登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』Scrum捷径:敏捷策略、工具与技巧

書城自編碼: 2460937
分類:簡體書→大陸圖書→計算機/網絡行业软件及应用
作者: [澳]戈尔茨坦 著,[加]田,徐远来 译
國際書號(ISBN): 9787302373285
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2014-09-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 194/202000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 127.4

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
粤港澳大湾区蓝皮书:粤港澳大湾区建设报告(2023)
《 粤港澳大湾区蓝皮书:粤港澳大湾区建设报告(2023) 》

售價:HK$ 225.6
邂逅晚清——中美的对望与凝视(罕见国内作者所著全面反映晚清中美交往历史的通俗作品)
《 邂逅晚清——中美的对望与凝视(罕见国内作者所著全面反映晚清中美交往历史的通俗作品) 》

售價:HK$ 105.6
广东当代金融史:全三册
《 广东当代金融史:全三册 》

售價:HK$ 717.6
养育的觉醒:全面激发孩子自驱力,教你如何心平气和做妈妈
《 养育的觉醒:全面激发孩子自驱力,教你如何心平气和做妈妈 》

售價:HK$ 58.8
1368:历史岔道口的抉择与国运盛衰
《 1368:历史岔道口的抉择与国运盛衰 》

售價:HK$ 69.6
全球城市发展报告2023:基于全球城市网络的合作与竞争
《 全球城市发展报告2023:基于全球城市网络的合作与竞争 》

售價:HK$ 273.6
为什么只见树木不见森林:从简单现象到复杂系统
《 为什么只见树木不见森林:从简单现象到复杂系统 》

售價:HK$ 94.8
大英帝国的兴衰:跨越海洋 征服世界
《 大英帝国的兴衰:跨越海洋 征服世界 》

售價:HK$ 117.6

 

建議一齊購買:

+

HK$ 85.6
《 区块链核心算法解析 》
+

HK$ 79.8
《 编程风格:好代码的逻辑 》
+

HK$ 46.2
《 可怕的盲从:习惯如何左右我们的工作和生活 》
+

HK$ 114.6
《 设计方法卡牌 》
+

HK$ 72.4
《 产品故事地图 》
+

HK$ 94.3
《 可伸缩架构:面向增长应用的高可用 》
內容簡介:
Scrum作为主流的敏捷方法,因其简单易行而在 软件行业迅速普及。但要想取得成效,一些重要的节 点不可或缺。作者戈尔茨坦从多年的实践中,总结和 梳理出30个捷径,充分说明如何才能用对、用好 Scrum。每个捷径都包含相关的策略、工具和提示, 读者可以从幽默风趣的字里行间体会Scrum框架的精 妙,掌握敏捷的精髓,这是正规培训课程难以企及的 。
《Scrum捷径:敏捷策略、工具与技巧》适合经 历过Scrum之痛的读者参考,更适合没有任何Scrum经 验的新人阅读。
目錄
第1章 Scrum起步
 捷径1:一句话推销Scrum
狼人杀手?
Scrum团队
项目发起人
好消息和不是那么好的消息
 捷径2:脆弱的敏捷
它是一个框架,而不是一个方法
资格证书和素质
滥用敏捷宣言
几个Scrum误用模式
牢记老人言
 捷径3:有创意的舒适
向个人表示感谢
办公环境
配备利器
身份认同
开心的人
结语
第2章 态度和能力
 捷径4:技艺高超的ScrumMaster
没有权力的领导
引入变革,不畏惧
有策略,但不玩办公室政治
无私心,但不低估角色的重要性
保护,但不溺爱
有技术知识,但不需要成为专家
不固步自封
下一代领导力
 捷径5:摇滚明星或演播室音乐师
摇滚明星
演播室音乐人
Scrum的价值观
音乐时间到
 捷径6:选择团队阵容
人人都是开发人员!
Scrum团队大小
开发团队的人员配备
碎片任务分配
一个ScrumMaster可以同时和多个团队一起工作吗?
态度比能力重要
拥抱(不过也要当心)多样性
团队日常规则
人人为我,我为人人
结语
第3章 规划和保护
 捷径7:搭建Scrum舞台
团队要稳定
调整办公环境
估算不是保证书
互惠性的工作
支持可持续的开发
运行试点项目
务实的期望
 捷径8:制定Sprint计划并全力贯彻执行
细化产品列表
目标明确
Sprint应该多长?
容量规划
第一步:做什么?
第二步:怎么做?
任务定义
需求适量
7P格言
 捷径9:受累于障碍
定义障碍
形形色色的障碍
五步控制障碍
阻碍与障碍的比较
理解境遇
 结语
第4章 需求的细化
第5章 估算
第6章 质量
第7章 监控和指标
第8章 回顾会、审核会和风险
第9章 经理怎么管理
第10章 更大的经验教训
参考文献

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.