登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』重构全球价值链--中国企业升级理论与实践

書城自編碼: 2981531
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 毛蕴诗
國際書號(ISBN): 9787302453116
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2017-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 322/457000
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 100.1

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
万亿指数
《 万亿指数 》

售價:HK$ 105.6
中世纪英国的财政、军事与外交(中外文明传承与交流研究书系)
《 中世纪英国的财政、军事与外交(中外文明传承与交流研究书系) 》

售價:HK$ 93.6
缺席者的历史:以色列十个遗失的部落
《 缺席者的历史:以色列十个遗失的部落 》

售價:HK$ 93.6
晚清洋务运动始末
《 晚清洋务运动始末 》

售價:HK$ 95.8
美索不达米亚神话
《 美索不达米亚神话 》

售價:HK$ 83.8
别害怕吵架:教孩子在冲突中学会正向沟通
《 别害怕吵架:教孩子在冲突中学会正向沟通 》

售價:HK$ 58.8
这个甜甜圈不能卖:奇思妙想爆笑绘本(全2册)
《 这个甜甜圈不能卖:奇思妙想爆笑绘本(全2册) 》

售價:HK$ 95.8
生活中的民法典实用全书:应知应懂的法律常识
《 生活中的民法典实用全书:应知应懂的法律常识 》

售價:HK$ 106.8

 

建議一齊購買:

+

HK$ 73.5
《 价值链重构 》
+

HK$ 57.0
《 生态价值链:在自然与市场中建构 》
+

HK$ 90.0
《 中国攀升全球价值链:实现机制与战略调整 》
編輯推薦:
本书内容丰富, 其调研历时10年, 涉及几十家大陆和台湾案例企业与数百家制造企业。 多份调研报告受到经济管理部门、 企业和领导的重视与肯定。 对企业升级, 建设制造强国,参与全球竞争具有重要的应用参考价值。
內容簡介:
"新兴经济体企业如何融入世界经济并发挥作用, 是一个影响未来世界经济格局的问题。 本书在深刻认识中国企业升级的现状与机遇的基础上, 调研分析了大量企业、 产业的升级案例, 探讨了新兴经济体企业如何打破由发达国家主导的国际分工格局, 从而向价值链中高端发展。
本书向全球价值链等理论, 以及与之相关的由发达国家企业主导的国际分工观点提出了挑战。 在重新认识全球价值链理论的基础上, 本书提出、 阐释重构全球价值链的概念, 通过提出一系列命题构建理论体系与分析框架, 挖掘出企业升级背后的深层次逻辑, 分析新兴经济体企业重构全球价值链的动因、 路径及其在全球竞争格局中的效果。 企业升级、 重构全球价值链是中国企业寻求世界经济新平衡的创新创业。 本书立足这一重大实践, 同时提炼出并对偶微笑曲线、 基于升级的OEN企业反向收购的全新概念进行了理论解释与经验验证。 本书还基于权变理论总结出企业升级的路径, 并进行了实证研究, 首次开发出企业升级路径的量表。
本书内容丰富, 其调研历时10年, 涉及几十家大陆和台湾案例企业与数百家制造企业。 多份调研报告受到经济管理部门、 企业和领导的重视与肯定。 对企业升级, 建设制造强国,参与全球竞争具有重要的应用参考价值。
"
關於作者:
毛蕴诗, 经济学博士,比利时鲁文大学工商管理硕士(MBA),中山大学管理学院教授、博士生导师、中山大学企业与市场研究中心主任;法国GrenobleEcole de Management DBA 导师;第十二届全国政协委员。兼任《管理科学学报》、《学术研究》、《珞珈管理评论》、台湾《中山管理评论》等多家杂志编委。曾任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、国家自然科学基金管理学科评审组成员、广东省学位委员会委员、广东省经济学会副会长、武汉大学管理学院副院长、中山大学管理学院院长、第十届全国政协委员、第十一届全国政协委员、广东省政协常委、广东省政府参事。现主要致力于企业转型升级、企业国际化经营、企业成长与重构、市场结构分析等方面的研究,已独立完成和主持承担了30 多项*、省级、国际合作项目以及横向课题,出版著作、教材20 余部,在国内外学术期刊上发表文章百余篇。
目錄
导言向全球价值链理论提出挑战

第一章对中国企业升级的基本认识
第一节大而待强的
中国制造
一、
加工贸易与纯粹组装占较大比重
二、
有品牌的中国组装没有中国芯
三、
零部件制造附加值较低
四、
专用设备制造能力薄弱,技术含量低
五、
以中国为销售网点的合资制造
六、
有自主知识产权的合资制造
七、
基于模仿创新的自主制造
八、
基于原始创新的自主制造
第二节企业升级的压力与背景
一、
全球经济放缓,欧债危机影响对外贸易
二、
前期人民币升值,加大出口贸易压力
三、
用工成本、原材料价格上涨
四、
企业面对反倾销、质量环境认证等贸易壁垒处于被动局面
五、
出口退税加工贸易政策调整,影响出口商品结构
六、
环境保护的压力早已存在
七、
新常态 下经济增长平稳化与增长动力多元化的特点,对产业转型
升级提出了新的要求
第三节企业升级的机遇与空间
一、
从 中国制造 到 市场在中国
二、
行业边界模糊与产业之间的交叉融合
三、
我国企业升级存在很大的空间
第四节传统制造企业升级的重要性
一、
在多重视角的背景之下,须重新审视我国传统制造企业的现状和问题
二、
立足新兴经济体实践,深入挖掘传统制造企业迈向中高端业务环节的
动因及其作用机制
三、
新常态 情景下和 互联网 趋势下,更须关注转型升级的多元化
发展路径
四、
借鉴发达国家经验,有利于提炼出企业决策与政府政策建议

第二章有关企业升级的文献研究
第一节相关研究综述
一、
研究文献概览与研究类型、研究内容分布
二、
研究文献回顾与前沿问题研究
第二节微笑曲线、全球价值链及其相关研究
一、
微笑曲线与对偶微笑曲线
二、
企业升级路径选择模型
三、
企业升级的类型与微笑曲线的拟合
第三节有关全球价值链与重构全球价值链的研究
一、
全球价值链与国际分工理论的相关研究
二、
全球价值链重构的相关研究
三、
现有研究述评

第三章升级案例研究
第一节广东德豪润达电器股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现
第二节深圳大族激光科技股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现
第三节东莞台升家具有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
基于升级的OEM企业反向收购概念的提出与理论框架构建
三、
案例分析
四、
事实发现与研究贡献
第四节厦门蒙发利科技股份有限公司与广东伊立浦电器股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
ODM高级阶段概念的提出
三、
案例分析
四、
事实发现
第五节东莞勤上光电股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现
第六节广东奥马电器股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现
第七节广州数控设备有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现
第八节广东宜华木业股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现
第九节广州互太纺织有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现
第十节深圳南天油粕工业有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、案例分析
三、
事实发现
第十一节深圳格林美股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现
第十二节广东奥飞动漫文化股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
第十三节广州尚品宅配家居股份有限公司
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例分析
三、
事实发现

第四章从企业升级到产业整体升级的经验研究
第一节大陆空调产业整体升级
一、
大陆空调产业简介
二、
大陆空调产业现状
三、
升级路径分析
第二节台湾自行车产业整体升级
一、
台湾自行车产业简介
二、
中国大陆与中国台湾地区的自行车产业对比
三、
台湾自行车产业集群的升级
四、
台湾自行车产业的整体升级分析

第五章企业升级的实证研究
第一节企业升级路径测量量表开发基于制造型企业的实证研究
一、
企业升级路径的研究方法、编码及初步量表
二、
企业升级路径测量量表的预测试
三、
企业升级路径测量量表的复测及效度检验
四、
二阶验证性因子分析
第二节企业升级动因、路径与绩效的实证研究
一、
理论基础与假设提出
二、
研究方法
三、
假设检验与结果
四、 研究结论与讨论
五、
实践启示与进一步的研究方向

第六章重构全球价值链理论模型、命题与案例拟合
第一节重构全球价值链的理论模型与命题
一、
研究方法
二、
理论探讨与构建:重构全球价值链的基本含义与基本命题
第二节案例分析与讨论:捷安特由代工迈向世界第一品牌
一、
案例企业与调研过程简介
二、
案例企业数据处理
三、
案例分析
四、
案例讨论

第七章结语从企业转型升级到重构全球价值链
一、
研究结论与理论贡献
二、
实践启示

主要参考文献

后记十年磨一剑
內容試閱
随着经济新常态和互联网大数据时代的到来,大学生为主体的青年的就业不容乐观,为促进大学生就业,必须找到合适的解决路径。李克强总理在2015年《政府工作报告》中指出:打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务双引擎。这就意味着创业被提到了国家层面。创业者需要创业社区,社区需要互动交流的平台。正是为了因应这一时代主题,对创业社交平台的设计和构建问题展开研究与探讨,有着极其重要的时代和现实意义。近年来,国内各大门户网站的微博以及开心网、人人网等社交网络发展迅猛,用户规模不断壮大,这为社交求职提供了平台。智研咨询集团发布的《20152020年中国社交网络全景评估与行业前景预测报告》指出,社交网络平台如今已经形成了网络广告 增值服务 社交游戏为主的成熟模式。到2020年中国社交网络市场规模将接近400亿元。社交网络在互联网的汪洋中如鱼得水,其传播速度之快、范围覆盖之广、分享率之高,无不令人惊叹。因此,对于招聘企业和求职者来说,借助社交平台进行招聘求职是一个极具创新性和价值性的途径。社交招聘自身具有天然的优势。与传统的线下招聘相比,线上招聘有成本低廉、受众面广、高效的特点。而与普通的招聘网站相比,社交网站招聘则具有更强的互动性。对于求职者来说,他们选择社交网站进行求职,很大一部分原因是社交网站除了方便快捷之外,还能够提供求职者与招聘企业的互动平台,使得信息充分传递。比如,求职者可以通过职业社交网站提前了解,一旦发现合适的职位还能通过在线留言直接与企业沟通,这便占据了很大的时间优势。同时,对于招聘企业来说,由于求职者通过社交网站向HR提供的信息更加全面,这些信息不仅仅在职业领域,还包括个人生活中的方方面面,HR能够更充分地了解求职者。总之,通过社交网站进行求职招聘,无论对于求职者还是招聘企业,都更加便捷、简单。此外,社交招聘利用其传统功能属性进行招聘,包括具有垂直性质的好友模式等,这相比传统在线招聘撒网式的方式,职业社交招聘的目标更加精准。例如,社交网站可以根据求职者好友圈子的推荐等找到匹配度高的工作。创业社交平台的构建主要包括创业者、投资者、创业关系人三类人群。由于创业者的两大人才需求特征:紧迫性和可信性。对于创业者数据库,提出了第一个针对数据库平台的作用问题:能否做到通过数据库平台对创业者的信息进行精准匹配?如果数据库可以解决人才的诚信问题,将节省大量招聘成本,并会成为一大品牌特色。创业者数据库包括创业案例库,可以按照行业分类,设计创业企业失败成功的案例库,这也同创业教育实务有密切关系,设想中的运作方式是案例库创办初期创业企业可以免费入库,数据库成熟之后每年以政府指导的方式发布各种创业企业的案例,入库企业可以被更多的投资者和兴趣者看到。对于投资者数据库,对于大型社交平台的线下活动,可以让投资者有针对性地介入,并且可以在企业发展的不同阶段引入不同类型的投资者。对于创业关系人数据库,这是针对潜在的一群人,他们性质并不确定,可能是潜在的创业者,可能是潜在的投资者,也可能是潜在的创业者或投资者的支持者。平台就是对接作用,将不认识的人连接,在平台上发生有价值的碰撞,起到对接个人需求的资源作用。关于创业者数据库的问题,人才数据库搭建的深度是有待商讨的,人才匹配的问题是一个大问题,包括创业者和项目匹配、创业者和团队匹配,涉及创业者心理层面、技能层面以及经验层面等问题。如果数据库可以用极快的速度给创业者匹配合伙人,那么该数据库需要有一定的信效度,所以该数据库的体量一定很大。创业者数据库要从浅入深,做浅层数据平台搭建。问题是:该数据库体量大,需要投入很多的时间、金钱,需要在匹配模型构建后不断验证其准确性。全书共分为九章。第一章导言,第二章互联网 时代创业社交平台发展现状,第三章互联网 时代创业社交平台的功能定位,第四章互联网 时代创业社交平台的构建与规划,第五章互联网 时代创业社交平台的商业逻辑,第六章互联网 时代创业模式与创业团队学习地图,第七章互联网 时代创业社交平台的媒体推广,第八章互联网 时代创业社交平台的风险对策,第九章互联网 时代创业社交平台案例研究。以上的研究成果是通过科研团队深入调研、实地研究得出的,具有原创性、独创性,对青年创业社区的构建完善、青年创业社区社交平台的建设具有较强的理论指导和实践意义,更难能可贵的是,其研究成果不仅仅停留在理论层面,而是直接参与到创业中去,为大学生在现阶段的创业教育提供丰富的实践资源,做到了理论与实践的统一。
作者徐明2016年4月13日于中国青年政治学院

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.