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| 編輯推薦： |
为员工写的“升职”团购书；
给企业一个“舍不得”你的理由；
告诉你企业真正需要什么样的人才。
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| 內容簡介： |
员工认同一个企业优秀的理由很多，比如：企业待遇好、工作环境佳、弹性工作制，等等，其中的任何一个理由都能让我们尽心尽力地为企业服务。当我们把这些优点列举出来后，是否也会站在企业的角度上想一想，企业舍不得你的理由又有哪些呢？
本书通过总结敬业、忠诚、责任、创新、执行力、效率、合作、积极、竞争力、感恩、等诸多最优秀员工身上的素质，告诉你企业真正舍不得你的原因。这些是企业培养卓越员工的标准，也是员工提升自我素养的要素。
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| 關於作者： |
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林伟宸，专栏作家，其作品畅销海内外，文笔犀利，经典睿智，深刻隽永，善于将理论与实践结合，以清明之心洞悉世情，以慧智之心心指点迷津，作品极受读者追捧。
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| 目錄：
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第1个理由
敬业的员工才能发挥工作的精神
敬职敬业，不做得过且过的员工
“敬业”重要，“精业”更需要
“执事敬”，态度决定成功
全身心投入，为工作奉献自己
从经济上为企业考虑利益
敬业同样要做到善始善终
工作100分是每一个 职业人的追求
敬业的最大好处是自身受益
第2个理由
忠诚的员工是企业安全的保护伞
企业制度就是工作准则
做好工作中的每一件事
保守企业机密
任人唯贤而不任人唯亲
要忠诚，不要愚忠
与企业一起渡过难关
对任何工作都要忠于职守
忠诚建立在服从的基础之上
业绩是忠诚最好的证明
第3个理由
责任感让企业知道了员工的重要性
你的工作就是你的责任
负责从脚踏实地开始
推卸责任是职业人的大忌
别让抱怨掩埋了责任
不找借口，用方法解决问题
有些事不必等领导交代
责任心决定着你的成就
客户眼中的小事是员工心中的大事
第4个理由
创新的员工是企业发展的动力
打破惯性思维，适应自我发展
渴望成功，你便会成功
创新是一种积极的思想
换个 角度，发现不一样的自己
创新源于细节之中
创新性学习，增强生存能力
有自己的特色，走不寻常路
第5个理由
执行力强的员工让企业进步更迅速
不要抱侥幸心理，工作是干出来的1
企业需要百分百的执行力1
面对问题，第一时间解决它1
拥有战略，不如拥有执行力1
最后的执行力度决定着全局1
把简单的事做到不简单1
朝着结果努力，不要瞎忙活1
把领导的想法变成现实1
第6个理由
找对方向，才能避免瞎忙活1
让合理的计划提高工作效率1
专注工作才能出好成绩1
用80%的时间做20%的事1
拖延行为让成功变为失败1
一次性把问题都解决1
做事要一鼓作气势如虎1
每一分钟都是有价值的生命1
珍惜时间利用率可以提高效率1
第7个理由
懂合作的员工是企业团结的灵魂
团队精神是企业的灵魂1
在合作中实现你的目标1
团结是1+12的执行力1
懂得分享是共赢的好办法1
融入团队才能创造价值1
没有完美的个 人，只有完美的团队1
让企业内部沟通流畅起来1
第8个理由
积极的员工让企业的产能与产出平衡
勤奋是通往荣誉的必经之路1
主动加快追寻成功的步伐1
解决问题要跑赢时间1
主动行动，才能创造机会1
人生是一个 不断进步的过程1
突破心中默认的“人生高度”1
持之以恒的进步换来卓越1
学习领导的与众不同之处1
第9个理由
竞争力强的员工更容易获得机遇
怀才不遇的类型分析2
职场生存之九大核心竞争力2
学会“竞走”，不再枯燥地工作2
让“硬实力”与“软实力”结合2
顾全大局，提高自身素质2
最优秀的员工要身心并进2
积极主动向周围人学习2
第10个理由
感恩是每个 员工对企业的一种使命
感恩工作中的一切悲欢离合2
报答工作赐予的恩惠2
感谢对手鞭策自己进步2
怀着感恩之心替企业考虑 2
同事之间，多一份感激就多一份力量2
感恩客户，构建过硬的个 人品牌2
挫折让你完成自我蜕变2
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| 內容試閱：
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从经济上为企业考虑利益
比尔·盖茨说：“能为企业赚钱的人，才是企业最需要的人。”企业是必须获得效益才能维持下去。所以，唯命是从讨得领导欢心的时代已经过去，在市场经济条件下，“利润至上”是企业发展的推动力。企业都希望员工头脑中有一个简单却极其重要的观念：尽最大的责任力帮企业赚钱。
最近看某电视台的一个节约用纸的公益广告，有句台词是——双面用，不丢面。这让笔者想起了很多年前服务的一家跨国企业总裁。企业的总裁让秘书公告全企业员工，纸张需要两面用完才能扔掉。表面上看，总裁很是吝啬，一张纸上都要做文章。总裁解释：“让员工知道这样做可以减少企业支出，相对增加企业利润，极其重要。”
当你有了为企业赚钱和省钱的概念后，你才会将这种理念带入平时的工作中，就会很自然地留意到身边的各种机会，并且只要积极行动就会有收获。无论是办公、出差、谈业务、采购，都必须把努力的目标定位在如何为企业赚到钱和节省钱上面，只有帮企业赚钱和省钱了，企业才会记住你，并会让你的付出得到相应的回报。
马尔是一家小家电企业的某地区销售代表，他一直以自己的工作热情引以为豪，他经常告诉老板，他是如何地卖力工作，如何一天跑好几个城市把自己的产品推销出去。可是，他的老板只是点点头，淡淡地表示赞同。
最后，马尔鼓起勇气问：“我的业务是销售小家电，我这么累，每天要跑好几个城市，可是您为什么每次都只是淡淡地表示赞同呢？”
马尔的老板看着他说：“马尔，你把精力放在寻找外地客户身上，而且你每天跑好几个城市，会耗费了公司太多的财力，如果你把眼光放在本地的几个大客户身上。这样会不会更加省钱省力？”
马尔明白了老板的意图，老板要的是能为企业赚大钱的客户，于是他把手中较小的客户交给一位业务员，自己努力去找大客户。最后，他做到了，为企业赚回了比原来多十几倍的利润。
个人的成功是建立在企业的成功之上，离开了企业，员工是不可能获取丰厚的薪酬。企业的成功，也是员工的成功；企业成功了，员工也就必然成功了。双方的关系是“一荣俱荣，一损俱损”。
作为一个经营实体，企业必须靠利润来维持发展。要发展，就需要企业中每个员工贡献自己的才智和力量。企业是员工努力证明自己能力的战场，无论何时何地，如果你没有业绩，迟早会被弃用。
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