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| 內容簡介： |
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互联网的设计到底是什么？如果说传统的海报设计是吸引人的眼球。那么我们的互联网设计是密切和商业逻辑、产品构架、用户体验息息相关的。一个UI界面不只有视觉、还有使用体验、商业变现、功能变动。所有这些，要求今天的设计师不能再用"美工的情怀去思考问题：而应该建立集创式思考。集创式设计鼓励先了解自身特点、在相对低消耗的状态下，快速准确的找到产品的特性、视觉也好、交互也好、产品也好、都可以结合商业提升整个产品的商业竞争力。
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| 關於作者： |
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慈福成，男，毕业于江南大学，曾任三星研发中心 交互设计师；腾讯研发中心 交互设计总管；联想集团，创新产品负责人
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| 目錄：
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"第1 章 集创思维 001
1.1 什么是集创思维 002
1.2 集创思维的定位金字塔 003
1.3 集创思维案例：如何处理电商的UI 设计 005
第2 章 集创思维的格局：高维融合低维 013
2.1 商业是驱动力 014
2.2 向心力和差别化 015
2.3 企业的DNA 影响创新改革 023
第3 章 集创思维的要点：枪型思维 027
3.1 社会节奏的变化改变了设计逻辑 028
3.2 枪型思维图 044
3.3 枪型思维之指向用户 056
3.4 枪型思维之产品驱动力 064
3.5 枪型思维之产品阶段特征 070
3.6 枪型思维之产品的生态形式 071
第4 章 集创思维设计和消耗的博弈 073
4.1 创新计算矩阵 074
4.2 对需求的处理 075
4.3 信息结构方程式 89第5 章 交互设计篇 105
5.1 媒介的特点三大平台属性 106
5.2 交互设计的结构与认知 136
5.3 交互设计的设计原则 165
第6 章 设计的评估逻辑 177
6.1 用户维度的三大负荷 179
6.2 集创评估六要素 198
6.3 视觉评估的要素 215
第7 章 设计的博弈 239
7.1 商业价值VS 用户体验 240
7.2 情感化VS 效率 247
7.3 设备类产品VS 互联网产品 250
7.4 甲方思维VS 互联网思维 251
第8 章 产品管理与规范 253
8.1 研发流程 254
8.2 三个岗位九个输出物 255
8.3 几个故事 260
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| 內容試閱：
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前 言
为什么做了这个事？
很多集创堂的新人最喜欢对我说的一句话就是：纯色，请您给我推荐一本书吧。于是我推荐了《交互设计精髓》、《Don＇t Make Me Think》、《用户界面设计指南》、《简约至上：交互设计四策略》和《UCD 火花集》等，结果发现很多新人看得云里雾里，读完后也没有理解什么是交互设计，交互设计似乎变成了一个看不到摸不着的东西，还没有学点软件实在。
所以我写了《集创思维设计矩阵》这本书，来描述设计是如何结合商业思维、产品思维、自身特点和外部的特点来产出实物的。因为在互联网环境下，设计已经不是从前的思考模式，我们的大脑必须提升维度，才能处理好今天的互联网交互设计，从单一的角度思考设计将孤立难行。
写这本书的第二个原因，是因为很多交互设计书籍非常的偏理想化，很多交互设计师看完依然搞不清交互设计为企业带来了什么贡献。当他们进入到企业，依然沿用着传统的美学法则来实践今天的设计，这种孤岛型思维（注明：孤岛型设计师： 纯色对那些只看重用户体验而不去了解市场特点和产品本身设计思维的一种比喻）使他们在企业中彻底迷失了方向。
第三个原因，则是因为交互设计、用户体验虽然喊了许久，但目前国内的交互设计方面的书大多都是在抄袭国外的经验和设计理念，似乎还没有一本是融合了中国真实开发情况的书。是时候有这么一本书了一本结合作者给上百个企业做诊断的经验教训的书，用以指导年轻的设计师和创业者如何设计今天的产品。
纯色本人较懒，这是第一本书，很多知识点可能没有上课时说得清晰，有任何问题请到集创堂的群里来提，后面的内容我会重新修正。
集创思维设计矩阵写给互联网人的设计指南
VIII
集创堂创办于2013 年初，最初是为互联网设计人员提供清晰的设计方法论， 减轻设计者的工作负荷而成立的一个学术组织。现在已经发展成为一个拥有几千人的设计组织，覆盖了全国一线城市。
集创堂的使命是希望一部分设计师可以合理地运用集创思维更准确地进行设计，这样设计过程会减少大量的沟通成本，进而解放设计者的时间，形成在家办公的可能。
集创堂的核心设计观就是集创思维。要形成这个思维，需要设计者通过设计维度对于产品有清晰的定位和认知，在此基础上，我们考量每个设计点背后的成本。融合商业逻辑、产品逻辑和体验逻辑最后输出最合适这个产品的设计。
慈思远的新浪微博：集创堂-纯色
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