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| 編輯推薦： |
让报销变得合规、合法、合理
本书以熟悉报销基本知识，顺利办理报销，提高报销效率为主旨，从财务、税务及审计或稽查人员事中和事后会如何认定，详细介绍了相关法律法规中关于报销的规定，是企业内部报销工作的明细指南。
本书对报销*重要的事项发票和收据，做了全方位详细讲解；对工作中经常遇到的真实问题，如实际付了钱但是没有取得发票，发票内容和实际购买实物不符，财务部门严格控制礼品、餐费、办公用品等发票的报销，总经理拿来了宠物医院开具的发票申请报销，都进行了利害分析，并提出了处理建议。
建议下列人员认真阅读本书
经常出差的业务人员
帮领导贴票的秘书、助理
经手报销审核的行政人员
在报销单上签字批准的管理者
处理报销的财务人员
关注财务状况的企业管理者，特别是创业者
交发票就是交证据，不要留下任何被秋后算账的把柄
掌握基本报销知识，不仅可以协助财务部做好出纳工作，更快速地完成报销拿到钱，而且有助于避免因各种主客观原因导致的违法、违纪、违规的问题，给个人或企业造成不利影响。
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| 內容簡介： |
报销是一件小事，也是一件大事。本书以熟悉报销基本知识，顺利办理报销，提高报销效率为主旨，从财务、税务及审计或稽查人员事中和事后会如何认定出发，详细介绍了相关法律法规中关于报销的规定，是企业内部报销工作的明细指南。本书对报销*重要的事项发票和收据，做了全方位详细讲解；对工作中经常遇到的真实问题，如实际付了钱但是没有取得发票，发票内容和实际购买实物不符，财务部门严格控制礼品、餐费、办公用品等发票的报销，总经理拿来了宠物医院开具的发票申请报销，都进行了利害分析，并提出了处理建议。
本书共分四篇18章，另有2个附件。其中：
*篇：了解报销部分，从普通报销者的视角出发，深入到报销的实际业务，概要介绍报销中会遇到的热点、痛点与风险问题。
第二篇：如何办理报销部分，讲解了大量的报销实务问题，涉及各类常见报销问题，不但手把手地指导了正确报销的方法、流程与技巧，而且还提示了个人与企业在合规、合法、安全报销方面应当注意的事项。报销是一件小事，也是一件大事。本书以熟悉报销基本知识，顺利办理报销，提高报销效率为主旨，从财务、税务及审计或稽查人员事中和事后会如何认定出发，详细介绍了相关法律法规中关于报销的规定，是企业内部报销工作的明细指南。本书对报销*重要的事项发票和收据，做了全方位详细讲解；对工作中经常遇到的真实问题，如实际付了钱但是没有取得发票，发票内容和实际购买实物不符，财务部门严格控制礼品、餐费、办公用品等发票的报销，总经理拿来了宠物医院开具的发票申请报销，都进行了利害分析，并提出了处理建议。
本书共分四篇18章，另有2个附件。其中：
*篇：了解报销部分，从普通报销者的视角出发，深入到报销的实际业务，概要介绍报销中会遇到的热点、痛点与风险问题。
第二篇：如何办理报销部分，讲解了大量的报销实务问题，涉及各类常见报销问题，不但手把手地指导了正确报销的方法、流程与技巧，而且还提示了个人与企业在合规、合法、安全报销方面应当注意的事项。
第三篇：特殊报销部分，专门针对企业领导者、创业经营者、中高层管理者、常因公花钱者等各类特殊人员，提出了安全、合理、规范化报销的建议，提供了避免造成财务混乱和审计后患的规范化操作方法及建议。
第四篇：管理报销部分，明确了规范化报销的基础和必要条件；具体讲解了规范化报销的管理要求、工作程序和会计手续；为企业加强和完善付款报销的管理提供了清晰思路和具体建议。
附件一详细列示了大写金额的书写范例，可供读者使用参考。
附件二以付款报销管理制度范本的形式，直观呈现了规范化报销管理制度的全貌，可供企业参考。
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| 關於作者： |
出纳训练营（又称CS出纳训练营）是为出纳初学者服务的专业机构。
出纳训练营强调以管理者的悟性从事出纳工作，立足于出纳实战经验，将出纳应当具有的十个意识和必须坚守的五项原则贯穿始终，从而更加贴近用人单位的需求。其撰写的《手把手教你做优秀出纳》系列书广受读者好评，已经成为越来越多出纳初学者的*书。
出纳训练营自2008年创办以来，已将数十万初学者领进了出纳职业的大门，使越来越多的初学者能够成长为具有三分动手，七分动脑职业理念和综合应用能力的优秀出纳工作者。
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| 目錄：
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目录
前言
第1章 话从报销说起2
1.1 报销是个筐3
1.2 谁要报销5
1.3 报销什么6
1.4 报销与合法节税7
第2章 报销的热点、痛点与风险8
2.1 报销的热点8
2.2 报销的痛点9
2.2.1 开票受限9
2.2.2 附件不全9
2.2.3 监管薄弱10
2.3 报销的风险10
2.3.1 涉法风险10
2.3.2 涉税风险11
2.3.3 涉众风险13
第3章 大形势别不当回事14
3.1 国家治理能力的现代化与我们的关系14
3.2 莫做三违无知者16
3.3 营改增与日常报销18
3.4 电子发票20
第4章 交发票也是交证据22
4.1 发票兼有证据功能22
4.2 当发票成为三违证据22
4.3 谁会紧盯报销23
第5章 小发票里的大见识26
5.1 发票有哪些26
5.2 纸质发票与电子发票27
5.3 开增值税专用发票有什么好处28
5.4 增值税专用发票不能折叠吗28
5.5 增值税专用发票的180天是怎么回事29
5.6 发票怎么盖章才有效29
5.7 单位名称写错了怎么办30
5.8 发票章盖得不清楚能收吗31
5.9 车票上没有发票专用章能报销吗31
5.10 发票上的字打印不清晰行吗32
5.11 发票上能写字吗32
5.12 外地的发票能收吗33
5.13 出国消费怎么报销34
5.14 拿到发票要注意什么35
5.15 开具大额发票为什么控制得很紧36
5.16 财务部门为什么要严控餐费36
5.17 收到的发票要退回怎么办37
5.18 发票丢了怎么办37
5.19 跨年度的发票还能报销吗38
第6章 报销的基础事项40
6.1 大小写数字怎么写40
6.2 金额怎么写才算对40
6.3 报销单据怎么填41
6.4 报销明细表有什么用43
6.5 发票的整理和粘贴44
6.6 怎样才能办完报销的手续48
第7章 常见的报销问题49
7.1 业务招待费49
7.2 劳保用品费50
7.3 交通费与交通补贴51
7.4 通信费与通信补贴53
7.5 差旅费与出差补助54
7.6 私车公用的费用55
7.7 服装费56
7.8 书报费57
7.9 快递费58
7.10 旅游服务费59
7.11 搬家费60
7.12 租赁费61
7.13 实际报销的金额比票面少行吗62
7.14 通过第三方平台订住酒店，不开票怎么办62
7.15 坐飞机的行程单复印件能报销吗63
7.16 办事开不来发票怎么办63
7.17 预借的公款怎么报销64
7.18 工资较高，拿发票抵好不好65
7.19 报销单据写错金额的后果66
7.20 正确使用发票66
第8章 企业领导者与报销70
8.1 无所不能的人在哪里70
8.2 容易产生的管理误区71
8.2.1 出纳、会计安排失当72
8.2.2 盲目听从会计建议73
8.2.3 缺乏合理管控意识74
8.2.4 自批自报76
8.2.5 招待费超支77
8.3 企业领导者的管理节点78
8.3.1 规范配置出纳与会计79
8.3.2 建立和实施实用够用的制度81
8.3.3 制约动钱岗位的权力82
8.3.4 借第三只眼看自己84
8.3.5 借助科技手段提升管控能力86
第9章 创业经营者与报销88
9.1 创业经营者的顾不上和想不到88
9.2 创业经营者常给自己挖下的坑89
9.2.1 公私不分89
9.2.2 账票不清90
9.2.3 花钱无票91
9.3 创业经营者与出纳92
9.3.1 聘用出纳92
9.3.2 自己兼做出纳92
9.4 创业经营者需要报销规则93
9.5 创业经营者应当自觉照章办事94
第10章 中高层管理者与报销95
10.1 把什么关95
10.2 凭什么把关95
10.3 怎么把关97
10.4 不要滥用权力98
第11章 常因公花钱者与报销100
11.1 行政助理必读100
11.2 公关人员必读101
11.3 业务人员必读102
第12章 领导的秘书和司机与报销104
12.1 秘书办事要走心104
12.2 司机别闯禁行区105
12.3 特殊身份怎样自我约束107
第13章 财务人员与报销108
13.1 企业需要财务人员的规范化意识109
13.1.1 员工拿来的发票能过关吗109
13.1.2 重复报销的交通费109
13.1.3 固定时间和金额的长期持续报销110
13.1.4 没有签名的发票112
13.1.5 没有公函的公务接待报销113
13.1.6 正规发票的不合理报销114
13.1.7 营销费入账悠着点115
13.1.8 报销的钱能转入个人银行卡吗116
13.2 让领导一看就明白117
13.3 跟上领导的步伐118
13.4 忠诚莫忘底线120
第14章 规范化报销的基础和必要条件124
14.1 规范化资金管理是规范化报销的基础124
14.2 规范化报销的必要条件125
第15章 规范化报销的管理要求127
15.1 基本要素127
15.1.1 提出目的127
15.1.2 适用范围127
15.1.3 适用主旨定义128
15.1.4 执行层级分工128
15.1.5 具体管理要求128
15.1.6 报销时间管理129
15.1.7 财务处理129
15.1.8 违规责任129
15.1.9 生效执行日期130
15.2 核心内容130
15.2.1 为什么报销130
15.2.2 凭什么报销131
15.2.3 怎么报销131
15.3 落实才是硬道理132
第16章 规范化的报销程序133
16.1 程序节点133
16.2 程序参与人133
16.3 节点规则134
16.3.1 时间要求134
16.3.2 手续要求134
16.3.3 转移要求134
16.4 格式要求135
第17章 规范化的报销手续136
17.1 报销手续的组成136
17.1.1 原始凭证136
17.1.2 原始凭证附件137
17.1.3 记账凭证137
17.2 报销手续的要求138
17.3 报销手续的法律责任139
附件1 大写金额书写范例140
附件2 付款报销管理制度（范本）143
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| 內容試閱：
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前言
当你准备拿着发票去报销时，当你要对报销申请进行审批签名时，当你需要给单位领导提出报销建议时，当你准备做一名创业经营者时，不妨先看看这本书。
不管你懂还是不懂，会还是不会，有意还是无意，无知还是无畏，在报销的问题上有一点总是应当知道的：报销不是简单的拿票换钱，而是在提交证据。这份证据经得住查问吗？
报销是一件小事，也是一件大事。本书以熟悉报销基本知识，顺利办理报销，提高报销效率为主旨，从财务、税务及审计或稽查人员事中和事后会如何认定出发，详细介绍了相关法律法规中关于报销的规定，是企业内部报销工作的明细指南。本书对报销最重要的事项发票和收据，做了全方位的详细讲解；对工作中经常遇到的真实问题，如实际付了钱但是没有取得发票，发票内容和实际购买实物不符，财务部门严格控制礼品、餐费、办公用品等发票的报销，总经理拿来了宠物医院开具的发票申请报销，等等，都进行了利害分析，并提出了处理建议。
本书共分四篇17章，另有2个附件。其中：
第一篇：了解报销部分，从普通报销者的视角出发，深入报销的实际业务，概要介绍了报销中会遇到的热点、痛点与风险问题。
第二篇：办理报销部分，讲解了大量的报销实务问题，涉及各类常见报销问题，不但手把手地指导了正确报销的方法、流程与技巧，而且提示了个人与企业在合规、合法、安全报销方面应当注意的事项。
第三篇：特殊报销部分，专门针对企业领导者、创业经营者、中高层管理者、常因公花钱者等各类特殊人员，提出了安全、合理、规范化报销的建议，提供了避免造成财务混乱和审计后患的规范化操作方法及建议。
第四篇：管理报销部分，明确了规范化报销的基础和必要条件；具体讲解了规范化报销的管理要求、工作程序和会计手续；为企业加强和完善付款报销的管理提供了清晰思路和具体建议。
附件1详细列示了大写金额的书写范例，可供读者使用参考。
附件2以付款报销管理制度范本的形式，直观呈现了规范化报销管理制度的全貌，可供企业参考。
建议下列人员认真阅读本书：经常出差的业务人员，需要帮领导贴票的秘书、助理，需要经手报销审核的行政人员，需要在报销单上签字批准的管理者，需要接受报销的财务人员，需要关注财务状况的企业管理者，特别是创业者。
掌握基本报销知识，不仅可以协助财务部门做好报销工作，更快速地完成报销拿到钱，而且有助于避免因各种主客观原因导致的违法、违纪、违规问题，给个人或企业造成不利影响。
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