登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』任正非:文化至上管理之王的管理秘密

書城自編碼: 2839611
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志名人励志
作者: 孙向杰
國際書號(ISBN): 9787519301170
出版社: 群言出版社
出版日期: 2016-08-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 230/192000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 52.5

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
十一年夏至
《 十一年夏至 》

售價:HK$ 76.2
如何打造成功的商业赛事
《 如何打造成功的商业赛事 》

售價:HK$ 89.5
万千教育学前·透视学前儿童的发展:解析幼儿教师常问的那些问题
《 万千教育学前·透视学前儿童的发展:解析幼儿教师常问的那些问题 》

售價:HK$ 58.2
慈悲与玫瑰
《 慈悲与玫瑰 》

售價:HK$ 87.4
启蒙的辩证:哲学的片简(法兰克福学派哲学经典,批判理论重要文本)
《 启蒙的辩证:哲学的片简(法兰克福学派哲学经典,批判理论重要文本) 》

售價:HK$ 76.2
云中记
《 云中记 》

售價:HK$ 76.2
中国古代妇女生活(中国古代生活丛书)
《 中国古代妇女生活(中国古代生活丛书) 》

售價:HK$ 47.0
你的认知正在阻碍你
《 你的认知正在阻碍你 》

售價:HK$ 65.0

 

建議一齊購買:

+

HK$ 80.9
《关键的少数:任正非说干部培养(精装典藏版)》
+

HK$ 55.2
《任正非内部讲话2:华为成为全球第一的带队之道》
+

HK$ 59.7
《华为工作法》
+

HK$ 72.9
《任正非内部讲话:关键时,任正非说了什么(第一本完整阐释任正非》
編輯推薦:
本书深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间,以及其时任正非所扮演的角色,他如何引导企业的成长,如何在黑暗中抓住微光,应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余的面对激烈竞争,从容不迫的处理企业发展困惑。人人敬仰的英雄任正非,是如何指引华为,使其成为中国*成功的国际化企业的呢?相信你从这本书可以找到答案。
內容簡介:
本书深刻的分析了华为发展过程中关键性的时间,以及其时任正非所扮演的角色,他如何引导企业的成长,如何在黑暗中抓住微光,应对企业所面临的一次次危机。任正非日益成熟的管理智慧,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次动人心魄的演讲,他大气磅礴地进行全球性布局,游刃有余的面对激烈竞争,从容不迫的处理企业发展困惑。人人敬仰的英雄任正非,是如何指引华为,使其成为中国最成功的国际化企业的呢?相信你从这本书可以找到答案。
關於作者:
70年代生人,常年从事教育类图书的创作,由于良好的文字功底,所著图书常年畅销。主要作品有《把孩子培养成财富》《做最成功的父母》《好心态影响孩子一生》等。
目錄
总是在冬天 3.危机意识转化成了变革动力 4.为过冬准备好棉袄 5.活下来才是真危机意识:居安思危,为过冬准备好棉袄1.危机意识是企业成长的动力 2.华为正的出路 6.时刻注意到这种距离感 7.危机意识要传递到每一个人 8.只有安静的水流才能走得更远 第二章创新意识:不创新才是最大的风险1.创新是华为的不竭动力 2.不创新才是最大的风险 3.只有技术自立才能真正发展 4.创新是一条荆棘丛生的路 5.整合创新只领先竞争对手半步 6.创新坚持以客户需求为导向 7.发展也要站在巨人的肩膀上 8.技术上的弯道超越 第三章人才培养:走下去,需要更多的新鲜血液1.用独特的方式激励员工 2.尊重知识,尊重人才,重视员工培训 3.向优秀员工倾斜 4.集体奋斗的土壤,种子长得更好 5.华为用知识赢得尊重 6.在华为,能力比资历重要 7.不断充电,跟上时代的步伐  8.潜力重于学历和经验 第四章客户至上:华为的追求是实现客户的梦想1.服务客户是存在的唯一理由 2.客户满意度是企业持续增长的基础 3.要减少短板就要认同售后服务体系 4.顾客需要什么华为就做什么 5.以宗教般的虔诚感动客户 6.服务能力和态度是赢得客户依赖的重要砝码 7.客户是华为生存下来的理由 8.以客户为中心,以奋斗者为本 第五章制度为纲:将管理永恒地贯彻下去1.以法治企,《华为基本法》的出台 2.企业制度与文化是企业持续发展的动力源 3.用制度激活沉下去的员工 4.危机意识是企业成长的动力 5.企业家就是修好堤坝的人 6.贯彻末位淘汰的用人制度 7.激励机制推动核心竞争力 8.高效管理全球化企业的必经之路 第六章华为理念,唯有文化才会生生不息1.艰苦奋斗是华为文化的魂 2.企业要有强烈的国家责任意识 3.英雄不是个人而是集体 4.对知识的尊重和回报 5.唯有文化才会生生不息 6.华为的狼性文化 7.反对富裕起来后的道德滑坡 8.华为要持续而艰苦地奋斗着
內容試閱
危机意识:居安思危,为过冬准备好棉袄互联网时代,颠覆性创新不断涌现,企业随时都面临着被淘汰的危机。要想长期稳定地发展,企业的每一位员工都必须具有强烈的危机意识。任正非向华为的员工们表示:虽然从华为公司总的形势来看还是好的,但入关的钟声已经敲响,再把公司当成天堂,我们根本就不可能活下去。正是这种时刻存在的危机意识,激励华为人始终保持着艰苦奋斗的精神,取得了一个又一个成功。
第一章危机意识:居安思危,为过冬准备好棉袄
任正非:文化至上管理之王的管理秘密1危机意识是企业成长的动力大凡从事企业的人都知道,人才、技术、产品和营销等因素是企业现阶段的核心竞争力指标。而这些因素背后的企业文化则是一个企业能够长寿的生命力指标。很多看上去很红火很景气很热闹的企业,常常在突然间就倒下再也起不来了。究其原因,大多是缺乏危机意识,或者是危机管理出了问题。企业危机是企业运行周期的天然的组成部分,因此,无论是哪类企业都会遇到各式各样的危机。危机管理中首要的是如何预防危机的发生。换句话说,企业危机管理不应该被动地等待,而要制订有备无患的危机管理战略战术。明白地说就是要强化危机意识。19世纪末,美国康奈尔大学做过一次有名的青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防丢进装满热水的锅里,这只青蛙在千钧一发的生死关头突然用尽全力,一下子跃出那势必使它丧命的水锅,跳到锅外的地面,安然逃生!半小时后,他们使用同样的锅,在锅里放满与自然温度相同的凉水,然后把那只死里逃生又已经恢复了元气的青蛙放到锅里.....

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.