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『簡體書』产品心经：产品经理应该知道的50件事（资深产品经理近10年的实践真知和智慧，来自百度和IxDC等知名企业和组织的多位产品专家联袂推荐）

書城自編碼： 2467451
分類：簡體書→大陸圖書→管理→市場/營銷
作者： 闫荣
國際書號(ISBN)： 9787111479543
出版社： 机械工业出版社
出版日期： 2014-09-30
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 272/
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 179.4

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編輯推薦：
资深产品经理近10年的实践真知和智慧，来自百度和IxDC等知名企业和组织的多位产品专家联袂推荐！

从产品经理素养、产品认知、战略与规划、精益开发、需求分析与管理、用户体验、精细运营7大方面，系统梳理能全面提升产品经理能力、打造让用户尖叫产品的50个产品秘诀。
內容簡介：
产品经理如何才能迅速地、全方位地提升自己的能力，从而打造出让用户尖叫并疯狂爱上的产品？有没有捷径？从成功的、有经验的产品经理的实践真知和智慧中学习是一个很好的途径！本书就是一位拥有近10年产品经验的资深产品经理的实践真知和智慧的结晶，从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、精益开发、需求分析与管理、用户体验、精细运营7大方面，系统梳理了能全面、迅速提升产品经理能力，从而打造出让用户尖叫的产品的50个产品秘诀。

这50个产品秘诀，每一个都从实践中来，每一个都能解决一类问题，每一个都充满真知灼见！每一个秘诀都是一个独立的知识点，但是所有秘诀串起来后又构成一个整体，即成为一位优秀的产品经理应该掌握的全部内容。每个秘诀不仅有理论支撑，而且有案例佐证；每个案例不仅有详细的实现过程和要点，而且有深入的分析和总结；每一个总结又提炼出了一些通用的价值观、方法和技巧。

为了让读者能坚持把这本书读完，在愉快的阅读中学到知识，本书在写作方式上和排版设计上都做了一些有价值的创新。内容以故事形式展开，虚拟了两个重要人物：小O，北大毕业生，产品小白，悟性极高；老K，产品素养很好，非常资深的产品专家。两人亦师亦友。老K针对小O制定了“七剑培训计划”，本书的内容即整个培训的主要内容，完整地再现了小O从一个小白成长为一位优秀产品经理的历程，相信一定会给成长中的产品经理们有价值的启发！


◆ 作者简介 ◆


闫荣（网名Krrishyan）

资深产品经理，有近10年的互联网产品经验，在业界有非常高的知名度和影响力。曾担任千橡互动产品主管、拓维信息集团产品管理部副总监兼集团产品委员会副主任，现为某知名公司社区部门总负责人。对互联网产品有非常深刻的理解，在门户、SNS、电商、阅读、旅游、音乐、WAP、App、开放平台等方面积累了丰富的产品经验。资深产品经理咨询顾问和培训讲师，曾为中国电信、中国移动、中国联通、唯品会、百视通、广联达、学而思、航天信息、宽连十方、法国电信、驴妈妈等公司提供产品方面的培训和咨询。
著有畅销书《神一样的产品经理》！
關於作者：
闫荣（网名Krrishyan）

资深产品经理，有近10年的互联网产品经验，在业界有非常高的知名度和影响力。曾担任千橡互动产品主管、拓维信息集团产品管理部副总监兼集团产品委员会副主任，现为某知名公司社区部门总负责人。对互联网产品有非常深刻的理解，在门户、SNS、电商、阅读、旅游、音乐、WAP、App、开放平台等方面积累了丰富的产品经验。资深产品经理咨询顾问和培训讲师，曾为中国电信、中国移动、中国联通、唯品会、百视通、广联达、学而思、航天信息、宽连十方、法国电信、驴妈妈等公司提供产品方面的培训和咨询。

著有畅销书《神一样的产品经理》！
目錄：
前言

第1章　产品经理的核心素养 1

第1件事　产品经理工作的8个核心步骤 2

第2件事　培养独立思考能力，对“产品低智商”说不 6

第3件事　创立独特的产品哲学 11

第4件事　产品经理必须“入戏”，与用户交朋友 13

第5件事　做一个有taste的产品人 16

第6件事　洞悉出题者背后的动机 19

第2章　深刻认知产品 23

第7件事　产品的5个要素 24

第8件事　3步打造产品的独特气质 28

第9件事　产品定位要解决的6个问题 32

第10件事　向优秀产品学习的学问 35

第3章　产品战略与规划 39

第11件事　产品战略规划十步法 40

第12件事　战略规划常用的9种工具 45

第13件事　用户和市场需求分析的方法 59

第14件事　分析竞争对手的方法 65

第15件事　远离模糊的战略方向和产品定位 72

第16件事　愿景和目标要接地气 76

第17件事　成功要素分析 80

第18件事　实现目标需要谋略和智慧 84

第19件事　财务分析 87

第20件事　风险分析 92

第21件事　资源支持离不开RACI表 96

第22件事　产品规划和运营规划 98

第4章　精益方法与产品开发 103

第23件事　评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104

第24件事　精益创业要知道的3个方面 112

第25件事　创建精益创业画布的9个格 118

第26件事　精益创业的3个访谈 126

第5章　需求分析与管理 135

第27件事　产品哲学中必须关注的9大人性 136

第28件事　挖掘用户真实需求的6大杀手锏 143

第29件事　评估需求的8种方法 148

第30件事　定义需求优先级的4种方法 154

第31件事　管理需求 163

第6章　用户体验设计 169

第32件事　产品的8种典型气质 170

第33件事　极简设计的3个方面 177

第34件事　人性设计的6种方法 180

第35件事　破解选择悖论的4种方法 185

第36件事　生活是实用设计最好的灵感来源 187

第37件事　创新设计的4种方法 191

第38件事　移动App设计的11大法则 195

第39件事　视觉设计的6个基本功 206

第7章　产品运营 215

第40件事　用户运营的5个关键环节 216

第41件事　内容运营的5个关键环节 225

第42件事　运营策略优化 229

第43件事　幂律法则在产品运营中的应用 232

第44件事　5步评估改版后的效果 236

第45件事　评估推广渠道质量的3种方法 239

第46件事　数字预测的2种方法 242

第47件事　3步分析用户价值 248

第48件事　2步分析内容价值 252

第49件事　数据监控的4种方法 254

第50件事　引爆流行的3个条件 259

 

 

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