登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』物流管理案例分析

書城自編碼： 2686773
分類：簡體書→大陸圖書→管理→生产与运作管理
作者： 姬杨，张学建
國際書號(ISBN)： 9787513033527
出版社： 知识产权出版社
出版日期： 2015-03-27
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 264/285000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 88.8

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
画楼：《北洋画报》忆旧（年轮丛书）
《 画楼：《北洋画报》忆旧（年轮丛书） 》
售價：HK$ 337.5
大国脊梁：漫画版
《 大国脊梁：漫画版 》
售價：HK$ 80.2
跟着渤海小吏读历史：大唐气象（全三册）
《 跟着渤海小吏读历史：大唐气象（全三册） 》
售價：HK$ 189.0
心智的构建：大脑如何创造我们的精神世界
《 心智的构建：大脑如何创造我们的精神世界 》
售價：HK$ 81.4
美国小史（揭秘“美国何以成为美国”，理解美国的经典入门读物）
《 美国小史（揭秘“美国何以成为美国”，理解美国的经典入门读物） 》
售價：HK$ 81.4
中国古代北方民族史丛书——东胡史
《 中国古代北方民族史丛书——东胡史 》
售價：HK$ 87.8
巨人传（插图珍藏本）
《 巨人传（插图珍藏本） 》
售價：HK$ 705.6
地下（村上春树沙林毒气事件的长篇纪实）
《 地下（村上春树沙林毒气事件的长篇纪实） 》
售價：HK$ 76.7

 
編輯推薦：
物流专业教材，具有很强的实用性
內容簡介：
本书从供应链管理入手， 对物流系统的分析、规划、控制、评价、预测、决策、物流信息管理、物流运输、物流配送、仓储和库存管理等方面进行了介绍， 并针对我国高校开设物流专业的特点及具有不同物流特征的行业与领域， 选择了汽车、服装、超市、食品、家电、医药等方面的经典案例。同时本书运用典型案例， 将学生带入特定事件的现场， 激发学生的兴趣， 引导学生进行自主探究性的学习， 提高分析和解决实际问题的能力， 达到真正掌握并升华所学物流知识的目的。本书较为充分地表现物流学科与物流工程领域发展的水平与进展，可作为物流专业教材。
關於作者：
姬杨，女，1977年生人，硕士，吉林建筑大学管理学院教师，长期从事管理类相关课程教学和科研，多次在国内核心期刊发表论文，参编教材多部，参与多次省部级课题。
目錄：
**章物流概念的产生及发展1
**节物流的概念及定义1
第二节现代物流学的发展过程6
第三节相关案例分析13
第二章采购物流17
**节采购概述17
第二节采购分类30
第三节相关案例分析46
第三章仓储物流51
**节现代仓储在物流中的作用51
第二节现代仓储与配送中心56
第三节仓库规划与设计63
第四节相关案例分析83
第四章货物分拣与包装89
**节分拣作业管理概述89
第二节分拣作业系统规划92
第三节包装的概述96
第四节相关案例分析132
第五章运输与配送136
**节运输概述136
第二节配送的概述143
第三节相关案例分析157
第六章库存决策169
**节库存概述169
第二节存货控制178
第三节相关案例分析184
第七章物流信息化191
**节物流信息化概述191
第二节信息技术在物流管理中的应用205
第三节相关案例分析214
第八章国际物流224
**节国际物流概述224
第二节国际物流系统的构成 227
第三节国际物流标准231
第四节国际物流的发展现状及发展趋势234
第五节相关案例分析237
第九章现代物流发展趋势241
**节实现物流共同化的优点241
第二节现代物流的发展趋势246
第三节相关案例分析249
参考文献254
內容試閱：
3.采购与生产计划的结合
采购与生产计划的结合是为了让采购更规范，既能与生产部门的需求相一致，又能更好地选择供应商。在实践中，供应商选择在很大程度上是由技术规范决定的。通常，规范一旦确定就很难改变（若改变，只能在很高成本的基础上）。从商业的观点来看，针对一个特别的供应商制定规范是不合适的，那样会导致供应商的垄断，进而严重阻碍买卖谈判。为了防止这一点，在前期就将采购与生产计划结合起来，按照生产计划的需要制定规范。
4.采购管理集中化
采购管理集中化可以集中全公司和集团的采购力，对整个供应市场产生影响，使采购处于有利地位；同时，采购的集中也有利于公司对供应商的管理，便于公司主体资源的优化。在商品经济的竞争环境下，同类产品的价格相差无几，这样企业的利润完全取决于自己的成本控制。如果企业对成本控制不力，成本居高不下，企业利润就很难保证，甚至亏损；一旦亏损，企业将无力开发新品种、开拓新市场，无法应付对手的进攻（如降价），就会处于不利的竞争地位。采购管理的集中可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。
5.采购管理职能化
以往，很多公司的采购部门隶属于生产部门；近年来，越来越多的公司的采购部门从生产部门或其他部门独立出来，开始直接向总经理、副总经理汇报。相应地，采购部门发挥着越来越大的作用，采购职能也从原来被动地花钱，开始有了节省资金、满足供应、降低库存等一系列目标。

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.