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| 編輯推薦： |
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本书内容结构是以提高读者管理基本理论与管理技能为出发点，表述通俗易懂，辅以图表表达
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| 內容簡介： |
本书主要内容有塑料企业管理概述、塑料企业管理组织与文化、塑料企业计划与决策、塑料企业组织与人事、塑料企业领导与沟通、塑料企业管理控制与信息处理、塑料企业生产管理、塑料企业设备管理及塑料企业质量管理。
本书内容结构是以提高读者管理基本理论与管理技能为出发点，表述通俗易懂，辅以图表表达，读者阅读时将管理理论与塑料企业管理实践相结合，另外每章最后有相关案例及思考练习题，便于教学使用或自学。
教材可用于高职高专高分子材料加工技术专业、高分子材料应用专业或中职塑料成型专业的企业管理课程教材，也可用于塑料厂员工培训或阅读。
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| 目錄：
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第一章塑料企业管理概述1
一、塑料加工企业1
一）塑料加工企业的生产特征1
二）塑料产品生产特征2
三）塑料企业管理机构3
四）塑料企业生产管理的发展趋势4
二、现代企业制度与企业管理6
一）现代企业6
二）现代企业制度8
三、企业管理发展10
一）早期的管理思想10
二）产业革命时期的管理思想11
三）古典管理思想12
第二章塑料企业管理组织与文化27
一、企业组织27
一组织概述27
二组织工作的理论28
二、企业领导制度30
一企业领导体制30
二企业管理组织32
三职能部门的设置35
四塑料企业管理基础工作36
三、组织文化39
一组织文化的含义39
二组织文化的类型39
第三章塑料企业的计划与决策42
一、计划概述42
二、计划的内容和结构44
一计划的内容44
二计划的结构45
三、计划编制程序和方法46
一制订计划的步骤46
二制订计划的方法50
四、目标管理61
一目标管理的定义61
二目标管理的性质62
三目标设立的原则62
四目标管理的程序63
五目标成果评价65
第四章塑料企业的组织与人事69
一、组织及人力资源69
一组织69
二人力资源69
二、组织设计及人力资源管理主要活动71
一组织设计71
二人力资源管理主要活动81
三、职权分配85
一授权85
二职权86
三集权与分权87
第五章塑料企业领导与沟通90
一、领导的本质90
一）领导的概念90
二）领导工作的基本原理和原则91
三领导的作用92
四）领导用权93
二、领导理论97
三、沟通方法102
一）沟通及其过程102
二）沟通的类型105
三）沟通的障碍及其克服108
四、领导风格及领导工作原理111
一）领导风格111
二）领导工作原理115
五、领导者素质与领导艺术116
一）领导者素质116
二）领导艺术117
第六章塑料企业管理控制与信息处理121
一、管理控制概述121
一控制的概念121
二控制的特点121
三控制的作用122
四控制的手段122
五控制的类型124
二、管理控制过程128
一建立标准128
二有效控制系统的建立129
三、管理控制方法133
一预算控制133
二财务控制134
三审计控制134
四市场控制与团体控制135
五控制模式的选择136
六危机管理与控制136
第七章塑料企业生产管理141
一、生产管理概述141
一现代生产的形式与特点141
二管理的内容和任务142
二、生产过程组织143
一企业生产过程的组成143
二合理组织生产过程的要求144
三生产类型144
四基本生产车间的组织形式145
五生产过程的时间组织146
六流水生产的组织148
三、生产计划与控制149
一生产计划的概念与作用149
二生产计划工作的内容和原则149
四、生产控制与现场管理157
一生产调度与控制157
二定置管理159
三5S活动160
第八章塑料企业设备管理164
一、塑料设备管理概述164
一设备综合管理的含义164
二设备综合管理的内容164
三设备综合管理的任务165
二、塑料设备选择与评价165
一塑料设备的选择165
二塑料设备的经济评价165
三、塑料设备合理使用和维护保养166
一塑料设备合理使用166
二塑料设备的维护保养167
四、塑料设备的检查与预防维修167
一设备的磨损与故障规律167
二设备的检查与修理168
三设备的预防维修制度169
四全员生产维修制170
五塑料设备更新与改造171
第九章塑料企业质量管理174
一、塑料企业质量管理概述174
一质量管理的发展174
二塑料企业质量管理部门与职能176
三工序产品质量检验与分类177
二、塑料制品质量检测179
一塑料产品的特点179
二塑料产品的检验依据179
三塑料制品检查项目181
四）塑料制品常见缺陷及原因分析182
三、塑料制品质量控制主要方法185
一）塑料制品质量管理七大方法185
二）特性要因图法186
三）查检表法188
四）柏拉图法190
五）直方图法193
六）管制图法199
七）层别法204
八）散布图法205
参考文献210
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