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| 編輯推薦： |
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《人力资源管理》一书可作为应用型本科院校、高职高专院校人力资源管理专业及经济管理类、公共管理类专业教材，也可以供相关企业作为培训教材，还可供对管理学有兴趣的广大读者阅读参考。
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| 內容簡介： |
随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。《人力资源管理》已成为高等院校经济管理类专业的核心课程和相关专业的基础平台课程，也是当今社会较受欢迎和重视的课程之一。编者根据应用型人才培养的基本要求，在相关教师多年教学和对学生应具备的素质、能力和知识结构进行系统分析的基础上，组织编写了本教材。本教材主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、职业生涯管理、管理沟通等十部分内容。本书不仅增加了学术和应用研究的理论成果，而且融入了最近几年来出现的管理理念；此外，加强了案例部分的建设，更改了案例库，体现了校企合作应用型教材的特点。
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| 目錄：
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第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的基本概念
第二节 人力资源管理的基本概念
第三节 人力资源管理思想的演进与发展
第四节 人力资源管理基本原理
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 制订人力资源规划的程序
第三节 人力资源的需求预测
第四节 人力资源的供给预测
第五节 人力资源的配置
第三章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的组织实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的结果
第五节 工作分析的运用
第四章 招聘与录用
第一节 员工招聘
第二节 员工选拔
第五章 培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 培训管理
第三节 培训开发的主要方法
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理系统的内容
第三节 绩效考核的方法
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 工作岗位的评价
第三节 员工福利管理
第八章 劳动关系
第一节 劳动关系的确立
第二节 劳动合同的管理
第三节 劳动保护
第九章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理的基本概念及其基本理论
第二节 职业生涯管理的内容及意义
第三节 当代大学生就业的形势及职业影响因素
第四节 职业生涯规划流程
第五节 职业生涯规划开发方法
第十章 管理沟通
第一节 管理沟通概述
第二节 管理沟通的过程和类型
第三节 管理沟通的障碍与沟通技巧
参考文献
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| 內容試閱：
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随着人类进入知识经济时代，人力资源的竞争已经成为企业之间、国家之间、地域之间竞争的焦点。《人力资源管理》已成为高等院校经济管理类专业的核心课程和相关专业的基础平台课程，也是当今社会最受欢迎和重视的一门课程。编者根据应用型人才培养的基本要求，在通过相关教师多年教学和对学生应具备的素质、能力和知识结构进行系统分析的基础上，组织编写了这本富有应用型特色的人力资源管理教材。本教材主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、职业生涯管理、管理沟通等十部分内容。本书不仅增加了最新的学术和应用研究的理论成果，而且融入了最近几年来出现的新的管理理念，此外，还加强了案例部分的建设，更新了案例库。
《人力资源管理》一书具有如下特点：
1系统性。本书系统、全面地反映了人力资源管理理论的科学体系及其最新发展。读者在学习各章前，通过阅读学习目标，了解各章的重点和难点，使学习更有针对性。各章最后的复习题便于读者检查自己对本章内容的掌握程度和学习效果。
2前瞻性。本书在力求编写体系既系统又完整的基础上，特别注意吸收近年来国内外人力资源管理研究方面的最新成果，充分考虑到人力资源管理环境的新变化，分析了人力资源管理的新发展。
3应用型。本书按照应用型人才培养需要的基本要求，对学生所应掌握的人力资源管理理论体系和内容进行重新编排。本教材每章都配有丰富的案例，尽可能贴近当前人力资源管理实际背景，涉及的公司和品牌一般都是为大家所熟悉的，充分体现了校企合作应用型教材特点，以使读者能综合运用人力资源管理知识分析其人力资本开发与管理的成功与失败，以促进学生的理论知识向应用能力的转化，便于读者从中探求人力资源管理课程的精华。
本书由陆克斌、王娅莉担任主编，金成林、郭玉莉、卞振平担任副主编，全书由孙太清教授、张衡教授主审，陆克斌负责统稿。主要参加编写的人员还有徐莉、张燕、邹亚南、张虹、张静、江亮。
在本书的编写过程中，我们吸收了相关教材及论著的研究成果，在此，谨向各位同仁及作者表示衷心的感谢！
《人力资源管理》一书得到了安徽新华学院领导的精心指导和安徽新华学院商学院的各位教师的帮助，同时得到了中国建材工业出版社给予的大力支持，在此一并表示感谢。限于我们的水平，书中难免有不妥或疏漏之处，敬请广大读者批评指正。
编者
2016年6月
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