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| 內容簡介： |
本书以制造型企业为研究对象，以运营周期系统的管理为核心，以用友ERP 软件为平台，阐述了ERP 的演变过程、ERP 的基础设置及ERP 上线前的准备等内容。重点介绍了ERP 系统中主生产计划、产能管理、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、成本管理、财务管理和人力资源管理子系统。为了便于学生对ERP 系统软件的理解与操作，增加了制造企业运营管理的内容。对于每一个子系统都以用友ERP 系统软件为实施案例，以帮助学生更快、更好地应用ERP 系统软件为企业服务。
本书既可作为高等院校经济、管理、工业工程、计算机应用等专业的本科生、研究生的教材，还可作为相关专业教师、科研和工程技术人员的参考书，也可作为企业管理者、ERP 实施人员、企业信息管理等相关人员学习ERP 知识的培训教材，以及作为相关ERP 职业能力认证培训的辅导教程。
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| 關於作者： |
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林光，就职于中央财经大学，在中国高校从事教学工作30余年，曾在研究生、本科（专科）、在企业培训中主讲过生产运作管理（企业运营管理）、ERP实验课、市场营销、企业管理、管理学、财务管理、企业管理咨询、市场调查、网络营销、服务营销、企业识别系统、质量管理、企业战略管理、组织行为学等十几门管理类课程。
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| 目錄：
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第1章 ERP概述与选型
1.1 ERP简介
1.1.1 ERP的含义
1.1.2 ERP的演变过程
1.2 ERP的选型
1.2.1 选产品
1.2.2 选厂家
第2章 ERP的平台与设置
2.1 企业基本信息的建立
2.1.1 ERP平台的使用
2.1.2 本企业ERP平台的创建
2.2 ERP设置
2.2.1 设置角色与用户
2.2.2 设置权限与单据
第3章 数据周期系统的管理
3.1 数据周期系统管理的各个阶段
3.1.1 数据周期中的主要在用阶段
3.1.2 数据周期系统管理的步骤与要点
3.2 贯穿于数据周期系统管理各阶段的内容
3.2.1 数据的价值分析
3.2.2 数据库管理
第4章 工作周期系统的管理
4.1 法定节假日
4.1.1 中国的法定节假日
4.1.2 中国法定节假日的一般安排
4.1.3 全年工作时间的管理
4.2 工作日历
4.2.1 工作日历的创建
4.2.2 ERP中的工作日历
第5章 业务流程周期系统的管理
5.1 业务流程构造
5.1.1 业务流程的含义
5.1.2 业务流程构造的基本内容
5.2 业务流程改造
5.2.1 现有业务流程分析
5.2.2 业务流程改造的一般做法
5.3 业务流程再造
5.3.1 业务流程再造的一般做法
5.3.2 业务流程再造的生命周期法
第6章 物料清单周期系统的管理
6.1 物料清单的准备
6.1.1 物料清单的内容
6.1.2 物料清单的表现形式
6.2 物料清单的建立、维护与输出
6.2.1 物料清单的建立与维护
6.2.2 物料清单的查询报表
第7章 主生产计划
7.1 主生产计划的编制方法
7.1.1 主生产计划的编制要点
7.1.2 主生产计划的编制过程
7.2 主生产计划的应用
7.2.1 主生产计划的时间界定
7.2.2 用友ERP-U8中主生产计划模块
第8章 产能管理
8.1 能力需求计划管理
8.1.1 粗能力需求计划
8.1.2 能力需求计划
8.2 基于用友ERP-U8的产能管理
8.2.1 粗能力需求计划的操作
8.2.2 能力需求计划的操作
第9章 供应链管理
9.1 ERP中采购业务的处理
9.1.1 供应商信息
9.1.2 订单周期系统的管理
9.2 ERP中库存业务的处理
9.2.1 ABC管理法
9.2.2 ERP中库存业务的处理
第10章 生产管理
10.1 车间管理
10.1.1 车间管理的基本点
10.1.2 ERP中的车间管理
10.2 质量检验
10.2.1 质量检验的基本环节
10.2.2 质量检验软件
第11章 销售管理
11.1 销售周期系统的管理
11.1.1 产品销售周期
11.1.2 ERP中销售周期系统的管理
11.2 客户周期系统的管理
11.2.1 客户周期系统的构成
11.2.2 ERP中的客户信息
第12章 成本管理
12.1 成本周期系统的管理
12.1.1 成本的诠释
12.1.2 生命周期成本法
12.2 成本管理软件的应用
12.2.1 ERP系统中成本管理的主要内容
12.2.2 用友ERP-U8中的成本管理
第13章 财务管理
13.1 财务管理概述
13.1.1 资金时间价值
13.1.2 财务周期系统的管理
13.2 ERP中的账务处理
13.2.1 账务处理的设置
13.2.2 账务处理程序
第14章 人力资源管理
14.1 机构部门档案
14.1.1 企业主要职能部门概述
14.1.2 ERP中设置的档案
14.2 员工档案
14.2.1 员工档案的建立
14.2.2 员工档案的维护
参考文献
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