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『簡體書』李健熙27法则:三星快速成长300倍的秘密(修订本)

書城自編碼: 2528102
分類:簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: [韩]金炳完 著,张哲雄 译
國際書號(ISBN): 9787121253904
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2015-03-01
版次: 2 印次: 1
頁數/字數: 255/176000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 72.2

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編輯推薦:
《李健熙27法则三星快速成长300倍的秘密修订本》的作者金炳完作为三星研究员和六西格玛专家,在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超一流企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础,查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料,从而著成此书,多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。书中总结了改变个人和组织,引领企业300倍成长的9个核心关键词和27个必胜法则,使读者切实了解三星是如何快速成长为世界一流企业的,并从中获得启发。
內容簡介:
2010年,三星集团的员工数量是34.4万人,每年还在以数万名的速度增加。当然,这个数字也包含外国员工。
2011年,三星集团的销售额为255万亿韩元,相当于韩国政府一年预算325万亿韩元的78%。
如今的三星,总市价超过了它的“老师”索尼,成为世界超一流企业。
这一切成果,都离不开李健熙20多年的辛苦经营。
《李健熙27法则三星快速成长300倍的秘密修订本》的作者金炳完是三星研究员和六西格玛专家,在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超一流企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础,查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料,从而著成此书,多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。
關於作者:
金炳完,在三星电子工作了10多年,作为三星研究员和六西格玛专家,他在企业内部十分真切地感受和经历了三星向超一流企业飞跃的过程。作者以在三星职场的经验和敏锐的洞察力为基础,查阅和研究了几乎所有涉及李健熙的图书和资料,从而著成此书,多视角、准确地阐述了李健熙的经营法则。作者现为首尔市公务员、庆北大学相关人文学科特约讲师,在报纸上发表了有关读书方法的专栏性文章。目前主要从事研究和写作,还利用余暇为企业和团体开展演讲活动。
目錄
关键词1
珍岛犬--执著到底
法则1 持之以恒地狩猎最新数据
法则2 不怕失败,向既定目标前进
法则3 果断抓住机会,大胆进攻
插曲1 李健熙与珍岛犬
关键词2
电影--多角度思考
法则4 对领导者来说重要的不是经营,而是创造
法则5 学会一石五鸟
法则6 创意,创意,再创意
插曲2 李健熙与电影
关键词3
偏执狂--天才和偏执狂,与之沟通
法则7 1%的人养活99%的人
法则8 设定超越时代的大胆目标
法则9 勇于革新者支配未来
插曲3 李健熙与“偏执狂”
关键词4
体育--遵守礼仪,先行压制
法则10 遵守礼仪,先行压制
法则11 超越0.000 1的限度
法则12 领导者是决定胜败的关键
插曲4 李健熙与体育
关键词5
木鸡--以魅力压制对手,实现目标
法则13 以魅力压制对手
法则14 把握自己所从事行业的概念
法则15 倾听和谦逊是自尊之路
插曲5 李健熙学习忍耐的方法
关键词6
鲇鱼--以不间断的竞争强化组织
法则16 变化的第一步是个人的彻底变化
法则17 不要当跟随者,而要当先行者
法则18 只要有理由,失败也应该给予奖赏
插曲6 以泥鳅和鲇鱼给组织以活力
关键词7
论语--人最珍贵
法则19 美德和礼仪也是竞争力
法则20 对做得好的多给胡萝卜,对做得差的也要
适当给点胡萝卜
法则21 重要的是人,人,还是人
插曲7 李健熙与“知行用训评”
关键词8
风筝--机遇寓于危机中,在机遇中防备危机
法则22 一帆风顺时要有危机意识,危机时要进攻
法则23 21世纪的事业是与时间的战争
法则24 要登高远眺
插曲8 风势越大,风筝飞的越高
关键词9
读书--拼命读书,使自己和组织走向飞跃
法则25 要与众不同地思考
法则26 以拼命精神开发自我
法则27 以读书开拓出更美好的人生
插曲9 李健熙与书
从优秀到卓越 为伟大的李健熙
內容試閱
插曲1李健熙与珍岛犬李健熙于1942年1月9日出生在韩国庆南宜宁郡,是三星创始人李秉喆与其妻朴杜乙的第三个儿子。直到小学5年级,李健熙的童年生活都是平凡的,但是又与一般的家庭不同,因为他从断奶之日起就由奶奶抚养。直到4岁,他才回到了妈妈的身边,在此之前他一直错把奶奶当成了妈妈。因为父亲的事业,需要经常搬家,他的小学生涯在频频转学中度过,刚刚结交了新同学就转学,如此反复。
他显示非凡性或者说与众不同是从小学5年级开始到日本留学开始的。遵照父亲“了解和学习先进国家”的教诲,小学5年级的李健熙离开韩国到当时的先进国家日本学习了3年。他的非凡性,或者说他的与众不同从此显露出来。
他到底有哪些与众不同的地方?是天生的孤独感让他对凡事都特别投入。尤其是他对狗、电影和机械非常投入,对它们的兴趣十分浓厚。这不是一般的投入,而是对它们开展了彻底的分析和执著的钻研。对于宠物狗,一般人只是喜欢而已,顶多对狗的品种多一些知识性的了解。无意在这个领域开展专业研究或乡取得学位而学习的人更是如此。但是,李健熙却不一样。
如前所述,他比一般的“爱好者”水平更进了一步。他亲自到珍岛买了30只珍岛犬并安排配种,为选取纯种犬,他养的珍岛犬达到了150只之多。在如此多的犬中,李健熙精心挑选,用十二三年的时间培育出了纯种的珍岛、犬。1979年在日本召开的世1界犬种综合展示会上,他展示了纯种珍岛犬公母各一只,在韩国历史上第一次认证了珍岛犬的出产地并在世界犬种协会登记在案。
李健熙为何喜爱狗?他少时离开父母和家乡,孑然一身到异国,忍受着孤独和寂寞。虽然和比他大9岁的哥哥生活在一起但是年龄的差异使李健熙几乎无法与哥哥交流。他需要减轻孤独和寂寞,而狗是最合适不过的了。
对少年李健熙来说,异国的生活异常艰难。在当时的环境下能与他聊聊天、能让他付出爱心的对象也只有狗。狗的确威了1唯一的交流对象。
李健熙在随笔《边思考边看世界》中写道,狗可以成为人类的好朋友。他进一步说,当时他已经认识到人和动物之间可以超越朋友的关系,双方可以开展心灵的对话。
李健熙_的专业虽然是经济学和经营学,但是作为三星电子的首脑人物,他对机械执著的求知欲是不能不提及的。
李健熙异于常人的特点之一就是对机械的爱好。
为摆脱孤独感,李健熙在喜爱电影和狗的同时,还将精力投入到机械上。对电子产品,他比任何人更执著而细致地进行了分析。这是少年李健熙摆脱孤独感的另一种办法耐电子产品的分解,他比谁都优秀产动手能力极强。可以说,他的动手分解能力在日本留学时已经被打造出来,这绝非夸张。
分解机械对那些毫无兴趣的人是做不到的,也是烦琐枯燥的。笔者曾甩10多年时间分解和组装了数万部尖端手机,这是一项琐碎而需要耐心的过程。李健熙对机械超乎寻常的喜爱,使他全身心投入到机械之中,这一切显然为他在成为企业家之后发挥聪明才智打下了良好的基础。正因为他少年时潜心钻研机械和爱好机械,熟悉电子产品的分解,使他当上会长之后能够以新经营宣言作为催化剂,将二流的三星成功地打造成一流的三星。
在洛杉矶出差时,李健熙目睹了三星产品被冷落一旁、布满灰尘的情景。于是他买了三星的VCR和东芝的VCR回到饭店亲手分解,直接向社长等负责人讲解三星制品不如东芝的理由。这件事后来成为新经营宣言的催化剂。
被誉为开创了韩国批评文化新局面的姜俊满教授在其著作《李健熙时代》中对他进行了如下评价:“李健熙从小在特殊环境中受到了特殊教育,加之在这一极少数的人群中他的性格原本就很特殊,因而李健熙属于我们无法以基本常识就能够正确理解的人物。因此,不得不承认,要用一句话概括李健熙这样的人物是非常困难和复杂的事情。但是,如果从经营企业的观点承认天才的存在,那么李健熙无疑是天才或接近于天才。”珍岛犬李健熙一旦咬住目标绝不松口。对目标的集中力和执著力不允许他步他人之后尘。他如果对某事物感兴趣,就绝不仅仅满足于找到书或使用书而已。只有亲自动手拆卸和组装,一一查看别人见不到的产品内部,他才算了却心愿。喜爱狗的他,同样不仅仅满足于只是养狗,李健熙非要从更深、更宽的领域比别人多钻研一两个层次才罢手。
这些正是形成李健熙领导力的主要动力。

……

 

 

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