继东 著
國際書號(ISBN)： 9787513633741
出版社： 中国经济出版社
出版日期： 2014-08-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 336/270000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 127.4

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医药行业未来十年风云变幻，一个新的王者时代，究竟谁是下一个十年的领军企业？这将继续充满传奇！行内著名专家历经二十余载医药行业的浸润，思考、酝酿，二十年磨一剑的倾情之作，饱含深情、凝聚心血的力作，值得青睐！
內容簡介：
作者段继东，对医药行业有着二十年的沉淀与思考，为我们展示了一个医药行业未来发展的蓝图，观点与时俱进，内容务实，着力于医药企业营销创新，总结出“战略领”、“战略落地”，从五心抓起，破解营销六大症结，学习外企的七套拳法等等，形成了一套可以复制的营销实践经验，为同行们提供了宝贵的借鉴。书中还推荐了一批优秀企业家的成长之路和典型案例。是一本浸透心血、有价值的教材。
關於作者：
段继东，北京时代方略企业管理咨询有限公司董事长、中国医药企业管理协会副会长，清华大学、北京大学特聘教授。现任及曾任多家上市公司董事、独立董事，包括仁和药业000650、金活医药01110HK、康恩贝600572、舒泰神300204、武汉健民600976、昆明制药600422、华立药业000607、天阶生物430323、重庆医药集团、浙江香飘飘食品、锦州奥鸿药业、浙江英特药业等。曾担任华立医药集团（三家上市公司）总裁，昆明制药集团总裁，中美昆明贝克诺顿制药有限公司董事长，中美贵州神奇制药有限公司常务副总经理，山东齐鲁制药集团副总经理、中瑞北京萌蒂制药有限公司全国市场销售总监等职务。曾代表中国医药行业在“中非合作论坛”部长级会议上演讲，被评为中国医药行业“十大企业家”，两次受到温家宝总理接见，主讲北京大学出版社《中国医药企业经典管理大系》，为百余家中国医药企业提供过咨询服务。段继东先生深刻了解中国医药企业的现状、需求和困惑，对中、外企业的管理特色有切身体会，对战略管理、集团管控、投资购并、企业整合、运营管理、营销战略及营销管理等方面有深入研究与实践。具有丰富的实战操盘经验、扎实的理论基础，成功的企业管理实践，领导并亲自参与多次企业系统变革。
目錄：
第一篇医药新王朝，谁主沉浮？
　1静下心、沉住气、大转变
　2医药企业家的三重困境
　3什么样的企业才有生存权
　4医药行业是好行业，还是差行业
　5中国医药企业发展的瓶颈在哪里
　6迎接行业九变大考
　7医药新王朝，谁主沉浮
第二篇时势造英雄、英雄造时势
　1时势造英雄
　2英雄造时势
　3下一个英雄来自何方
　4英雄都在思考什么
　5英雄的三重境界和六种能力
第三篇企业家与资本
　1上市公司为什么跑不赢
　2企业家出身决定企业模样
　3为什么行业外资本在医药行业鲜有成功
　4医药企业并购都是怎么玩的
　5并购整合必须先下手为强
　6只有并购选对，整合才能干对
　7并购没发力的企业缺什么
　8要并购，不要收购
第四篇向前奔跑，努力成长
　1中国药企的百亿梦
　2怎样培育医药企业的核心竞争力
　3“三力”打造，构筑成长金字塔
　4新战略、老模式、旧步伐、四方步
　5企业长大了，还是长老了
　6医药企业的几种死法
　7思路真的很重要
　8为什么好企业能后来居上
　9医药企业需要拿来主义
第五篇战略思想让企业领跑
　1中国医药企业家在战略层面的九个片面认识
　2做好战略顶层设计
　3目标是拿来干的
　4别让组织拖了后腿
　5指哪打哪真水平
　6步子要走好
　7并非条条道路通罗马
　8做好层层贯彻
　9没有检查评价就没有结果
　1有几种风险要控制
第六篇战术行动让想法落地
　1医药企业需要十种人才
　2“微波炉”型人才
　3领军人才长什么样
　4什么人才需要引进，哪些人才需要培养
　5研发往何处走，企业向哪里去
　6做好研发发动机
　7管好研发特种部队
　8研发需要有能人
　9研发模式面面观
　1为什么没有大产品
　11.大产品是如何炼成的
　12产品战略是先导战略
　13破解营销六大症结
　14营销破冰从“五心”抓起
　15重塑医药企业营销模式
　16营销战略如何制定
　17外企在华营销的七套拳法
　18内资企业成长的要诀
　19构建突破医药企业成长极限的营销三大体系
第七篇百强药企兴衰之路
　1巨象：王者的足迹
　2雄狮：创新的昂首
　3大鳄：生存还是毁灭
　4猎豹：我的地盘我做主
　5困兽：未来的光明在哪里
　6新生代：“科学+资本”的创业时代
　6新生代：“科学+资本”的创业时代

 

 

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