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『簡體書』守得住,才强大:李嘉诚的14堂人生能量课

書城自編碼: 2540245
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志成功/激励
作者: 鲁克德 著
國際書號(ISBN): 9787516805138
出版社: 台海出版社
出版日期: 2015-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 245/218000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 73.6

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◆80年人生风雨,50载商界沉浮,14堂人生能量课解读李嘉诚50年不败的财富秘密!
◆讲述、分析、总结李嘉诚的创业哲学、管理哲学、领导哲学和人生哲学:成功没有偶然,守得住,才强大!
◆商业人士、创业新人、有志于创业的年轻人必备创富圣经!
◆创业、营销、商业理念、企业文化、企业战略,碎片化解读中国商业巨擘的商道智慧!
內容簡介:
李嘉诚,一个响彻华人世界的名字——他连续多年稳坐全球华人首富宝座;他经营世界上最大的港口;他享有顶级地产商和零售商的美誉;他兵不血刃以7亿搏60亿……李嘉诚被美国《商业周刊》誉为“全球最佳企业家”;他统领的“和黄”集团被美国《财富》杂志封为“全球最赚钱公司”。《守得住,才强大》带你一起学习李嘉诚的商业及人生智慧:低起点如何求发展;生意场上如何做事、做人;年轻人怎样制定自己的投资计划;重大生意怎样操作……
關於作者:
鲁克德,长期从事对中国企业现状的研究工作,累积了大量企业管理方面的知识与经验,著有《胜在制度赢在执行》。
目錄
Part 1 我的成功不是偶然
 ——李嘉诚的“勤” 
 今日事今日毕:赎清企业管理的原罪 
 快十分钟的表:用勤奋占尽先机 
 向成功开拔:表面要谦虚,内心要骄傲 
Part 2 领导别人前,先管理自己
 ——李嘉诚的“自控力” 
 优柔寡断和盲目冲动是一种传染病 
 我常问自己,你是团队的老板,还是团队的领袖 
 我想和大家分享的是“自负指数” 
Part 3 经商从做人开始
 ——李嘉诚的“诚” 
 信誉是我的第二生命 
 讲信用,够朋友 
 让对手都相信你 
Part 4 小心经营,大胆赚钱
 ——李嘉诚的“审慎” 
 认清危机:戴着危险面具的机遇 
 “审”与“慎”:步步为营,稳中求进 
 从3G到4G:在出手与收手中稳步前行 
Part 5 千金难得好口碑
 ——李嘉诚的“义与利” 
 赚钱有度:有所为,有所不为 
 李家真经:“商人轻利重别离” 
 最强的实力,最好的形象 
Part 6 得才者兴,失才者亡
 ——李嘉诚的“人才观” 
 招贤纳士:无德无为,一个都不能要 
 知人善任:容人之短,用人之长 
 灵活架构:多元时代的管理思路 
Part 7 如能做到“仁慈的狮子”,就成功了
 ——李嘉诚的“团队之道” 
 起用“客卿”:李嘉诚的独门用人秘方 
 家的味道:公司管理也该“讲人情” 
 动态管理:让团队在灵活中高效 
 团队气质:无傲心,有傲骨 
 团队能力:敢于借鉴,不拘一格 
 团队核心:把自己变成“仁慈的狮子” 
Part 8 没有知识,很难做成大事业
 ——李嘉诚的“学习观” 
 眼界决定起点:用知识磨砺眼光 
 抢知识即抢起点,抢起点即抢未来 
 屈臣氏上市:灵活调整,寻找新起点 
Part 9 做企业要懂得杠杆原理
 ——李嘉诚的“扩张之道” 
 扩张标准:不给未来增添负担 
 成功成本:90%的时间用来思考失败 
 失败定律:不是没机会,而是没实力 
Part 10 知己知彼,随“潮”而动
 ——李嘉诚的“战略思维” 
 看清时局:“跟风”不都是坏事 
 知彼之短,不如知彼之长 
 全景思维:企业领导须有国际视野 
Part 11 在趋势中发现未来的商机
 ——李嘉诚的“远见” 
 赫斯基的奇迹:用远视寻得的机遇 
 善意收购置地:一场不疾而速的胜利 
 解读双赢:在让利中得利 
Part 12 瞄准、眼疾、手快
 ——李嘉诚的决策“六字诀” 
 吃透政策:握住机遇的“放大镜” 
 越是司空见惯,越有机会可寻 
 时机就是生机:110秒就能定输赢 
Part 13 重视大数据,讲求颠覆性革新
 ——李嘉诚的“高科技投资原则” 
 投资App:移动互联正在穿越国界 
 低调的Tizen:大款投资也要问效率 
 85岁的运筹:投资科技可以变“年轻” 
Part 14 能力越大,责任越大
 ——李嘉诚的“社会责任” 
 做慈善:花时间去做,而不只是捐点钱 
 投资公益,就是投资社会资本 
 回馈社会:勇担社会的责任 
 附 录 李嘉诚经典语录100条 
 a目 录
Part 1 我的成功不是偶然
 ——李嘉诚的“勤” 
 今日事今日毕:赎清企业管理的原罪 
 快十分钟的表:用勤奋占尽先机 
 向成功开拔:表面要谦虚,内心要骄傲 
Part 2 领导别人前,先管理自己
 ——李嘉诚的“自控力” 
 优柔寡断和盲目冲动是一种传染病 
 我常问自己,你是团队的老板,还是团队的领袖 
 我想和大家分享的是“自负指数” 
Part 3 经商从做人开始
 ——李嘉诚的“诚” 
 信誉是我的第二生命 
 讲信用,够朋友 
 让对手都相信你 
Part 4 小心经营,大胆赚钱
 ——李嘉诚的“审慎” 
 认清危机:戴着危险面具的机遇 
 “审”与“慎”:步步为营,稳中求进 
 从3G到4G:在出手与收手中稳步前行 
Part 5 千金难得好口碑
 ——李嘉诚的“义与利” 
 赚钱有度:有所为,有所不为 
 李家真经:“商人轻利重别离” 
 最强的实力,最好的形象 
Part 6 得才者兴,失才者亡
 ——李嘉诚的“人才观” 
 招贤纳士:无德无为,一个都不能要 
 知人善任:容人之短,用人之长 
 灵活架构:多元时代的管理思路 
Part 7 如能做到“仁慈的狮子”,就成功了
 ——李嘉诚的“团队之道” 
 起用“客卿”:李嘉诚的独门用人秘方 
 家的味道:公司管理也该“讲人情” 
 动态管理:让团队在灵活中高效 
 团队气质:无傲心,有傲骨 
 团队能力:敢于借鉴,不拘一格 
 团队核心:把自己变成“仁慈的狮子” 
Part 8 没有知识,很难做成大事业
 ——李嘉诚的“学习观” 
 眼界决定起点:用知识磨砺眼光 
 抢知识即抢起点,抢起点即抢未来 
 屈臣氏上市:灵活调整,寻找新起点 
Part 9 做企业要懂得杠杆原理
 ——李嘉诚的“扩张之道” 
 扩张标准:不给未来增添负担 
 成功成本:90%的时间用来思考失败 
 失败定律:不是没机会,而是没实力 
Part 10 知己知彼,随“潮”而动
 ——李嘉诚的“战略思维” 
 看清时局:“跟风”不都是坏事 
 知彼之短,不如知彼之长 
 全景思维:企业领导须有国际视野 
Part 11 在趋势中发现未来的商机
 ——李嘉诚的“远见” 
 赫斯基的奇迹:用远视寻得的机遇 
 善意收购置地:一场不疾而速的胜利 
 解读双赢:在让利中得利 
Part 12 瞄准、眼疾、手快
 ——李嘉诚的决策“六字诀” 
 吃透政策:握住机遇的“放大镜” 
 越是司空见惯,越有机会可寻 
 时机就是生机:110秒就能定输赢 
Part 13 重视大数据,讲求颠覆性革新
 ——李嘉诚的“高科技投资原则” 
 投资App:移动互联正在穿越国界 
 低调的Tizen:大款投资也要问效率 
 85岁的运筹:投资科技可以变“年轻” 
Part 14 能力越大,责任越大
 ——李嘉诚的“社会责任” 
 做慈善:花时间去做,而不只是捐点钱 
 投资公益,就是投资社会资本 
 回馈社会:勇担社会的责任 
附 录 李嘉诚经典语录100条 
內容試閱
快十分钟的表:用勤奋占尽先机
如果你只是站着不动,自然不会伤到脚趾,你走得越快,伤到脚趾的可能性越大,但是同样,你能达到某个机会的可能性越大。最重要的是早上的事下午必须有决定或答复。假如下午发生的事非常复杂,则必须24小时内答复,我的手表总拨快10分钟以便准时出席下一个约会。
——摘自《李嘉诚自传》
将手表调快10分钟是李嘉诚多年以来养成的一种习惯。在李嘉诚看来,这就是一种抓住机遇的表现。在商场中有所收获的人,一定都是勤劳的、善于把握先机的人。每天提前10分钟,就意味着每天多10分钟的机会。
在李嘉诚的眼里,什么是先机?当一个新事物出现,只有5%的人知道时,赶紧做,这就是机会,做早就是先机。当有50%的人知道时,你做个消费者就行了。当超过50%时,你看都不用去看了!这是使李嘉诚常胜不败的一个重要因素。透过这个“先机”要诀,我们不难发现,赶紧、做早等字眼无不传递着一个重要的信息,那就是——勤奋。
李嘉诚的勤奋习惯是年少时在茶楼养成的,这也为李嘉诚今后取得的商业成就铺垫了基础。细数李嘉诚在茶馆的经历,其中有两点值得评述,也是他“用勤奋占尽先机”的关键所在。
一是他的时间观念。广东人习惯喝早晚茶,大清早就有茶客上门。故茶楼规定必须在早上5时开始为客人准备茶水茶点。为此,李嘉诚的闹钟总是调快10分钟响铃,这样,每天他都是最早一个赶到茶楼,为的就是能够让自己随时走在别人的前面。长期以来养成的习惯让李嘉诚将“抢先”视为经商的头号要诀。
二是细心观察。这也是勤奋的一个重要表现。茶楼就是一个社会的缩影,这一点在香港表现得更为明显。茶楼里面汇集着各种不同类型的人,三教九流,形形色色。也正因为如此,李嘉诚接触了他幼年时从未接触的社会一面,他能在极短的时间里记住客人的姓名与习惯,揣测出其籍贯、职业、性格、财富等基本情况,因而,在每一次接触中,李嘉诚都能够获得一定的信息,为他的下一步行动做准备。
当塑胶花厂办起来之后,李嘉诚便开始琢磨,如何让这家厂子办得红红火火。从横向比较来看,李嘉诚的塑胶花与市面上其他的商家相比还有较大的差距。如何成为塑胶业的佼佼者?为此,李嘉诚主动向行业的专家询问有关塑胶花的知识,并且亲自学习先进技术。当得知生产塑胶花的公司缺勤杂工的时候,李嘉诚随即到这家公司报名,从勤杂工人做起,以打工的方式系统地学习制造工艺。假日里,李嘉诚便大方邀请数位新结识的工作朋友到餐馆吃饭,这些朋友都是某一工序的技术工人,李嘉诚十分虔诚地向他们请教有关技术,他们对于这位勤奋的工友也十分有好感,把自己知道的东西都毫不吝啬地告诉了他。这样,李嘉诚很快便掌握了塑胶花的技术。正是这种勤奋,让李嘉诚最终成为了一代“花王”,也为他今后的事业发展奠定了坚实的基础。
拓展透析
李嘉诚创业之初所处的那个时代,由于信息寡劣,几乎是谁勤奋谁就有可能捡个金元宝。也正是因为这样,李嘉诚将“塑料花”的生意做到了全世界。如今,勤奋虽说不再是创业营商的唯一因素,但仍旧是其中非常重要的一点。
而关于勤奋,有中国台湾“经营之神”之称的王永庆的一番话非常经典。在一次演讲中,有位年轻的学生问道:“您的成功,是勤奋重要还是运气重要?”王永庆说:“我用一生的勤奋证明了我比别人的运气好。”王永庆的话很值得回味,在他看来,他的好运气来自于一生对勤奋的坚持。王永庆出身贫寒,从最底层的米店老板开始做起,中间的艰辛可想而知。如果因为一时的困难或挫折就半途而废、心灰意冷,那么他就不可能成为台湾的“塑胶大王”,坐上台湾首富的交椅。
很多人曾认为,日本市丸商事公司是一家颇有好运的公司,因为借着战后经济恢复的机会,这家公司成功起家,并且在高速发展时期的“淘沙”过程中成功转行,且逆市成长了起来。事实上,市丸商事公司的机遇不是上天赐予的,而是企业经营者懂得利用勤奋获取机遇,懂得用勤奋获取信息。
市丸商事公司的前身其实只是一个叫作“市丸家”的酱油铺,老板叫作市丸良一。由于是小本经营,酱油铺难以同大企业竞争。迫于生存,市丸良一开始在市场上寻求机遇。经过一段时间的考察之后,市丸良一决定改做淀粉生意,取名“市丸产业公司”。因为当时日本正处于战后恢复时期,对淀粉的需求量很大,而做淀粉的原料甘薯主要出产在气候温暖的南方鹿儿岛县,市丸产业公司占有地利之便,因此在当时的一段时间里,公司经营得很顺利,并在短短的几年后发展成为一家庞大的企业,一举成为日本淀粉公司业绩的第三名。
然而,市丸良一并没有因此而满足,而是不停地搜寻行业信息,对自9 Part 1 我的成功不是偶然——李嘉诚的“勤”
身的企业经营进行优化。正是因为这种勤奋,让市丸产业公司把握住了一条十分关键的信息。当时的日本已经进入经济高速发展时期,日本农林省从经济转型的角度考虑,最终决定减少淀粉公司的数目。在提前获得此准确情报后,已经当上市丸产业公司总经理的市丸良一当机立断,学习新的行业知识,进行公司业务的转型。
1976年,市丸良一买进3辆小汽车,改营出租汽车业。市丸良一全力以赴地经营,只用两年时间就正式办起了市丸交通公司,到1984年发展为九州最大的出租汽车公司,共拥有出租汽车369辆。正是因为勤奋,市丸良一占尽了行业的先机,他也因为勤奋获得了可观的收获。
和最开始一样,市丸良一并没有停下勤奋前进的脚步。在经营出租汽车事业的同时,又是市丸良一及早发现不动产业有利可图,便设立“市丸商事公司”,办起了修建和出租公寓事业。他又利用西乡隆盛(日本明治维新时著名人物,出生于鹿儿岛加治屋)逝世100周年,以及他在鹿儿岛人心目中崇高的威望大做广告,宣传他建筑的“加治屋公寓”,使其公寓销路十分顺畅。
我们身边有很多自诩聪明的人,最后所取得的成就竟然不如“不太聪明”的人。究其原因,小聪明的人是“聪明反被聪明误”,他们仗着自己的“小聪明”,不再努力,于是被那些“不太聪明”的人甩在了身后。也总有一些人眼红他人的机遇,但别人的机遇果真全是靠运气得来的吗?恐怕未必。有多少辛勤努力和坚持不懈的汗水,就有多少丰硕诱人的甜美果实。
要想有所成就,就需要一种自始至终坚持不懈的精神,俞敏洪将其归纳为“蜗牛精神”。其实不管是俞敏洪的总结,还是王永庆的论断,抑或是李嘉诚的做法,总而言之,勤奋与成功是本家。

……

 

 

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