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《屹见：潘石屹聊聊我们这个时代》
商业圈。潘石屹虽非富可敌国，但这些年也赚了个盆满钵满；
作家圈。潘老师虽非著作等身，但单看码字的速度也算高产；
娱乐圈。潘仔虽不是大红大紫，但电影、主持一个也不能少，好歹也算混了个脸熟。
此外，什么公益、环保、教育、扶贫都有他忙碌的身影。
总之，这些年，老潘很忙。
什么叫成功人士？什么叫多栖名人？看这里，看这里……
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》
★亲笔自传。唐骏首部人生职场自传，讲述自己20年职场风云和50年人生感悟。唐骏从普通程序员到微软中国总裁，从盛大总裁到新华都总裁兼CEO，再到港澳资讯董事长，首次实现中国商界的MBO，唐骏屡次重新出发，在通往终极职业经理人的道路上，唐骏是如何创造和把握机会的？唐骏的成功之道是什么？
★“学历门”。“学历门”事件发生之后，唐骏**次通过出书的方式向读者讲述“学历门”的幕后真相。唐骏是从什么时候开始被质疑的？唐骏为什么会遭到质疑？“学历门”的真相是什么？为什么会越演越烈？职业经理人应该面对质疑？唐骏是如何反思“学历门”的？……
★爆料：唐骏在微软、盛大、新华都时知道的很多内幕，以前不
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| 內容簡介： |
《屹见：潘石屹聊聊我们这个时代》
潘石屹和各界精英畅谈这个时代的风云变幻。从商业大佬到大众偶像，从意见领袖到文化名人，各路猛人汇聚一堂，聊关于这个时代的时事、经济、人文、环保等话题，堪称时代最强音。
和任志强、刘强东这样的商业大佬，探讨商海的风谲云诡、险象环生；和张颐武、龚琳娜这样的社会精英，探讨这个时代的跌宕沉浮、气象万千；和刘谦、佟大为这样的大众偶像，探讨个人奋斗的辛酸苦辣、世事艰辛；和贝志城、邓飞这样的意见领袖，探讨生活中的家长里短、喜怒哀愁。
虚席畅谈天下事，杯中酒空语不空。思想碰撞，畅所欲言，时事热点、时代善恶、财经话题，没有想象中的枯燥单调，取而代之的是睿智、幽默，嬉笑怒骂，妙不可言！
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书是中国第一职业经理人唐骏的首部人生职场自传，讲述了唐骏的20年的职场沉浮和50年的人生感悟。
在《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书中，唐骏全面揭秘了“学历门”的幕后真相，系统地总结了“学历门”事件的起因、经过和结尾，唐骏并以李开复的例子教育自己，对自己做了深刻的自我反思和总结。
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》一书还爆料了唐骏之前不敢爆料或者不能爆料的很多内幕，有关微软、盛大、新华都、新浪、云南白药等公司的一些商业内幕，有关唐骏和比尔盖茨、鲍尔默、柳传志、任正非、陈天桥、陈发树等商界名流的交往内幕，等等……
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》书中分享了唐骏总结的大量实用的知识，包括职业经理人生存法则，职场潜规则，唐骏式谈判艺术，唐骏式演讲技巧，唐骏式政府公关课等等，应有尽有。
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| 關於作者： |
他关心环境，倡导低碳；他既是潮人，也是娱乐达人；他坚守娱乐精神，又不爱媚俗；他是微博的话题人物和意见领袖；他憨态可掬，语言里常常暗涌着力量；他是SOHO中国董事长；他是粉丝1400余万的微博达人。
他是潘石屹。
唐骏，1994年，唐骏放弃自己创办的三家公司加入微软，从一个小程序员开始，先后担任微软全球技术中心总经理，微软中国公司总裁。唐骏是微软历史上唯一两次获得比尔盖茨杰出奖、唯一一个获得微软中国终身荣誉总裁称号的员工，被认为是微软的未来领袖之一。
2004年，唐骏出任中国最大的互动娱乐公司盛大网络的总裁，帮助盛大在美国纳斯达克成功上市。在盛大转型的低迷期，他坚持留下，并再次全力出征华尔街，使盛大安然渡过危机。唐骏带领盛大打了三大战役，成功收购边锋网络、控股Actoz，并差一点就并购了新浪。
2008年，唐骏以“十亿”身价转会新华都集团出任总裁兼CEO，被媒体誉为中国“打工皇帝”“第一职业经理人”。新华都在唐骏带领下，旗下的紫金矿业一上市就成为绩优股，新华都成功入股青岛啤酒，收购港澳资讯，成功请到诺贝尔经济学奖获得者做新华都商学院院长。
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| 目錄：
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屹见：潘石屹聊聊我们这个时代
唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发
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| 內容試閱：
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《屹见：潘石屹聊聊我们这个时代》
自序 站在这个时代的十字路口
2012年，在文化方面，我主要做了两件事：出版新书《我的价值观》，以及录制优酷的视频访谈系列《老友记》，写书使我朝向内心角度重新审视了这么多年来一步步走过的人生；而做视频节目《老友记》，则让我向外接触到了很多新朋友，也重新和不少老朋友认真对话。和不同领域的朋友对话，使我的视角更开阔；而对话的过程，使我对世界、对人生的认识更深刻，也更清晰。
几年前，我悟到一个道理：在这个世上，我没有一个仇人，都是朋友。那一刻，我眼前的世界一下子变得明亮起来。生活中，我是一个爱交朋友的人，而录制《老友记》就如同和新老朋友在家里的客厅聊天，在聊天的过程中相互启发，是件挺有意思的事情。
与众多《老友记》朋友的对话中，与刘强东的对话是让我印象最深刻的。和刘强东，我们以前就有过几次接触，感觉到他是一个具有明确目标和超强行动力的人。2012年8月，他发起了针对苏宁的价格战，这在网络上反响很大。价格战后两天，我们进行了一次对话，他面对我很谦虚，希望从我这里求证，他的行为是否正确；他作为一个“搅局者”，对于这个市场和时代是否合适。我当时就赠给他一句毛主席说过的话：“打破一个旧世界，建设一个新世界”。而这个世界永远是属于锐意进取的新力量的。
其实，稍加留意我们身边的世界，就会发现，它正处在巨变中。一方面是聚合的过程，信息在高度聚合，以商业为例，淘宝、京东每天汇集了多么巨大的市场信息。文化、社会、政治也不例外。另一方面是裂变、分裂的过程，金字塔中的权威迅速丧失，尤其是微博等自媒体的兴起，激发出了每个人最大的活力。这两种力量同时创造着“新秩序”，缺一不可。但是，在社会快速变革的时候，我们很容易迷失在物质财富的诱惑之中，丧失掉原本坚守的美德，如果脱离了公平，脱离了正义，脱离了爱，脱离了诚实，简单地追求物质财富的话，这又让我们陷入灵魂失落的危机。
我们就站在这个时代的十字路口上，每个人都是建设者，也可能是毁灭者。
《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》
重新出发是一种态度。过去已经成为历史，过去的辉煌不是重新出发的起点，过去的错失更不是你未来的包袱。一切都可以重来，重新出发让你可以找到新的起点，我们应该相信自己，相信未来。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p3
也许很多人仅仅是把工作当作一种收入的来源，是维持生活的一种方式，但对我来说这是我的事业。一旦一个人把工作当成事业就一定会去努力，他也会取得完全不一样的成果。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p8
今天上班了，明天还得上，这是职业。今天上班了，明天还想上，这是事业。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p8
判断一次跳槽是否真的有价值，首先要看它能否给你带来能力的提升，能否让你有更多的发展空间，能否给你一个清晰的未来，能否为你下一次跳槽带来价值。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p23
唐骏在庞大的微软帝国里不算什么，但是谁都没有想到，我在离开的时候却能荣获“微软（中国）荣誉总裁”。吴士宏也好，李开复也好，还是微软总部的总裁也好，谁也没有享受过、拿到过微软这样的奖励。这是我努力争取的结果，当然也是对我工作的认可。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p31
能够充分展现自己，为自己创造机会的人，才是真正能够赢得成功机会的人。一个善于表现自己的人，他成功的机会就会多很多。有才华却不懂得表现自己是最可悲的。中国人一向崇尚谦虚，不喜欢张扬，但是抓住时机、表现自己是必须的。我们的工作不仅是为了公司，为了上司，也是为了我们自己。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p32
一个人的工作态度在很大程度上能够显示出他是否有担负更大责任的能力。同时，一个人的工作态度，也决定了他在事业上将会取得怎样的成就。要记住，世界上没有卑微的职业，只有卑微的人。虽然是在底层工作，但只要全力以赴地去做，也会取得不错的成就。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p42
每一个看似很低的起点，往往都是通往更高峰的必经之路，人的起点越低，未来的发展就越高，能走的路也就越多。任何时候都没有放不下的成就，这种心态可以使人无往而不利。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p43
作为一个职业经理人，尤其是在中国民营企业，成功不重要，避免失败才是最重要的。而避免失败最简单的方法，就是让所有的决定都变成交叉的。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p48
职业经理人的重要因素有两个：人和资源。而核心问题在于，管理者是否能够把“人”做好了。（——摘自《唐骏自传：我还年轻，我还可以重新出发》p53
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