新書推薦：
《
为何只有我们：语言与演化（语言学及应用语言学名著译丛）
》
售價：HK$
69.6
《
巴西史（区域国别史丛书）
》
售價：HK$
117.6
《
科学实验与编程（Python版）
》
售價：HK$
70.8
《
直升机突击：美国陆军航空兵：1962—1973
》
售價：HK$
167.8
《
东方美学口袋书 中国颜色
》
售價：HK$
47.8
《
理性之蚀
》
售價：HK$
93.6
《
帝国与诗人——王维、杜甫、李白的大唐回忆录
》
售價：HK$
69.6
《
被动成交：让业绩质变的微进步指南
》
售價：HK$
94.8
|
| 內容簡介： |
|
《经济学一本通》从宏观经济学、微观经济学的不同侧面全面系统地讲述了经济学的基本理论知识及其在现实社会生活中的广泛应用。书中没有令人费解的表和方程式，也没有艰深晦涩的经济学术语，而是以经济学的基本结构作为框架，以生活中的鲜活事例进行阐释，从边际效用递减、供求规律这些最基本的原理出发，全面介绍了与个人、家庭、企业、社会、世界密切相关的经济学知识，包括通货膨胀、货币与银行、利率与金融市场、经济增长、失业、国际经济学、政府与市场等经济学观点，为人们在经济学和现实生活之间搭建起一座桥梁。《经济学一本通》最大的特点在于，采用生活化的语言，将经济学内在的深刻原理与奥妙之处娓娓道来，让读者在快乐和享受中，迅速了解经济学的全貌，轻轻松松地获得经济学的知识，学会像经济学家一样思考，用经济学的视角和思维观察、剖析种种生活现象，指导自己的行为，解决生活中的各种难题，更快地走向成功。读过《经济学一本通》，你就会发现，经济学一点也不枯燥难懂，而是如此的贴近生活，如此的有趣，同时又是如此的实用。
|
| 目錄：
|
上篇经济学的本质
第一章
什么是经济学
经济学是使人幸福的学问
当经济学成为一种生活方式
经济学是一种选择
经济学的无穷魅力
第二章
经济学的思考方式
你身边的外部性
需求大都是好事吗
什么是恩格尔系数
麦当劳挨着肯德基的玄机
“天价”的背后
什么叫“看不见的手”
另一只手
“同居时代”的背后
“谷贱伤农”是哪般
需求定理有例外吗
长相与收入有关吗
名牌背后的秘密
赌博会赚到钱吗
贝克汉姆的发型
第三章
经济理性能力的培养
成功人士的经济学特点
适度的非理性有时是一种理性
光有理性也不行
要相信自己的思考
能屈能伸，理性地看待创富路上的挫折
中篇经济学的基本概念及规律
第一章
选择中的成本与收益
人生之路是一条选择之旅
非多考个证不可吗
乔丹有必要自己修草坪吗
“霍布斯的选择”
最 好的选择来自理性的比较
收益就是你的标尺
第二章
机会成本
何为机会成本
吃苹果的学问
“面子”经济学
关注考研的机会成本
第三章
逆向选择
什么是逆向选择
信息不对称下的逆向选择
为什么企业偏爱“名牌生”
惊人的彩礼钱
爱情中的逆向选择
招聘里的逆向选择
小人得志与怀才不遇
如何避免逆向选择
第四章
偏好与效用
萝卜白菜各有所爱
子非鱼，安知鱼之乐
偏好在先，效用在后
1元钱对于穷人和富人的效用差别
黑玫瑰的命运
戒烟难，难于上青天
企业的用人之道
商家、消费者的效用博弈
乡下人，懒并快乐着
第五章
边际效用
边际主义的诞生
我们生活在边际报酬递减的世界里
边际量有利于做出最优决策
理解边际效用递减应注意几点
边际效用递减面面观
幸福与边际效用的关系
一支雪糕的边际效用
消费中的“边际效用”
第六章
人力资本
发现人力资本
从孩童报班看人力资本投资
家庭主妇的专业化投资
人力资本的回报
全面盘点你的资本
充分发挥你的优势
……
第七章
幸福指数
第八章
劣币驱逐良币的格雷欣法则
第九章
光环效应与形象的价值
第十章
魔鬼经济学：表象背后的真实世界
下篇社会生活中的经济学应用
第一章
政治生活中的经济学
第二章
日常生活中的经济学
第三章
教育中的经济学
第四章
职场中的经济学
第五章
人际关系中的经济学
第六章
恋爱中的经济学
第七章
婚姻中的经济学
第八章
家庭中的经济学
|
| 內容試閱：
|
中国怀才不遇的鼻祖可以说是屈原了。屈原是我国古代战国末期的大诗人，《史记》有传，屈原初辅佐怀王，做过左徒、三闾大夫，学识渊博，主张彰明法度，举贤授能，联齐抗秦。后被谗去职，顷襄王时被放逐于沅湘流域。都城郢被秦兵攻破后，他既无力挽救楚国的危亡，又深感政治理想无法实现，遂投汨罗江自尽。
“怀才不遇”是有真才而没有施展才华的平台、机会和空间，是千里马找不到伯乐。
王先生，原先是一个跨国公司的营销副总监，有丰富的营销和管理经验，能力非常强，业绩也很突出。某企业花了半年时间把王先生挖了过来，并任命他为营销总监。这位王总监花了3个月的时间把工作搞得有声有色，颇有成绩。然而，就在大家普遍看好这位年轻的营销总监时，他却毅然决然地辞职而去。
主要原因有4点：
（1）企业不信任，不放权，有总监之名，无总监之实，基本上相当于一般的区域经理，总监的工作无法正常有效地开展实施。
（2）在讨论企业重大决策时，视王总监的建议为抵触和不服从的表现。
（3）在王总监推行公司已经认可的改革而危及部分人的利益时，公司领导不支持，甚至将计划放在一边不闻不问。
（4）在王总监出现小的工作失误时，公司领导对其全盘否定。
在这种情况下，王总监毅然离去，就是基于“怀才而不遇伯乐”的原因，有力无处使，有力无法使。出于良心和职业道德，王先生3个月来努力把工作开展得“颇有成绩”；但出于长远的考虑，怀才不遇的王先生还是走为上策。
……
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
