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『簡體書』明智行动的艺术

書城自編碼： 2864825
分類：簡體書→大陸圖書→成功/勵志→成功/激励
作者： 【德】罗尔夫?多贝里 著；刘菲菲 译
國際書號(ISBN)： 9787508664729
出版社： 中信出版社
出版日期： 2016-08-01

頁數/字數： 224页
書度/開本： 大32开 釘裝： 精装

售價：HK$ 63.0

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編輯推薦：
1、罗振宇《罗辑思维》荐书！
2、光思考还不够，从思考到行动，你还会犯一堆错误！
2、德国亚马逊图书榜*名！
3、沃伦巴菲特、查理芒格、杰克韦尔奇一致采用的思维策略！
4、哈佛大学、斯坦福大学、普林斯顿大学、伯克利大学前沿研究成果！
內容簡介：
光思考还不够，从思考到行动，你还会犯一堆错误！

《明智行动的艺术》以机智风趣的语调，以及清晰恳切的陈述，融合了经济、管理、心理学等各学科的前沿智慧，并运用哈佛大学、斯坦福大学、普林斯顿大学、伯克利大学等的前沿研究成果，为我们剖析和纠正行为上的偏误。
全书包含52个既科学又轻松，既严肃又有趣的精致篇章，每章辅以诙谐生动的德式手绘彩插，以及生动简练的文字，总结了人们行动时常犯的错误，并指出如何去避开这些陷阱。

快节奏的年代，我们需要一本谋定而后动的书！
關於作者：
罗尔夫多贝里（Rolf Dobelli）
1966年出生于瑞士琉森，瑞士圣加仑大学（University
of St. Gallen）企管硕士、经济哲学博士，全球最大商业书摘网站getAbstract创办人之一，并创立全球杰出人才社群机构Zurich.minds，会员包括《黑天鹅》作者纳西姆尼古拉斯塔勒布、诺贝尔化学奖得主库尔特维特里希等。
多贝里长期担任《法兰克福汇报》（Frankfurter Allgemeinen Zeitung）及瑞士《周日报》（Sonntags
Zeitung）专栏作者，撰写各种有关认知偏误的文章，帮助人们在个人生活、经商、理财等方面清楚思考，做对决定。

已有7部作品问世，包括文学小说及非文学类作品。《明智行动的艺术》出版后，即登上《明镜周刊》畅销书榜，并位列德国亚马逊大众心理类图书第一名！

多贝里曾旅居中国香港、澳大利亚、英国及美国，现居于瑞士琉森。
目錄：
目录：

前言 XI
1 为什么很差的理由往往也能用 001
用理由辩护
2 为什么作的决定越少，效果会越好 005
选择疲劳症
3 为什么你不会穿希特勒穿过的羊毛衫 009
关联谬误
4 为什么没有战争的平均规模 013
平均数的问题
5 你如何被钱毁掉了动力 017
激励排挤效应
6 如果没有什么可说的，就什么都别说 021
废话倾向
7 作为经理你如何什么都不做就可以使数值看上去更好 025
威尔罗杰斯效应
8 如果你有敌人，那就给他提供大量信息 029
信息偏倚
9 为什么在满月时会看到人脸 033
聚集性幻觉
10 我们为什么要爱经历痛苦才得到的事物 037
劳力辩证现象
11 为什么小型公司有自己的特殊情况 041
小数定律
12 请谨慎对待你的期望 045
期望的正负效应
13 不要相信你最先凭感觉想到的内容 049
简单逻辑
14 如何揭穿江湖骗子？ 053
福勒效应
15 为什么志愿工作只对明星适用 057
志愿者的愚蠢
16 为什么你是情感的傀儡 061
情绪激发学
17 你为什么要和自己唱反调 065
内省错觉
18 为什么你要断了自己的后路 069
缺乏关门的能力
19 为什么我们要用好的换取新的 073
对新事物的狂热
20 为什么煽动宣传会有效果 077
睡眠者效应
21 为什么你对于哪个是最好的选择很盲目 081
选择盲目症
22 为什么我们会说后起之秀的坏话 085
竞争偏见
23 为什么第一印象有欺骗性 089
最初效应和近因效应
24 为什么我们感受不到未知的事物 093
放血效应
25 为什么自己做的菜吃起来更香 097
非我发明症候群
26 你如何利用不可想象的事情 101
黑天鹅效应
27 为什么我们的知识不能延伸 105
依赖域现象
28 为什么你会认为其他人和你想的一样 109
虚假同感偏差
29 为什么你总是有道理的 113
篡改历史现象
30 为什么你要和你的团队保持一致 117
群体内外偏见
31 为什么我们不喜欢天马行空 121
模糊不容性
32 为什么我们会认为现状最好 125
默认效应
33 你为什么会喜欢最后的机会 129
害怕后悔
34 为什么显眼的不等于是重要的 133
凸显效应
35 为什么实践高于研究 137
知识的另一面
36 为什么钱不是赤裸裸的 141
赌场盈利效应
37 为什么新年时下的决心很难实现 145
拖延症
38 为什么你需要自己的王国 149
妒忌
39 为什么你宁愿读小说也不想看统计数据 153
心智理论效应
40 为什么危机很少会是机会 157
没有杀死我谬误
41 为什么你偶尔应关注焦点之外的内容 161
注意力错觉
42 为什么大话也有说服力 165
策略性虚报
43 为什么有时候你应该跟着感觉走 169
想得太多
44 为什么你打算做的事情过多 173
计划谬误
45 为什么拿锤子的人会把一切看成钉子 177
专业偏见
46 为什么计划使人感到安心 181
蔡格尼克记忆效应
47 你坐哪条船比你划桨的艺术更重要 185
能力错觉
48 为什么检验清单使人盲目 189
正面效应
49 为什么会绕着箭画箭靶子 193
挑葡萄干现象
50 石器时代对替罪羊的猎捕 197
单一因果谬误
51 为什么开快车的人会开得更安全 201
意向性治疗谬误
52 为什么你不应该读新闻 205
新闻错觉
致谢 208
內容試閱：
2 为什么做的决定越少，效果会越好
选择疲劳症

你用了一周的时间制订项目计划，累得精疲力竭。你已经润色加工了演示文稿，核对了Excel（微软公司开发的一款试算表办公软件）表格的每一行内容。介绍讲述的内容也有着十分清晰的逻辑，引人入胜。对你来说，一切成败都取决于这个项目。因为公司总裁给了你承诺，如果项目成功，你可以升入集团的领导层；如果项目被驳回，你就只能另谋高就。关于演讲的时间，助理给了你如下的建议：8点、11点或18点。你会选择哪个时间？
心理学家罗伊鲍迈斯特a曾经在一张桌子上摆满了价值不高的小物件，从网球、蜡烛、T恤衫、口香糖到可乐。他把他的学生分成两组，第一组他称为须做决定者，第二组为无须做决定者。他对第一组的人说：每一次我会随意展示两件物品，你们要决定更喜欢其中哪一件。我会根据你们的选择在实验结束时送给你们其中一件物品。他对第二组的人说：写下看到每件物品时你们想到了什么，我会在实验结束时送给你们一件物品。这件事情做完之后，两组学生都必须立即将手伸入冰凉的水中并要尽可能地坚持。这在心理学上是测评意志力和自律的经典方法，因为这需要用意志力来抵制想把手从冷水中抽出的自然冲动。实验的结果是，第一组须作决定者比第二组无须作决定者坚持的时间要短。集中做出决定耗费了第一组学生的意志力这一结果在其他很多实验中也被证实。
做决定是会令人疲惫的。每个为笔记本电脑进行上网配置的人，或组织过类似团体旅行等集体活动的人都会了解这种感觉：在所有的比较、权衡和决定之后人会感到精疲力竭，科学上称之为选择疲劳症。选择疲劳症是有害的。选择疲劳之后，作为消费者，你会对广告推销和冲动消费更没有抵抗力；作为决策者你会对色情引诱更没有抵抗力。在后面讨论拖延症一章中我们可以看到，意志力就像电池，在一段时间之后它需要充电。怎么充电呢？人们需要休息，需要放松，需要吃些东西。如果血液循环中的血糖含量过少，那么意志力就会变弱。宜家家居就深谙此道：在其拥有一万件商品的环形购物通道中，消费者肯定会出现选择疲劳症，所以宜家的餐厅正好在环形通道的中间，而且宜家不会吝啬于提供价格优惠的瑞士蛋糕，让你吃完之后又感到精力充沛，可以决定购买哪一种台灯。
关押在以色列监狱的4名犯人向法庭递交了假释的申请。第一个人（法庭在8点50分审讯）是阿拉伯人，因欺诈罪被判刑30个月监禁；第二个人（法庭在13点27分审讯）是犹太人，因人身伤害罪被判16个月监禁；第三个人（法庭在15点10分审讯）是犹太人，因人身伤害罪被判16个月监禁；第四个人（法庭在16点35分审讯）是阿拉伯人，因欺诈罪被判30个月监禁。法官是怎样判决的呢？比宗教背景和犯罪轻重程度更重要的是法官的选择疲劳症。第一个犯人和第二个犯人的申请被批准，因为那时法官血液循环中的糖分还很充足（来自早饭或午饭）。第三个犯人和第四个犯人的申请被拒绝，因为法官没有足够的意志力来思考提早释放的风险，他只能维持犯人的现状（继续留在狱中）。一个对上百起法庭判决的研究表明：在一段法庭审判中，有决断性的判决比率会从一开始的65%逐渐下降到零，在法官休息之后，比率又会突然升至65%。这就是需要深思熟虑才能做出判决的正义之神！他们也会有选择疲劳症。同样这也对开篇的问题做了回答：你到底要选择哪个时间向总裁介绍你的项目。

 

 

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