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| 內容簡介： |
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本书不仅全面揭秘互联网 的市场、规模、平台、方法和技巧，特别是结合餐饮、服装、房产、汽车、教育、医疗、金融、微店微商、智能家居、家政生活、泛娱乐、旅游、母婴、美业、酒店、出版、工业、农业、城市建设、能源电力、节能环保、智能硬件、影视传媒、移动支付、物流中等行业，进行渗透与融合转型，还通过介绍互联网 在软文、大数据、APP、社群、LBS、QQ、微信、微博、微视、微电影、二维码等营销工具中的应用，让您一书在手，即可彻底看懂、深入了解互联网 ，从菜鸟成为达人，从新手成为互联网 高手！
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| 關於作者： |
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十年专注，精品奉献！本团队组织者有着十多年图书行业策划经验，并由专注于金融、理财、营销、电商、微商等行业的几十位资深人士参与，他们中的成员大都是财经记者、银行金融理财师、财富顾问、互联网营销专家、电商和微商店主等。本团队组织者紧扣时代潮流趋势，力求为读者打造一系列精品理财、营销、金融类图书。由作者团队编写的新手理财系列、玩转电商营销 互联网金融系列图书，一经上市就受到读者的一致好评!
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| 目錄：
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目录
第1章 "互联网 "基础入门 1
1.1 "互联网 "概述 2
1.1.1 "互联网 "
2
1.1.2 "互联网 "的" " 2
1.1.3 "互联网 "为什么
要" "
3
1.2 "互联网 "的融合、跨界
和转型 4
1.2.1 "互联网 "的融合意识 4
1.2.2 互联网融合发挥创新
力量 4
1.2.3 跨界之路正全面来袭
5
1.2.4 跨界的深层次含义 5
1.2.5 互联网热潮下的结构重塑 5
1.2.6 互联网对人性的尊重
6
1.2.7 开放才能跨界融合创新
6
1.2.8 创新生态为众创提供可能 6
1.2.9 转型之信息与网络技术
7
1.2.10 "互联网 "的智能化
之势 7
第2章 "互联网＋"餐饮吃 9
2.1 影响："互联网 "对餐饮的
冲击 10
2.1.1 "互联网 "：传统餐饮的
变革 10
2.1.2 "互联网 "：餐饮行业的
机遇 10
2.1.3 传统派和互联网创新派的
差异 11
2.1.4 餐饮业的互联网思维
11
2.1.5 "互联网 "：餐饮之
团购 13
2.1.6 传统餐饮从业者思想发生
转变 14
2.1.7 互联网餐饮的产品
与服务 14
2.1.8 互联网餐饮与餐饮
互联网 15
2.2 "互联网＋"餐饮的应用实战 17
2.2.1 美团外卖：团购和外卖
可利益协同 18
2.2.2 饿了么：获6.3亿美元
融资 19
2.2.3 百度外卖：与叮当快药
加速垂直领域合作 19
2.2.4 拼豆夜宵：主打深夜美食
外卖平台 20
2.2.5 我有外卖：上线即获亿元
融资 21
第3章 "互联网＋"服装穿 23
3.1 影响："互联网 "对服装的
冲击 24
3.1.1 服装行业发展现状认知
24
3.1.2 解决库存问题是首要
任务 24
3.1.3 "互联网 "：建立思维
模架 25
3.1.4 "互联网 "下的服装APP
模式 26
3.1.5 "互联网 "中的服装
O2O模式 26
3.1.6 "互联网 "服装的产品
与服务 27
3.1.7 "互联网 "服装时尚之路
怎么走 28
3.1.8 "互联网 "：服装业如何
增强其竞争力 28
3.1.9 大数据对"互联网 "服装
的影响 28
3.2 "互联网 "服装的应用实战 29
3.2.1 韩都衣舍：靠互联网做
大品牌 29
3.2.2 美邦：全面启动"互联网 "
模式 31
3.2.3 森马：开发线上特供
单品 32
3.2.4 雅戈尔：为转型开设
体验馆 33
第4章 "互联网＋"房产住 35
4.1 影响："互联网 "对房产的
冲击 36
4.1.1 传统房产行业的新变革
36
4.1.2 怎么理解"互联网 "
的" "
37
4.1.3 "互联网 "房产对中介的
影响 38
4.1.4 "互联网 "房产的O2O
模式 38
4.1.5 "互联网 "：线上线下的
现状 39
4.1.6 "互联网 "：线上线下的
优势 40
4.2 "互联网 "房产的应用实战 41
4.2.1 万达：联合腾讯探索跨界
新模式 41
4.2.2 保利房产：互联网助力多
链条发展 43
4.2.3 恒大房产：开启"互联网 "
模式 44
4.2.4 绿地：综合产品线
与创新 45
4.2.5 中海地产：互联网营销
模式引爆全民购房 46
4.2.6 华侨城："互联网 "房产
和智慧化 47
第5章 "互联网＋"汽车行 49
5.1 影响："互联网 "对汽车的
冲击 50
5.1.1 "互联网 "汽车 50
5.1.2 "互联网 "：传统汽车
车联网 51
5.1.3 "互联网 "：互联网公司
互联网思维 51
5.1.4 未来设想："互联网 "
汽车智能化 52
5.1.5 "互联网 "：智能交通
系统 52
5.1.6 "互联网 "：汽车后市场
服务 53
5.1.7 "互联网 "出租：撬动
改革杠杆 54
5.1.8 "互联网 "之P2P租车 54
5.2 "互联网 "汽车的应用实战 55
5.2.1 上海汽车：牵手阿里巴巴
启动互联网战略 56
5.2.2 东风汽车：创新与融合
齐头并进 57
5.2.3 北汽集团：不落下风领先
业界 57
5.2.4 长安汽车：汽车智能化
势不可当 59
第6章 "互联网＋"教育 61
6.1 影响："互联网 "对教育的
冲击 62
6.1.1 "互联网 "教育三大
板块 62
6.1.2 "互联网 "：成人在线
教育 63
6.1.3 移动"互联网 "教育的
模式 63
6.1.4 "互联网 "教育市场未来
趋势 64
6.1.5 互联网在线教育盈利
模式 67
6.1.6 互联网教育免费还是
收费 67
6.1.7 "互联网 "教育五大商业
模式 68
6.1.8 "互联网 "：在线教育
O2O 69
6.2 "互联网 "教育的应用实战 70
6.2.1 学大教育："互联网 "
个性化教育将成为趋势
70
6.2.2 新东方：O2O 纯线上模式
开启 71
6.2.3 安博教育：携手蚂蚁白领
新锐崛起 72
6.2.4 巨人教育：创立"空中万人
云课堂"
72
6.2.5 家长帮：发展互联网
移动端业务 73
第7章 "互联网＋"医疗 74
7.1 影响："互联网 "对医疗的
冲击 75
7.1.1 传统医疗与"互联网 "
医疗的区别 75
7.1.2 "互联网 "使传统医疗
产生的变化 76
7.1.3 "互联网 "医疗面临的
"瓶颈"
76
7.1.4 "互联网 "医疗是必然
趋势 77
7.1.5 "互联网 "：智慧医疗
APP 79
7.1.6 "互联网 "：医疗O2O 80
7.1.7 "互联网 "：大数据与可
穿戴设备 81
7.2 "互联网 "医疗的应用实战 81
7.2.1 百度：发起"医疗互联网
生态联盟"
82
7.2.2 掌医通：开启便捷的移动
互联医疗模式 83
7.2.3 经纬中国：向互联网医疗
抛出橄榄枝 84
7.2.4 康美药业：开启智慧"互联
网 中医药"模式 85
7.2.5 丁香园：扶持医疗行业
初创项目和团队 86
第8章 "互联网＋"金融 87
8.1 影响："互联网 "对金融的
冲击 88
8.1.1 "互联网 "金融概念出现
历程 88
8.1.2 "互联网 "金融平台的
打造 88
8.1.3 "互联网 "金融发展
趋势 89
8.1.4 "互联网 "为何可以改变
金融 90
8.2 探秘："互联网 "在各个领域的
应用 91
8.2.1 银行展开理财产品和存款
利率之战 91
8.2.2 互联网金融与O2O租房
领域结合 92
8.2.3 "互联网 "金融之众筹 94
8.2.4 "互联网 "金融之小额
贷款 96
8.2.5 "互联网 "金融之
大数据 96
8.2.6 "互联网 "金融之P2P
借贷 98
8.3 "互联网 "金融的应用实战 98
8.3.1 钱袋宝：互联网思维下的
支付平台 99
8.3.2 华夏银行：首创"平台
金融"模式 100
8.3.3 人人贷：P2P投资理财服务
平台 101
第9章 "互联网＋"微店微商 103
9.1 影响："互联网 "对微店微商的
冲击 104
9.1.1 "互联网 "下的微店平台
对比 104
9.1.2 微商开始颠覆传统商业
模式 105
9.1.3 "互联网 "下的微商价值
巨大 106
9.1.4 "互联网 "微店下的C2C
和B2C模式 107
9.2 "互联网 "时代微店微商怎么
进货 108
9.2.1 批发市场 108
9.2.2 网络代销 109
9.2.3 二手闲置商品 109
9.2.4 厂家货源 109
9.3 "互联网 "时代的微店如何
推广 110
9.3.1 商品夺流量 110
9.3.2 微信基本功能推广
110
9.3.3 微店基本功能推广
111
9.4 "互联网 "时代微店微商如何
营销 112
9.4.1 微博营销 113
9.4.2 微信营销 113
9.4.3 APP营销 113
9.4.4 O2O营销 114
9.5 "互联网 "微店微商的应用
实战 115
9.5.1 携程旅行：打造个性化
旅游微店 115
9.5.2 黄太吉：开通"喵喵微店"
讲课 116
第10章 "互联网＋"智能家居 117
10.1 影响："互联网 "对智能家居
的冲击 118
10.1.1 "互联网 "智能家居
市场成趋势 118
10.1.2 国内外智能家居状况
对比 119
10.1.3 "互联网 "之物联网
智能家居 120
10.1.4 "互联网 "智能家居
之O2O模式 121
10.1.5 智能家居颠覆传统家居、
家电业 122
10.1.6 "互联网 "智能家居
存在的障碍 122
10.1.7 "互联网 "智能家居普
及应用对策 123
10.1.8 "互联网 "智能家居
系统功能 124
10.2 "互联网 "智能家居的应用
实战 125
10.2.1 阿里巴巴：在智能家居方面
开始探索 125
10.2.2 小米：下一个战略是智能
家居 126
10.2.3 物联天下：打造好来屋
智能家居 127
第11章 "互联网＋"家政生活 129
11.1 影响："互联网 "对智能家居
的冲击 130
11.1.1 "互联网 "家政对传统
家政业的影响 130
11.1.2 "互联网 "家政不能忽视
家政阿姨的感受
131
11.1.3 "互联网 "家政如何解决
阿姨的后虑 131
11.1.4 "互联网 "家政生活
APP的优势 133
11.1.5 "互联网 "家政生活
APP的劣势 133
11.1.6 家政O2O：互联网下一个
风口 135
11.1.7 "互联网 "家政O2O发展
特征 135
11.1.8 "互联网 "家政的发展
瓶颈 136
11.2 "互联网 "家政生活的应用
实战 137
11.2.1 95081：全国第一家家政
服务平台 137
11.2.2 好阿姨：雇主和家政阿姨
的零障碍互联网家政
平台 137
11.2.3 滴滴家政：服务质量是
核心和生命线 138
11.2.4 懒人家政：起步时没有
线下资源 139
11.2.5 好厨师："互联网 "家政
业与餐饮业的结合
139
11.2.6 阿姨帮：移动互联网的
家政中介 140
第12章 "互联网＋"泛娱乐 143
12.1 影响："互联网 "对泛娱乐的
冲击 144
12.1.1 互联网对传统音乐载体的
颠覆 144
12.1.2 传统音乐产业链的规则
被颠覆 144
12.1.3 音乐版权意识正在逐渐
增强 145
12.1.4 互联网音乐付费时代
终将来临 145
12.1.5 互联网推动游戏行业
发展 146
12.1.6 互联网技术促进游戏
创新 146
12.1.7 互联网对电影行业的
改革 148
12.1.8 互联网在电影行业的
新玩法 148
12.1.9 动漫产业的第三次发展
浪潮 149
12.1.10 互联网戏剧评论拓展
新空间 151
12.1.11 互联网打造新式阅读
盛宴 152
12.2 "互联网 "泛娱乐的应用
实战 153
12.2.1 腾讯：娱乐产业风
向标 153
12.2.2 百度：成立百度影业
154
12.2.3 阿里巴巴：融资进入泛娱乐
领域 155
12.2.4 奇虎360：举办星耀360
游戏颁奖活动 156
12.2.5 小米科技 华策影视：
战略合作达成 156
12.2.6 优酷土豆集团：互联网
产业链融合 157
第13章 "互联网＋"旅游 159
13.1 影响："互联网 "对旅游的
冲击 160
13.1.1 "互联网 "旅游的创新
之路 160
13.1.2 传统旅游业暴露的短板 160
13.1.3 "互联网 "旅游的资源
整合 161
13.1.4 移动互联网 旅游是必然
趋势 162
13.1.5 移动互联网 旅游服务的
痛点 162
13.1.6 移动互联网对传统旅游业
的影响 163
13.1.7 "互联网 "时代：虚拟
旅游不是梦 165
13.1.8 "互联网 "旅游的B2B
平台 165
13.1.9 传统旅游业转型的
驱动力 166
13.2 "互联网 "旅游的应用实战 167
13.2.1 途牛：致力于旅游产品
预订服务 167
13.2.2 同程旅游：和万达进行
全面战略合作 168
13.2.3 携程旅行：国际化进程
加速 170
13.2.4 去哪儿：与蜗牛签署战略
合作协议 170
第14章 "互联网＋"母婴 173
14.1 影响："互联网 "对母婴业的
冲击 174
14.1.1 母婴用品分类
174
14.1.2 综合性母婴网站停滞不前
的原因 175
14.1.3 "互联网 "母婴蕴含
巨大潜力 176
14.1.4 如何理解"互联网 "
母婴 176
14.1.5 母婴行业将向移动互联网
方向发展 177
14.1.6 母婴APP：从媒体到
电商 178
14.1.7 移动互联网：母婴护理
行业 179
14.2 "互联网 "母婴的应用实战 179
14.2.1 辣妈帮：直接从工具跨入
社区 180
14.2.2 宝宝树：推出互联网家庭
早教 180
14.2.3 爸爸的选择：登录纽约
时代广场 181
14.2.4 优家宝贝：推出"互联
网 "微商城 182
14.2.5 麦乐购：进口母婴产品
电商平台 182
14.2.6 乐友：打通"互联网
商城 APP 连锁店"
全渠道 183
第15章 "互联网＋"美业 185
15.1 影响："互联网 "对美业的
冲击 186
15.1.1 美业要如何在产业革新
中崛起 186
15.1.2 用互联网思维推动美业 186
15.1.3 美业互联网应用的思路 187
15.1.4 领悟互联网美业O2O实质
与核心 188
15.1.5 提高顾客对美业的
满意度 188
15.1.6 美发行业的互联网之路 189
15.2 "互联网 "美业的应用实战 189
15.2.1 秀美甲：低成本完成
互联网 美业业态 190
15.2.2 美之伴：5大智能系统
推动升级 190
15.2.3 美丽加：如何做美业
O2O 191
15.2.4 SHOW发：解决美发问题
的移动APP 191
15.2.5 美美豆：提供用户和造型师
互动分享的平台
192
15.2.6 时尚猫：帮助用户发掘
优秀发型师 192
15.2.7 艾美云：以BC端兼顾
打造O2O 193
第16章 "互联网＋"酒店 195
16.1 影响："互联网 "对酒店的
冲击 196
16.1.1 "互联网 "对酒店产生
的巨大影响 196
16.1.2 "互联网 "酒店如何
创新 197
16.1.3 "互联网 "酒店免费
入住模式 197
16.1.4 "互联网 "酒店的
大数据平台 198
16.1.5 "互联网＋酒店用品"的
跨界融合 198
16.1.6 酒店要重视大型平台的
接入 198
16.1.7 选择适合酒店定位的
平台 199
16.1.8 用互联网思维绑定用户 199
16.2 "互联网 "酒店的应用实战 200
16.2.1 尚客优：跨界融合创新 200
16.2.2 维也纳：建立互联网
生态圈 200
16.2.3 安美数字：帮助酒店简化
上网程序 201
16.2.4 华住酒店："胖线上、
快线下"的互联网
战略 202
第17章 "互联网＋"出版 203
17.1 "互联网 "时代的出版革命 204
17.1.1 数字图书内容为读者
而生 204
17.1.2 要求构建互联网专业
团队 204
17.1.3 互联网使互动更为便捷 205
17.1.4 是颠覆还是构建新业态 205
17.1.5 线下体验，线上购书
206
17.2 移动互联网带来另一个春天 206
17.2.1 转型不能忽视的两个
层面 207
17.2.2 是重构、集散而非转型 207
17.2.3 创新内容合作模式
208
17.3 "互联网 "与传统出版的
融合 209
17.3.1 手机阅读成为主要阅读
方式 209
17.3.2 传统与新兴出版需要
融合 209
17.3.3 改变出版内容数字化
环境 209
17.3.4 政策支持"互联网 "
出版 210
17.3.5 传统出版公司纷纷
布局 210
17.4 "互联网 "出版的应用实战 211
17.4.1 阿凡题：与国家教辅出版
机构合作 211
17.4.2 书香山西APP：实现
数字化展会服务
212
第18章 "互联网＋"工业 213
18.1 影响："互联网 "对工业的
冲击 214
18.1.1 "移动互联网 工业" 214
18.1.2 "云计算 工业" 214
18.1.3 "物联网 工业" 214
18.1.4 "网络众包 工业" 215
18.1.5 "互联网商业模式
工业"
215
18.2 "互联网 "工业对传统工业的
影响 215
18.2.1 生产模式的改变
216
18.2.2 创新模式的改变
216
18.2.3 思维的改变 216
18.2.4 行业界限的改变
217
18.3 "互联网 "本质之智能互联 217
18.3.1 生产设备之间的互联
217
18.3.2 设备与产品之间的互联 218
18.3.3 虚拟与现实的互联
218
18.3.4 万物互联 218
18.4 "互联网 "本质之智能工厂
集成 218
18.4.1 纵向集成 219
18.4.2 横向集成 219
18.4.3 端到端集成 219
18.5 "互联网 "本质之智能数据 219
18.5.1 产品数据 219
18.5.2 运营数据 220
18.5.3 价值链数据 220
18.5.4 外部数据 220
第19章 "互联网＋"智慧农业 221
19.1 影响："互联网 "对农业的
冲击 222
19.1.1 "互联网 "农业
生态圈 222
19.1.2 "互联网 "之物联网
农业 222
19.1.3 互联网技术与智慧农业 223
19.1.4 "互联网 "农业的信息
处理技术 224
19.1.5 国内外互联网农业的发展
现状 224
19.1.6 互联网智能信息处理技术
应用 225
19.1.7 我国"互联网 "农业的
发展问题 226
19.1.8 互联网技术与农业食品
安全 227
19.1.9 农作物产业链移动互联网
发展对策 228
19.1.10 追溯农产品流通质量
安全链 228
19.2 "互联网 "智慧农业的应用
实战 230
19.2.1 北京大兴农业区：运用物
联网技术管理农作物
230
19.2.2 农业应用APP：农业
创业者的机遇 232
19.2.3 91农业：实现农业O2O与
质量追溯体系的结合
233
第20章 "互联网＋"城市建设 235
20.1 影响："互联网 "对城市建设
的冲击 236
20.1.1 "互联网 "城市建设的
要求 236
20.1.2 "互联网 "城市建设之
智慧市政 236
20.1.3 "互联网 "智慧市政的
发展 237
20.1.4 "互联网 "市政的运行
管理 237
20.1.5 怎样建设"互联网 "
市政 238
20.1.6 移动物联网时代的智慧
社区 240
20.1.7 "互联网 "智慧社区
服务系统 240
20.1.8 互联网智慧社区安防
体系 242
20.1.9 移动物联网时代的智慧
城管 242
20.1.10 智慧城管的建设意义 243
20.1.11 智慧城管的应用风险 244
20.1.12 智慧城管的挑战与
对策 245
20.2 "互联网 "城市建设的应用
实战 246
20.2.1 浙江政务服务：发布
服务APP 246
20.2.2 F天下山水别墅：智能
别墅安防监控 247
20.2.3 南岸区市政：在重庆推广
智慧城管APP
248
第21章 "互联网＋"能源电力 249
21.1 影响："互联网 "对能源电力
的冲击 250
21.1.1 互联网技术下的智慧
电网 250
21.1.2 互联网电网与传统电网的
区别 250
21.1.3 物联网技术与智慧电网
关系 251
21.1.4 物联网与智慧电网的
意义 251
21.1.5 互联网为电力光纤提供
舞台 252
21.1.6 智慧电网发展现状
分析 253
21.1.7 智慧电网的典型应用
254
21.1.8 我国智慧电网发展中存在
的问题及对策 255
21.2 "互联网 "能源电力的应用
实战 256
21.2.1 M2M充电站：电动车的
充电宝 257
21.2.2 掌上电力：让百姓体验
智能电网服务 258
第22章 "互联网＋"节能环保 261
22.1 影响："互联网 "对环保业的
冲击 262
22.1.1 PPP模式：国家主导打开
市场 262
22.1.2 水资源智慧网络
262
22.1.3 垃圾焚烧的环保空间大 262
22.1.4 移动物联网与环保合作 263
22.1.5 智慧环保是什么
263
22.1.6 互联网智慧环保系统的
构建 264
22.1.7 互联网智慧环保的技术
应用 265
22.1.8 互联网智慧环保的应用
现状 267
22.1.9 互联网智慧环保的发展
对策 268
22.2 "互联网 "节能环保的应用
实战 271
22.2.1 空气监测器：带动环保
产业高速发展 271
22.2.2 克里夫兰市：垃圾桶
RFID项目 272
22.2.3 自动支付咖啡杯：增强
环保意识 272
第23章 "互联网＋"智能硬件 275
23.1 影响："互联网 "对智能硬件
的冲击 276
23.1.1 互联网思维下的智能
硬件 276
23.1.2 互联网智能硬件的垂直
领域 276
23.1.3 "互联网 "智能硬件的
新模式 278
23.1.4 "互联网 "智能硬件下
的智能制造 278
23.1.5 "互联网 "智能硬件下
的智能服务 278
23.1.6 互联网智能硬件的发展
趋势 279
23.1.7 移动互联网智能硬件开启
复兴之路 280
23.1.8 拓展智能硬件领域抢占
用户入口 281
23.1.9 企业开发硬件的条件
282
23.1.10 智能硬件就是下一代
移动互联网 282
23.2 "互联网 "智能硬件的应用
实战 283
23.2.1 小米 美的：互联网打造
智能硬件 283
23.2.2 南京物联：依托自身优势
发展智能家居 284
23.2.3 华米科技：互联网硬件的
华丽转变 284
23.2.4 IHealth：小米助力智能
医疗硬件 285
23.2.5 智能自行车：互联网风口
上的"飞猪" 285
23.2.6 IBM：机器大厨教你如何
做菜 287
第24章 "互联网＋"影视传媒 289
24.1 影响："互联网 "对传媒的
冲击 290
24.1.1 互联网视频传媒盈利
模式 290
24.1.2 "互联网 "对传统传媒
的挑战 290
24.1.3 互联网给传统传媒带来的
机遇 291
24.1.4 "互联网 "思维重塑
传媒格局 292
24.1.5 互联网下传统媒体的
大数据意识 292
24.1.6 互联网下电视媒体技术的
发展 293
24.1.7 "互联网 "媒体产业链
的发展 294
24.1.8 "互联网 "思维下的
影视营销 295
24.2 "互联网 "影视传媒的应用
实战 295
24.2.1 腾讯影业：正式进入影视
行业 295
24.2.2 视频网站："互联网 "
大数据打造自制剧
296
24.2.3 PPTV：用"互联网 "
打造个性化推荐
297
24.2.4 搜狗携程："互联网 "
战略合作 298
24.2.5 盛天文化传媒："互联网
"战略合作 298
第25章 "互联网＋"移动支付 301
25.1 影响："互联网 "对移动支付
的冲击 302
25.1.1 网银发展促进第三方支付
体系生成 302
25.1.2 互联网推动第三方支付
体系增长 302
25.1.3 移动互联网变革未来
303
25.1.4 传统第三方支付和创新
第三方支付 303
25.1.5 第三方支付快速发展的
缘由 303
25.1.6 移动支付的含义与分类 304
25.1.7 移动支付方式概况
304
25.1.8 移动支付产业链
307
25.1.9 移动支付业务模式
307
25.1.10 "互联网 大数据"引爆
移动支付新时代
308
25.1.11 "互联网 "下的移动
支付与营销 310
25.1.12 移动支付为O2O大数据
铺路 310
25.1.13 解除移动支付的安全
隐患 311
25.2 "互联网 "移动支付的应用
实战 313
25.2.1 华为荣耀3X：30万人
微信抢购 313
25.2.2 建设银行：AA收款短信
付款 314
25.2.3 天虹：微信支付先行者 315
25.2.4 财付通：用大数据降低
支付风险 315
25.2.5 厦门移动：建立移动
支付体系 316
第26章 "互联网＋"物流 319
26.1 影响："互联网 "对物流的
冲击 320
26.1.1 物流互联网 320
26.1.2 智慧物流 320
26.1.3 智慧物流的主要特征
321
26.1.4 物联网技术是智慧物流的
基础 321
26.2 物联网技术对智慧物流的影响 322
26.2.1 物流信息处理的重大
变革 322
26.2.2 物流过程可视化
322
26.2.3 高效精准的仓储管理
322
26.2.4 环境感知与操作
323
26.2.5 产品可追溯系统
323
26.2.6 智能物流配送中心
323
26.3 我国"互联网 "物流发展
现状 324
26.3.1 产品的智能可追溯
系统 324
26.3.2 物流过程的可视化智能
管理网络系统 324
26.3.3 智能化的企业物流配送
中心 324
26.3.4 智慧供应链 324
26.4 "互联网 "物流发展存在的
问题 325
26.4.1 智慧物流管理体制机制
不健全 325
26.4.2 物流企业智慧化程度低 325
26.4.3 物流信息标准体系
不健全 325
26.4.4 缺乏完善的信息化平台 326
26.4.5 缺乏物流专业人才
326
26.5 推进智慧物流系统建设
326
26.5.1 物流设施的互联互通与
联网监控 327
26.5.2 仓储物流领域的互联
互通 327
26.5.3 货运与配送领域车联网
系统 327
26.6 案例："互联网 "物流的应用
实战 327
26.6.1 海尔公司：低成本实现
有效服务 327
26.6.2 智骐汽车：构建智慧物流
生态平台 329
第27章 "互联网＋"软文营销 331
27.1 "互联网 "下的软文营销
作用 332
27.1.1 软文能引导流行
332
27.1.2 软文能树立企业形象
332
27.1.3 软文能传递口碑效应
332
27.1.4 软文具备广告效应
332
27.1.5 软文带来群体效应
333
27.2 如何选择软文发布平台
333
27.1.1 掌握人群，进行有效
宣传 333
27.1.2 选择高权重论坛平台
333
27.1.3 锁定本地用户
333
27.1.4 结合实际情况
333
27.3 门户网站软文推广
334
27.3.1 软文直接展示
334
27.3.2 提高搜索引擎能见度
334
27.3.3 可选择投放时间的长短 334
27.3.4 性价比高 334
27.3.5 转载率高 335
27.3.6 增加权重 335
27.4 免费的软文发布平台
335
27.4.1 站长类网站 335
27.4.2 DoNews 336
27.4.3 TechWeb 336
27.4.4 百度平台 336
27.4.5 艾瑞专栏 336
27.4.6 SNS类站点
337
27.4.7 博客类站点 337
27.5 软文 微信公众平台 337
27.5.1 懂得矜持与格调
337
27.5.2 "软硬"消息搭配 338
27.5.3 "软硬"内容搭配 338
27.6 软文 微信 338
27.6.1 微信朋友圈 338
27.6.2 漂流瓶 339
27.6.3 摇一摇 339
27.6.4 附近的人 340
27.7 "互联网 "软文营销应用
实战 340
27.7.1 松下：阿尔法洗衣机的
家电软文 340
27.7.2 吉利汽车：软文布局
营销 341
27.7.3 奥克斯：空调促销软文 343
第28章 "互联网＋"大数据
营销 345
28.1 "互联网 "大数据的营销
价值 346
28.1.1 大数据时代的转变
346
28.1.2 形成商业营销模式
348
28.1.3 建立用户的忠诚度
348
28.1.4 开发新的客户资源
349
28.1.5 创造新业务与服务
350
28.2 "互联网 "大数据如何实现
营销 350
28.2.1 移动营销需要大数据
351
28.2.2 互联网数据获取策略
352
28.2.3 改变粗线条式推送
方式 353
28.3 "互联网 "大数据营销的应用
实战 354
28.3.1 腾讯视频：初步试水
大数据营销 354
28.3.2 大众点评：用小屏幕展现
大数据 354
28.3.3 谷歌：用大数据"干掉"
语言家 355
28.3.4 迅雷：悄然布局大数据
与云加速 355
28.3.5 XAD：大数据时代的
互联网广告 356
第29章 "互联网＋"APP营销 359
29.1 "互联网 "时代的APP营销 360
29.1.1 利用大数据进行APP
营销 360
29.1.2 "互联网 "APP营销的
要点 360
29.2 APP互联网营销有高招
361
29.2.1 "饥饿营销"营销策略 361
29.2.2 "借力营销"营销策略 362
29.3 "互联网 "下的APP运营 362
29.3.1 移动互联网APP运营
概述 362
29.3.2 APP活动策划很重要 363
29.3.3 移动互联网APP运营
四阶段 364
29.3.4 制订切实可行的运营
计划 365
29.4 "互联网 "APP的推广技巧 366
29.4.1 APP运营中常见的四类
用户 366
29.4.2 免费推广平台 367
29.4.3 付费推广也很重要
368
29.4.4 APP推广的十大难题 369
29.5 "互联网 "APP营销的应用
实战 371
29.5.1 梅西百货：零售业室内
定位APP 371
29.5.2 沃尔玛：特色购物体验
APP 372
29.5.3 海底捞：多功能丰富
体验APP 374
第30章 "互联网＋"社群营销 375
30.1 "互联网 "时代的社群营销 376
30.1.1 8大互联网社群营销
特点 376
30.1.2 11大互联网社群营销
优势 377
30.1.3 4大互联网社群营销
方式 379
30.1.4 社群营销的开展方式
380
30.2 "互联网 "社群电商模式 380
30.2.1 以人为本的内容媒体
380
30.2.2 创建自己的粉丝社群
381
30.2.3 社群商业生态实现
共赢 381
30.3 社群经济时代的商业趋势
382
30.3.1 粉丝 社群=用户 382
30.3.2 社群时代的用户创造
382
30.3.3 社群众筹 383
30.3.4 社群情景的触发
383
30.3.5 及时响应客户服务
384
30.3.6 数据协同打破边界
384
30.4 "互联网 "社群营销的应用
实战 384
30.4.1 小米手机：社群营销
引爆QQ空间 385
30.4.2 Facebook："失控"的
社群营销 387
第31章 "互联网＋"LBS营销 389
31.1 "互联网 "下的LBS营销
模式 390
31.1.1 LBS的精确定位服务 390
31.1.2 LBS从定位过渡到营销 390
31.1.3 解析LBS的应用范围 391
31.1.4 LBS推荐满足个性化
需求 391
31.1.5 物联网开展LBS的
意义 393
31.2 "互联网 "下的大数据LBS
营销策略 393
31.2.1 大数据对LBS应用的
价值 393
31.2.2 洞察用户 394
31.2.3 加强传播 394
31.2.4 管理用户 395
31.2.5 市场预测 395
31.3 "互联网 "LBS营销的应用
实战 395
31.3.1 大众点评：告诉消费者
去哪儿吃喝玩乐
396
31.3.2 口碑网：省钱是一种生活
乐趣 396
31.3.3 豆角优惠券：摇出身边的
优惠信息 397
31.3.4 腾讯地图：打造360度
全景营销 397
31.3.5 百度房产地图：实时更新
的房产数据 398
第32章 "互联网＋"QQ营销 401
32.1 "互联网 "下的QQ营销 402
32.1.1 "互联网 "时代的QQ
营销特点 402
32.1.2 "互联网 "时代的QQ
营销优势 403
32.1.3 6大QQ营销沟通技巧 404
32.1.4 大数据入驻QQ营销 405
32.1.5 大数据与QQ营销新
起步 406
32.2 QQ营销推广技巧
407
32.2.1 QQ日志的营销功能
407
32.2.2 QQ相册的营销功能
408
32.2.3 发表说说实现营销
推广 408
32.2.4 与多人聊天实现加群
推广 408
32.2.5 建立主题群实现营销
推广 408
32.3 "互联网 "QQ营销的应用
实战 409
32.3.1 煎饼阿姨：用QQ群
致富 409
32.3.2 西瓜王子：用QQ空间
晒艺术 410
第33章 "互联网＋"微信营销 413
33.1 "互联网 "时代的微信营销 414
33.1.1 关于微信营销
414
33.1.2 "互联网 "微信营销的
特点 415
33.1.3 "互联网 "微信营销的
优势 416
33.2 互联网下的微信营销模式
417
33.2.1 订阅模式呈现资讯
417
33.2.2 微信推送营销
417
33.2.3 微信电台营销
417
33.2.4 微信二维码营销
418
33.2.5 微信自动回复营销
418
33.3 "互联网 "下的微信营销
技巧 418
33.3.1 助力思维：病毒式传播 419
33.3.2 红包思维：挖掘潜在
客户 419
33.3.3 节日思维：植入品牌
形象 420
33.4 "互联网 "微信营销的应用
实战 420
33.4.1 语音推送：明星王力宏的
微信 420
33.4.2 维也纳酒店：服务于
1 500万会员
421
第34章 "互联网＋"微博营销 423
34.1 "互联网 "时代的微博营销 424
34.1.1 互联网下微博营销的
优势 424
34.1.2 互联网下微博营销的商业
价值 425
34.2 大数据下微博营销策略
426
34.2.1 用数据确定目标粉丝
426
34.2.2 用数据确定微博的定位 426
34.2.3 用数据分析合适的展现
形式 427
34.2.4 用数据计算何时发布
微博 427
34.2.5 用数据评估微博营销的
影响力 428
34.3 微博营销的核心运作要点
429
34.3.1 打造形象 429
34.3.2 热点营销 431
34.3.3 构建团队 431
34.4 5大微博营销战术
432
34.4.1 互动与参与 432
34.4.2 建立链式传播系统
433
34.4.3 客户需求探索与服务
433
34.4.4 舆论引导与监控
433
34.4.5 将负面消息扼杀
434
34.5 "互联网 "微博营销的应用
实战 435
34.5.1 伊利：微博打造"我的
世界杯"
435
34.5.2 京东：联手腾讯微博吸纳
粉丝 436
第35章 "互联网＋"微视营销 437
35.1 "互联网 "时代的微视营销
策略 438
35.1.1 病毒营销策略
438
35.1.2 事件营销策略
438
35.1.3 整合营销策略
439
35.2 "互联网 "时代的微视营销
技巧 439
35.2.1 增加品牌官网外链接
439
35.2.2 提高搜索关键词排名
439
35.2.3 力争频道首页
440
35.2.4 增强视频互动性
440
35.3 制作和选择投放微视平台
440
35.3.1 移动微视的商业用途
440
35.3.2 移动微视的营销策略
441
35.4 "互联网 "微视营销的应用
实战 442
35.4.1 云南白药：微视频热点
事件营销 443
35.4.2 Blendtec：利用微视频
作出搅拌机品牌
443
35.4.3 万达：看准微视频营销
商机 444
第36章 "互联网＋" 微电影
营销 447
36.1 "互联网 "时代的微电影
营销 448
36.1.1 趣味与创意制胜
448
36.1.2 要讲究质量 449
36.1.3 类型要丰富 449
36.1.4 差异化经营 449
36.1.5 扩大传播效果
450
36.2 微电影营销之创作要素
450
36.2.1 故事要新颖 450
36.2.2 娱乐视角切入
451
36.3 品牌微电影的营销策略
451
36.3.1 企业文化与艺术对接
451
36.3.2 挖掘前景与定位
452
36.3.3 互联网传播与整合营销 452
36.4 "互联网 "微电影营销的应用
实战 453
36.4.1 凡客诚品：推出《Not
At All》
453
36.4.2 诺基亚N9：推出
《不跟随》 454
36.4.3 支付宝：推出《知托付》 455
36.4.4 金士顿：《A
Memory
to Remember》 455
第37章 "互联网＋" 二维码
营销 457
37.1 "互联网 "时代的二维码 458
37.1.1 二维码对互联网发展的
影响 458
37.1.2 二维码对移动互联网的
影响 458
37.1.3 二维码推动物联网发展 459
37.2 如何玩转"互联网 "下的
二维码 460
37.2.1 汽车类网站如何利用
二维码营销 460
37.2.2 视频类网站如何利用
二维码营销 461
37.2.3 音乐类网站如何利用
二维码营销 462
37.2.4 地方门户网站如何利用
二维码营销 462
37.2.5 电子商务网站如何利用
二维码营销 463
37.3 "互联网 "二维码营销的应用
实战 464
37.3.1 新浪汽车：利用二维码
实现手机遥控汽车
464
37.3.2 雪铁龙官网：对汽车信息
展示的双屏互动
465
37.3.3 支付宝：推出二维码
购物 465
37.3.4 当当网：用二维码付款 466
37.3.5 糯米网：推出"二维码
团购"
466
参考文献 467
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|
第1章 "互联网 "基础入门
今时今日，"互联网 "一下子成为社会追捧的热词，随着移动互联网的兴起，越来越多的实体、个人和设备连接在了一起，"互联网 "就像把新的能量注入各行各业，使各行各业在新环境中实现新生。
1.1 "互联网 "概述
李克强总理在2015年《政府工作报告》中提出"互联网 "的概念，要求制订"互联网 "行动计划，那么，什么是"互联网 "？如何" "？"站在风口顺势而为"的"势"又是什么？"互联网 "又是如何融合、跨界和转型的呢？
1.1.1 "互联网 "
什么是"互联网 "？让我们看看以下的几个不同版本的释义。
官方版："互联网 "是一种新的经济形态，即通过发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新思维和成果融合于社会各行各业中，体现实体经济的创造力和生产力，形成以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
马化腾在人代会建议案中提出："互联网 "是以互联网为平台，利用信息通信技术与各行各业进行跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。
阿里研究院的《"互联网 "研究报告》中提出：所谓"互联网 "就是以互联网为主的一整套信息技术包括移动互联网、云计算、大数据技术等在经济、社会生活各个部门的扩散应用过程。
李彦宏就"互联网 "计划在答记者问中谈道：对于"互联网 "计划，我的理解是互联网和其他传统产业的一种结合的模式。这几年随着中国互联网网民人数的增加，现在互联网的渗透率已经接近50%，尤其是移动互联网的兴起，使得互联网对其他产业产生的影响力越来越大。我们很高兴地看到，在过去的一两年中，互联网和很多产业一旦结合的话，就变成了一个化腐朽为神奇的东西，尤其是O2O领域，线上和线下的结合。
分析以上的几个版本，可以发现，对于"互联网 "的定义，它们有共性，也有细微的差异化。
而关于"互联网 "行动计划，《政府工作报告》中提到是将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展并壮大新兴产业，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济动力，促进国民经济增质升级。
1.1.2 "互联网 "的" "
对"互联网 "的" "的把握不能只从单一的角度看待，而应该对其有个多层次的、多面化的理解。
1 互联网 联。互联网是什么？是连接，交互后纳入网络或虚拟网络。信息、通信和技术改变了时间、空间、距离，虚拟与现实成为一种存在，每个个体都被划分到不同的社群、网络，从某种意义上讲，互联网企业、从业者都要面临连接、融合、生态圈的问题，不能故步自封、闭关锁国。
2 互联网 移动互联网 物联网 产业互联网。"互联网 "时代，连接是一切的目标，互通互联是根本，如果只是单一地去讲某方面的网络，是无法和互通互联挂钩的，万物万联的世界，任何网络都不能将自己孤立。
3 互联网 其他产业。这里的其他产业不能单纯地归类为传统行业，不论是传统行业、新兴行业，还是创新行业都离不开互联网，互联网产业也需要自我革新、不断迭代。
4 互联网 一切。互联网 一切代表无论是人与人、人与物、人与服务、人与场景、物与物，都可以随时发生连接，社会万物可以进行各种各样的排列组合，不同的地域、时间、空间、机构乃至行为都能连接在一起，形如"互联网 X Y"的模式，譬如"互联网 汽车"，还能再" 拼车"、" 租车"、" 保险"、" 代驾"等服务，这才能体现跨界融合。
1.1.3 "互联网 "为什么要" "
当大家都在讲互联网、移动互联网、"互联网 "的时候，有人不禁问：互联网为什么可以" "另一个行业？因为互联网、大数据、云计算等技术，不仅仅提供了某方面的变革，而是关系到很多产业的变化。为什么BAT百度、阿里巴巴、腾讯在互联网时代会如此牛？因为它们掌握着信息和数据，它们能够获取全世界之间发生的一切，并把它呈现出来。
出版人卢俊说过："互联网做的就是关系，互联网连接一切，人和人、人和物、人和信息之间的关系产生新的价值，中国在这上面''弯道超车''，在信息产业上更往前一步。''互联网 ''提供了互联网和任何行业连接的可能性。"
"互联网 "成为国家战略，是在产业推动、竞争需求的基础上，同时也是新兴产业应用的跃升式发展的需求。"互联网 "在金融和电子商务上先行先试，既发现了痛点、创新了模式，又积累了经验、发现了问题，可以说，正是由于互联网金融和电子商务的创造性实践，才会有"互联网 "被提到国家议事日程的今天。
互联网正深刻地改变着人们的生活，推动着社会的发展，互联网金融的异军突起，正充分体现了"互联网 "的特征：跨界融合。互联网金融是"互联网 "创新的最强领域，因此，读懂了互联网金融，对"互联网 其他行业"的理解就有了借鉴作用。
开放平台、众创空间会成为新业态的示范，"互联网 "针对问题、痛点、价值盲区所实现的跨界融合会带来很多亮点。
1.2 "互联网 "的融合、跨界和转型
"互联网 "就像一个新的机制、新的动态协议、新的规则，它激励智慧企业、智慧个体放大人力资本，通过跨界、融合，获得转型和智慧化的生存体验。"互联网 "的本质是什么？用简洁的话语来表述，就是：跨界融合，连接一切。" "本身就是一种跨界，一种变革，一种融合，只有跨界了，创新的基础才会结实，只有融合了，群体智能才会实现，转型才能达成。
1.2.1 "互联网 "的融合意识
2014年国家发布的《中国互联网状况》中说道："互联网是人类智慧的结晶，20世纪的重大科技发明，当代先进生产力的重要标志。"互联网并非个人、单方面的意志，而是国家的、全面的意志，是共同的、一致行动的计划，只是不同的区域、机构和个体会根据本身、地方实际作出个性化安排。
有人说：互联网时代是一场全覆盖的社会化创造性实验。它基于开放，源于创新；它不仅要集成智慧，还要协同融合各行各业、各种技术；它会改造传统行业，影响人们的生活，改进社会生态环境；它给我们的学习、娱乐、社交、衣食住行带来了深刻的影响。互联网强调的是开放、参与、融合、连接、去中心化，这对创新生态的塑造和优化、O2O、跨行业的融合产生了深刻的影响。
1.2.2 互联网融合发挥创新力量
融合就是提高开放度，去除排异，增强适应性。融合本身也指代身份的融合，例如客户消费转化为投资等。互联网如果能够融合到每个行业中，无论是对于传统行业，还是互联网，都应该是一件好事。交叉营销、互通互联能够促进整合协同、提高效能，这不仅仅是一份创意，还是互联网改变商业的一个契机。比如腾讯做连接器，开放了平台，让很多人、物、服务、观念、机构嵌入连接器中，不仅带来了连接的价值，还改变了人们智慧生活的方式和与世界对话的方式。
融合是一种创新驱动力量，现在的时代，有人称之为信息经济、数据经济，也有人说是连接经济、创客经济。实践证明，中国的资源驱动型增长方式必须转变到创新驱动发展这条道路上来，打破垄断格局与条框设限，破除束缚生产力发展的因素，建立可协作、可融合的环境与条件，融合是创新驱动力，也是互联网的特质，用互联网思维融合变革，发挥创新的力量。
1.2.3 跨界之路正全面来袭
"互联网 "、移动互联网的大潮席卷而来，这股浪潮涌上传统行业的边界，跨界融合，正在推动全新的商业世界形成。如滴滴打车，"移动互联网 出租车"式的跨界融合模式，通过一个简单的APP，短短几个月就捕获了上亿客户的心；餐饮O2O，跨越了线上与线下，从大众点评到团购网站，再到刚刚兴起的外卖配送，塑造了人们全新的就餐习惯。
各行各业用不同的方式进行着双向的渗透和改变，无论是出租打车还是餐饮服务，都已经深深地打上了互联网的烙印，传统行业和互联网行业的企业家们纷纷来到边界处，拨开迷雾，层层试探，逐渐走进慢慢开启的跨界之路。
1.2.4 跨界的深层次含义
过去传统工业的结构化模式在互联网、移动互联网乃至大数据技术的冲击下，正在被颠覆，可以说，如今的时代和环境发生了很大的变化，这种变化背后的驱动要素与跨界相关。颠覆的本身带来的是产业之间的融合，以及新兴产业的蓬勃兴起，跨界思维是一种"智慧"，并非只有创新才需要跨界，跨界，首先要跨越一种思维观念。不管是"互联网 "还是不同行业之间的跨界，最终考验的都是系统的重组能力，这也是跨界成功的关键能力。
跨界并非领地的跨界或者行业的拓展延伸，而是思维理念、组织系统的跨界重组，对跨界的本质认识，更多的是企业能够整合内外部资源，同时打破自己的组织边界和系统结构。
跨界不仅是对外在商业模式的颠覆，也是对组织内部系统的颠覆，因此，要求不仅仅是在思维、战略上进行跨界，还要在组织管理等方面进行调整，只有组织内部动态化、柔性化、协同化，才能形成可变的柔性组织，推动外部的跨界。
1.2.5 互联网热潮下的结构重塑
"互联网 "、移动互联网势力与传统生态业的碰撞和融合在交替，结构重塑从互联网时代就已经开始，随着信息革命的全球化，互联网打破了固有的社会结构、文化结构、关系结构、经济结构。
互联网变迁了关系结构，摧毁了固有身份；互联网打破了固有的边界，减弱了信息的不对称性，让信息的民主化、创造的民主化更盛行，让组织、雇用与合作关系重新被定义；互联网降低了整个社会的交易成本，提升了社会的运营效率；在重塑社会关系方面，产生了新的能力、新的人际关系；商业模式的创新，让生产者和消费者的权力重心发生迁移，连接、融合成为企业追求的要素之一。
互联网打通了用户之间的关联，让分享更直接、评价更真实，同时还集成了大众智慧，让用户参与设计、参与创新、参与传播和内容创新，这是社会的新结构、商业的新格局，也是人们新的生活方式、经济的新示范。
1.2.6 互联网对人性的尊重
有人说，人性的光辉是推动科技进步、经济增长、社会进步、文化繁荣的根本力量，而尊重人性是互联网的本质文化。人性即体验、驱动、市场、需求，人性是连接的最小单元，人性是连接的归宿，是融合的起点，是跨界的理由，无论是互动还是平台，都要基于人性进行开发设计、创新改进。
重视人性、尊崇人性的机构，能够让服务增值，传统行业的转型升级根本的出发点就是不能忽略初心，即基于人性。当前中国现代化建设正处于关键时期，创新驱动发展之路将会坚定不移地走下去，未来，人人都可创新、创造、创业。有人提出：过去人们所习惯的依靠数量规模的扩大、投资的驱动模式已经不能适应新的社会现状，未来要靠的是广大人民的创新精神和创业活动。
1.2.7 开放才能跨界融合创新
要跨界融合转型，除了用创新、创意作驱动外，还要优化生态，即对企业、行业内部生态进行优化，促进与外部生态的对接融合，好的生态环境能够激活创造力，为社会带来价值；坏的生态环境会阻碍创新的发展。
在"互联网 "思维渗透融合的前提下，衡量企业跨界能力的关键因素，就是企业的开放性、生态性，如果不能以开放心态去进行跨界融合，并对跨界战略进行深刻的洞察，那么便无法思考和创造新的商业模式。
开放是融合的前提条件，也是跨界思维的核心之一，因为在开放的生态系统里，跨界才能找到和外界之间的共通点，未来的跨界，一定要把企业的内部生态圈进行延伸，和外界的生态环境进行交互、融合，只有这样，跨界的力量才会有效地发挥。
1.2.8 创新生态为众创提供可能
推进"互联网 "，重要的一个点就是把过去制约创新的环节化解掉，让企业从人性角度出发去驱动市场，同时让创业者有机会实现自己的价值。创新是生态的一个要素，国家积极鼓励大众创业、万众创新的目的就是培育一批创新型企业，并从中成长出能够引领未来的骨干企业，而达到这个目的的一个重要条件就是引领创新、创业的生态环境。
生态内外要交互、分享、融合，但是也要保持独立、个性与尊重。当前创新特征已经发生了根本变化，呈现出从小众主体到大众群体、从内部创新能力到开放协同创新等多方面的特点，一大批新型孵化器如雨后春笋般成长起来，充分发挥了政策与协同效应相结合、创新创业相结合、线上线下相结合等优势，构成了低成本、高便利、开放性的众创空间初步形态。
1.2.9 转型之信息与网络技术
智能终端的普及以及移动业务应用的蓬勃发展，促使移动互联网呈现出一种迅猛的发展趋势，3G、4G，甚至未来5G的出现，都将服务于人类社会生活和工作的方方面面，如无线支付、移动办公、智能家居等。
关于云计算，维基百科对其的定义是：它是一种基于互联网的计算方式，通过这种方式，共享的软硬件资源和信息可以按照需求提供给计算机和其他设备。云计算描述了一种基于互联网的新信息技术服务增加、使用和交付的模式，用户不再需要了解"云"中的基础设施，也不用具有相应的专业知识和直接控制。云计算给传统信息技术带来了冲击，将会颠覆传统的信息技术模式。
大数据经常和云计算联系在一起，关于大数据，美国研究机构高德纳Gartner对其给出了这样的定义：大数据是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。其意义不在于掌握庞大的数据信息，而在于对这些数据进行专业化的处理，通过提高对数据的加工能力，实现数据的增值。
除了智能终端、大数据、云计算之外，小数据、物联网、移动互联网、万联网也是"互联网 "时代重要的信息与网络技术。
1.2.10 "互联网 "的智能化之势
近两年，IBM的"智慧地球"战略得到了各国的普遍认可，在《智慧地球赢在中国》计划书中，IBM为中国量身打造了六大智慧解决方案，即"智慧电力"、"智慧城市"、"智慧医疗"、"智慧交通"、"智慧供应链"和"智慧银行"。在未来，随着"互联网 "热潮的不断升温，IBM在"智慧化"计算和数据中心方面的投入会更多。
"智慧地球"，即将实体的基础设施与信息基础设施合二为一，然而，"智慧地球"依然要面临不少问题。
1 技术路径的选择。从技术层面看，发展"智慧地球"所需的相关互联网技术面临两种选择：一是采用IBM公司的技术和产品；二是依靠自己的力量发展智慧系统。然而目前的中国在高端传感器方面的生产能力还比较缺乏。
2 市场风险的问题。据悉，目前已有上百个地区提出"智慧城市"建设，30多个省市将物联网作为产业发展重点，但这种苗头明显过热，同时，物联网、云计算等智慧系统也正面临被跨国企业垄断的风险。
3 数据与信息安全问题。"智慧地球"战略的实施，必将引发信息安全风险，因为"智慧地球"提出的互联互通，极有可能为某些跨国大公司借助技术手段，掌控全球范围的各种资源提供便利。
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