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『簡體書』培养接班人

書城自編碼： 2543549
分類：簡體書→大陸圖書→體育/運動→体育理论与教学
作者： 威廉·白翰姆,奥德丽·史密斯,马修·皮尔斯,费书东
國際書號(ISBN)： 9787547608128
出版社： 上海远东出版社
出版日期： 2015-02-01

頁數/字數： 291页
書度/開本： 16开 釘裝： 精装

售價：HK$ 144.3

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鉴于高效领导力如今比以往任何时代更重要，却更稀少，因此你需要《培养接班人：如何发掘、培养及留任企业精英人才》的启迪，在《培养接班人》（《人才管理圣经》升级版）一书中，你可以学到：

辨别高潜质人才的最佳做法
更灵活的高管继任管理方法
个性化高管培养方案制订策略

助推高管成长、减少人力资源系统官僚流程的四大手段
……
《培养接班人：如何发掘、培养及留任企业精英人才》是全球著名HR咨询公司DDI继《人才管理圣经》之后更为重量级的一本杰作，同时也是专为中国企业全新修订的一本可以直接上手就用的图书！
內容簡介：
如今，领导力已直接影响到一个企业的成败，却有越来越多的企业面临高层和中层领导人才的短缺。培养自己的领导人才，好处不言自明。然而，在如今快节奏、多变化的领导力环境下，许多企业仍试图沿用已然过时的传统方法，如"论资排辈"和接替规划等。
在本书中，我们将提供一个更为系统、更有针对性的方法来帮助发掘和发展高潜质人才，称之谓"人才加速储备库"。
關於作者：
威廉·白翰姆，全球著名人力资源咨询公司DDI智睿企业咨询的创办者、董事会主席及首席执行官。在1970年成立后，DDI已与全球上百家顶尖企业在高管评鉴、发展及继任管理领域取得合作。在高管继任领域所获得的出色成就，也使威廉·白翰姆博士陆续得到美国《财富》杂志、《洛杉矶时报》及其他著名媒体的采访及报导。

奥德丽·史密斯博士，DDI人才评鉴部门全球高级副总裁，在人才战略、测评及高管继任管理服务领域被公认为是一位重量级意见领袖暨资深顾问。近年其领导DDI顾问团队，研发及上市了中级管理层项目及线上评鉴系统，并大获成功。在人才管理的最佳实践方面，其对于全球财富1000强企业的各种业务需求如：继任、选才、购并、战略执行、员工测试、绩效管理及高管团队整合方面有丰富的经验。

马修·皮尔斯博士，DDI总公司高管继任管理部门副总裁，提供咨询服务领域包括继任管理、首席执行官CEO及高管评鉴和高管教练，并负责基于以上主题的人才发展、研究及客户服务方案的执行。基于其领导手下顾问团队及高管教练为全球顶尖企业完成人才管理解决方案的丰富经验，皮尔斯博士发表过许多以人才管理及继任管理为主题的著作，包括本书。
目錄：
前言
第一部分领导人才：危机与解决方案
第1章日益加剧的领导力短缺：为什么要建立人才加速储备库
第2章人才加速储备库：基本理论
第3章采用人才加速储备库的17条理由
第4章人才加速储备库：基本问题及解答
第二部分发掘高潜质人才
第5章发掘高潜质人才
第三部分了解企业人才
第6章定义未来的高管
第7章诊断员工优势和个人发展需求
第8章了解并规划个人发展需求
第四部分加速培养战略
第9章培养战略的选择
第10章在任务中成长
第11章通过短期体验成长
第12章通过培训和高管教育成长
第13章通过专业教练成长
第五部分确保人才加速储备库的成功：
关键流程、角色责任、会议和其他机制
第14章员工成长的关键伙伴
第15章优化人才评鉴
第16章首席执行官的角色以及衡量人才加速储备库成功的标准
第17章让我们开始吧
参考书目
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