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| 編輯推薦： |
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有模拟软件操作视频，可方便实训本书从ERP的核心思想出发，以ERP的基本理论为基础，着重介绍了ERP的计划层次、ERP各功能模块的框架体系和业务流程，并论述了ERP实施的相关步骤和注意事项。全书共分为9章，包括ERP概述、ERP的工作原理、ERP的财务管理系统、ERP的生产控制系统、ERP的物流供应链系统、ERP的人力资源管理系统、ERP的质量管理、企业信息化集成和ERP实施。本书配有大量的图表，通俗易懂，架构清晰，既可作为高职院校电子商务、企业管理、计算机、物流管理等专业的教材或参考书，亦可作为各类成人教育培训机构的培训教材，也可供企业领导、技术人员和管理人员了解和实施ERP参考。为了方便学生更好的理解ERP管理软件，本书配备了一个模拟系统演示文件，可登录人民邮电出版社教学服务与资源网（www.ptpedu.com.cn）下载。
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| 內容簡介： |
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本书从ERP的核心思想出发，以ERP的基本理论为基础，着重介绍了ERP的计划层次、ERP各功能模块的框架体系和业务流程，并论述了ERP实施的相关步骤和注意事项。全书共分为9章，包括ERP概述、ERP的工作原理、ERP的财务管理系统、ERP的生产控制系统、ERP的物流供应链系统、ERP的人力资源管理系统、ERP的质量管理、企业信息化集成和ERP实施。本书配有大量的图表，通俗易懂，架构清晰，既可作为高职院校电子商务、企业管理、计算机、物流管理等专业的教材或参考书，亦可作为各类成人教育培训机构的培训教材，也可供企业领导、技术人员和管理人员了解和实施ERP参考。为了方便学生更好的理解ERP管理软件，本书配备了一个模拟系统演示文件，可登录人民邮电出版社教学服务与资源网（www.ptpedu.com.cn）下载。
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| 關於作者： |
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ERP在我国的应用已经渡过了30多年的风风雨雨，1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套MRPⅡ软件的时候，还没有几个人知道什么是ERP。之后的30多年，ERP在中国的应用与推广经历了从起步、探索到逐渐成熟的风雨历程。在1986以前，绝大多数的中国企业都不知道什么是ERP，大约在1985年到1990年间，许多管理专家、学者包括中国的企业家开始研究国际上先进的管理模式是什么样的，应该如何使用这些模式来帮助中国企业提高管理竞争力，这期间诞生了一些ERP应用的试点企业。到了90年代，全球许多著名的ERP厂商纷纷涌进中国市场，有更多的企业试用或购买了ERP产品。但令人失望的是，ERP在中国企业的成功率并不是很高，这样的结果对中国企业打击很大。
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| 目錄：
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第1章 ERP概述 1
引导案例 1
1.1 企业信息化概述 4
1.1.1 信息 4
1.1.2 企业信息化 7
1.1.3 企业信息化的特征与层次 11
1.1.4 企业信息化的内容体系 12
1.1.5 什么是ERP 15
1.2 ERP的发展历程 17
1.2.1 库存的意义与作用 17
1.2.2 ERP发展历程 23
1.2.3 互联网+环境下ERP的发展 趋势 26
1.3 企业为什么需要ERP 29
1.3.1 ERP的效益 29
1.3.2 企业为什么需要ERP 29
1.3.3 ERP为企业老板带来什么 30
1.3.4 ERP为部门经理带来什么 30
1.3.5 ERP为物料控制?p生产
主管带来什么 31
1.3.6 ERP为品管带来什么 32
1.3.7 ERP为会计带来什么 32
1.4 典型ERP供应商介绍 32
1.4.1 SAP公司 33
1.4.2 神州数码 34
1.4.3 用友股份 34
1.4.4 Oracle公司 34
1.4.5 金蝶软件 35
1.4.6 浪潮软件 35
本章小结 36
单元训练 38
第2章 ERP工作原理 40
引导案例 40
2.1 ERP相关术语 42
2.1.1 需求 43
2.1.2 物料 43
2.1.3 物料清单 45
2.1.4 库存信息 49
2.1.5 工艺路线 50
2.1.6 提前期 52
2.2 ERP的计划层次 53
2.2.1 企业经营规划 53
2.2.2 销售与运作规划 55
2.2.3 主生产计划 56
2.2.4 物料需求计划 57
2.2.5 车间作业计划 58
2.3 ERP工作原理 59
本章小结 60
单元训练 60
第3章 ERP的财务管理系统 61
引导案例 61
3.1 ERP财务管理概述 35
3.1.1 ERP财务管理在ERP
中的重要地位 35
3.1.2 ERP财务管理系统逻辑
模型 36
3.2 ERP财务管理系统功能结构 37
3.2.1 总账模块 37
3.2.2 应付账模块 39
3.2.3 应收账模块 41
3.2.4 固定资产模块 42
3.2.5 工资管理模块 43
3.2.6 财务报表与财务分
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