新書推薦：
《
小原流花道技法教程
》
售價：HK$
109.8
《
少女映像室 唯美人像摄影从入门到实战
》
售價：HK$
110.9
《
詹姆斯·伍德系列：不负责任的自我：论笑与小说（“美国图书评论奖”入围作品 当代重要文学批评家詹姆斯·伍德对“文学中的笑与喜剧”的精湛研究）
》
售價：HK$
87.4
《
武当内家散手
》
售價：HK$
50.4
《
诛吕：“诸吕之乱”的真相与吕太后时期的权力结构
》
售價：HK$
99.7
《
炙野（全2册）
》
售價：HK$
78.2
《
女人的胜利
》
售價：HK$
55.9
《
数据有道：数据分析+图论与网络+微课+Python编程（鸢尾花数学大系：从加减乘除到机器学习）
》
售價：HK$
266.6
|
| 編輯推薦： |
1.渠道是企业生命线，生命线强则生命力强，得渠道者得天下！拓渠—赢渠—守渠皆重要，优质的企业呼唤优质的社会合作渠道，优质的社会合作渠道需要优秀的渠道管理者来建设、维护和管理。
2.《推在渠道》通过详细讲解渠道管理的方方面面，旨在帮助企业管理者、营销人员、市场开拓人员转变方式，把握当前零售市场特点和趋势，尽快地从坐销增长转变成行销增长，从被动销售到主动销售；拓展思路，最大化的寻找销售增长空间，提供细化操作方案。
3.《推在渠道》由世界500强最受欢迎导师吴文辉倾情奉献，与《动在营销》、《势在策划》以及《赢在品牌》共同为广大读者提供营销饕餮大餐。
|
| 內容簡介： |
如今，改变品牌运营思维，创新品牌渠道营销模式已是各品牌企业刻不容缓的课题。“得渠道者得天下”，《推在渠道》作者吴文辉老师根据其多年来对品牌的理论与实践的研究，以全新的角度解析了品牌渠道营销模式的真正含义和品牌本身的组成元素，内容翔实系统，贴近实战。
通过阅读《推在渠道》，读者对理解品牌的营销渠道架构，抓住品牌的核心来实现渠道运营创新会有所启发，并在实际工作中真正赋予品牌强悍的生命力，形成行业内基业长青的强势品牌！
|
| 關於作者： |
吴文辉
世界500强最受欢迎的培训导师
中国营销智慧落地导师
畅销书作者：《销售口才实训》、《你的公司，该怎么管》、《创业管理实战：新创企业的成长模式》、《动在营销》、《势在策划》、《推在渠道》、《赢在品牌》
创办企业：
惠京（北京）企业管理咨询有限公司总裁
惠凡（北京）科技有限公司总裁
惠品（北京）商贸有限公司总裁
惠股（北京）投资有限公司总裁
惠中（北京）文化传媒有限公司总裁
合发（上海）网络技术有限公司-房源银行，董事合伙人
广州奢华珠宝有限公司董事合伙人
意大利潍尼庄园，中国潍尼酒业董事合伙人
成长背景：
他是持续钻研培训咨询行业长达十年的实战派导师，他的学生遍布中国、美国、澳大利亚、新加坡、香港、台湾。他为了帮助更多人实现梦想，创办了1000多平米的孵化基地，立志帮助中国中小企业快速成长，扶持10000家中小企业建立标准化管理体系，让中国企业走向国际市场，为实现中国梦而奋斗努力！
服务客户：
阿里巴巴、腾讯、富士康、工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、中信银行、汇丰银行、格力集团、美的集团、格兰仕、三菱电机、松下电机、蒙牛集团、红牛饮料、中粮集团、联想集团、南方航空、深圳航空、中国国航、中国邮政、国家电网、南方电网、长江电力等。
|
| 目錄：
|
目 录
第一章 认识渠道，销售就是做渠道 1
得渠道者，得市场 2
渠道，企业塑造品牌的最佳平台 8
过硬产品+渠道流畅=完美销售 13
做渠道一定要有积极的心态 17
企业如何掌控销售渠道 21
案例解析一 美的空调的渠道豪夺战略 28
案例解析二 娃哈哈渠道魔方——渠道制胜力的集中体现 31
案例解析三 苏宁——渠道成就的电器连锁“巨无霸” 33
第二章 渠道选择，以满足消费需求为准则 35
一流的产品就要选择一流的渠道 36
不断尝试，力求找到最佳渠道 40
摸清消费者的需求是选择渠道的基本准则 44
明智的渠道选择源于深入的市场调查 49
选择渠道就是选择财脉 53
案例解析一 “芭比娃娃”系列图书如何选择渠道经销商 58
案例解析二 小米手机成功的渠道契机：选择微博营销 62
第三章 渠道开拓，让你的产品流通无阻 65
抢占市场从开拓渠道做起 66
培养优秀的开拓团队以占领渠道 70
成功的渠道开拓需要整合优质资源 75
渠道开拓的一般程序 80
案例解析一 渠道平衡：可口可乐“无处不在”的中国开拓路 84
第四章 渠道维护，守护企业的生命线 87
渠道维护是保持渠道流畅的润滑剂 88
渠道维护的关键在平时，不要临时抱佛脚 93
妥善处理客户的投诉 99
渠道维护中的三大矛盾 106
案例解析一 索尼公司的渠道维护 112
案例解析二 打压变招安：七匹狼对线下渠道的保护 115
第五章 渠道激励，渠道制胜的核心利器 121
目标激励，最基本的渠道激励方式 122
需求奖励，从渠道成员的基本需求出发 126
优质的业务培训也是一种激励 133
竭尽全力提高渠道经销商的销售士气 139
案例解析一 善于为经销商“画饼”的海尔 146
案例解析二 中国移动在渠道激励方面的三种选择 149
第六章 渠道创新，让你的渠道始终保有“活水” 155
创新，提升渠道竞争力的最佳手段 156
渠道创新要有魄力，敢于走别人不敢走的路 159
创新终端，让经销商帮你提升品牌 168
渠道创新不能过于激进、脱离现实 172
案例解析一 创新渠道：茅台联手高尔夫，直销“会员酒” 177
案例解析二 乐华彩电：败于激进渠道改革的电子名牌 180
第七章 渠道服务，什么时候都不能忘了服务 185
专业的渠道服务应该是一个强大的体系 186
流畅的渠道销售离不开人性化的售后服务 190
强调和深化服务人员的使命感 193
渠道服务要保证及时性和准确性 197
案例解析一 联邦快递：让客户的心跟着你走 202
案例解析二 征途游戏：让渠道服务细化到每一个网吧 205
第八章 网络营销，移动互联网时代最重要的渠道营销模式 209
网上直销，区别传统分销渠道的利器 210
口碑也是一种渠道——网络口碑营销 215
搜索是第一网络营销工具 220
微博、微信：开辟更广泛的信息营销新渠道 223
案例解析一 iPhone3G的口碑营销风暴 228
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
