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| 編輯推薦： |
新媒体时代，媒体形式和媒介载体发生了根本性的变化。媒体形式由单一多媒体形态向多媒体融合形态发展，媒介载体由非数字化主导向数字化主导方向发展。传统的单向电视、图文报纸、图像文字为主的网站正在过渡到互动网络电视、电子阅读器、手机电视等新媒体传播形式。在这一时代背景下，传统媒体如何转型突围成为困扰广大媒体工作者的重要问题。
本书以新媒体时代下媒体形式和媒介载体发生的一系列根本性的变化为背景，全面探讨了广播媒体、电视媒体的转型之路，广电全媒体的突围以及报纸媒体的数字化转型，并于全书*后，系统阐述了传统媒体变革的未来方向，为广大传统媒体从业者指明了变革的方向。
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| 內容簡介： |
新媒体时代，媒体形式和媒介载体发生了根本性的变化。媒体形式由单一多媒体形态向多媒体融合形态发展，媒介载体由非数字化主导向数字化主导方向发展。传统的单向电视、图文报纸、图像文字为主的网站正在过渡到互动网络电视、电子阅读器、手机电视等新媒体传播形式。在这一时代背景下，传统媒体如何转型突围成为困扰广大媒体工作者的重要问题。
《传播变革：新时期传统媒体的变革与发展》以新媒体时代下媒体形式和媒介载体发生的一系列根本性的变化为背景，全面探讨了广播媒体、电视媒体的转型之路，广电全媒体的突围以及报纸媒体的数字化转型，并于全书后，系统阐述了传统媒体变革的未来方向，为广大传统媒体从业者指明了变革的方向。
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| 關於作者： |
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毕书清，中国科技新闻学会理事，中国科技新闻学会手机媒体专业委员会副秘书长。媒体人，中国纸质报刊原版数字化奠基者．联合通讯创始人。吉林大学工学学士，中国科学技术大学工程硕士，北京大学在读博士。荣获中国手机移动互联产业创新人物奖、中国科技新闻传播奖、移动互联网新媒体十大领军人物奖、中国科技新闻技术创新奖等，获几十项国家专利和著作权证书。在引领中国媒体数字化转型和传播方面做出的贡献被人民日报、新华社、中央电视台、光明日报、科技日报、中国新闻出版报及各大门户网站等千家媒体多次报道。曾担任《大众科技报》副主编，科技日报社《中国科技财富》杂志主编、主任记者，《健康导报》主编。多年的新闻工作，使其准确把握中国媒体发展现状及世界媒体传播趋势。设计研发了中国纸质报刊媒体全球数字传播系统，在移动互联网新闻传播技术领域居于水平；在推动传统媒体和新兴媒体融合发展的过程起到了开拓和引领作用；在新媒体数字传播上，有着很大的影响力，并全力打造联合通讯全媒体传播集团，宣传中国、传播世界。
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| 目錄：
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第一章 广播媒体的转型之路
第一节 广播媒体的生存状况
一、传统广播媒体的传播特点
二、网络广播媒体的传播特点
第二节 新时期广播媒体转型动力
第三节 广播转型的发展趋势
一、国外广播媒介的转变方向
二、国内广播媒介的转变方向
第四节 媒介融合与传统广播媒体面临的挑战
一、内部挑战
二、外部挑战
第五节 新媒体环境下广播新闻的发展对策
一、转变经营理念，洞察市场需求
二、借助新媒体资源，加强媒介合作
三、明确自身定位，挖掘核心竞争力
第六节 广播媒体转型案例探究
一、转型案例概述
二、转型方式
三、发展和创新
四、转型案例总结
第二章 电视媒体的转型之路
第一节 国内外电视媒体转型实践
一、国外电视媒体转型实践
二、国内电视媒体转型实践
三、国内外电视媒体转型之路对比
第二节 电视融合媒体的发展趋势
一、与视频网站的融合
二、与社交媒体的融合
三、与移动终端的融合
第三节 媒介融合推动电视媒体的变革与创新
一、媒介融合对电视媒体变革的作用
二、媒介融合环境下电视媒体的创新方向
第四节 互联网对传统电视媒体的冲击
一、打破传统的电视节 目传播方式
二、大量分流传统电视媒体的观众
三、抢占传统电视媒体的广告市场
四、取代传统电视媒体的角色定位
第五节 电视新媒体发展策略
一、坚持内容为王的基本原则
二、实施电视产业结构调整
三、促进全方位的多媒体融合
四、重视电视新媒体人才培养
五、积极开展品牌化经营战略
第三章 广电全媒体的突围
第一节 广电全媒体概论
一、概念与涵义
二、传统广电媒体与广电全媒体
三、广电全媒体的转型动因与原则
第二节 广电全媒体的发展
一、广电全媒体发展之路
二、广电全媒体发展维度
三、广电全媒体主要形式
第三节 我国广电全媒体的发展困境
一、生存困境
二、体制困境
三、资源困境
四、文化困境
第四节 我国广电全媒体发展策略
一、行业方面（监管与市场同行）
二、组织策略（内容与渠道并进）
第四章 报纸数字化转型
第一节 报纸数字化与媒介变迁
一、数字化的内涵
二、数字化与传播媒介
三、数字化推动媒体传播形态变革
第二节 传统报业数字化转型是必然选择
一、数字化转型有利于报业媒体产业升级
二、数字化转型保证报业媒体的可持续发展
三、数字化转型扩大报业媒体的社会影响力
第三节 数字媒体对报业的冲击
一、引起报业受众阅读习惯的变迁
二、威胁传统报业的广告收入
第四节 国外报纸数字化转型的经验与启示
一、新闻生产流程再造
二、盈利模式创新
三、对我国报业的主要启示
第五节 报业数字化转型中的误区
一、市场化运作模式不成熟
二、盲目跟从全媒体热潮
三、忽视传统报纸自身优势
四、传统报纸盈利模式不佳
第六节 我国传统报业数字化转型的演变过程及特点
一、我国传统报业数字化转型的演变过程
二、我国传统报业数字化转型的特点
第七节 中国传统报业数字化转型的对策
一、数字化转型的理念
二、数字化发展的模式
三、数字化产品质量的提高
第五章 传统媒体未来变革的方向
第一节 病毒式网络传播
一、从病毒传播到病毒式传播
二、病毒式传播的延续和发展
三、微博（病毒式网络传播的典型案例）
第二节 自媒体传播
一、自媒体的兴起及发展
二、自媒体的主要类型
三、自媒体传播的特性
四、自媒体对传统传播模式的重构影响
第三节 大数据时代的新闻传播
一、大数据时代新闻传播观念的变革
二、大数据时代新闻生产方式的变革
三、大数据时代广告宣传的变革
四、大数据时代传统媒体的应对举措
后记
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| 內容試閱：
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第一节 国内外电视媒体转型实践
媒体转型的研究并非是只说不做的事情，没有明确的转型方向、执行路径及完善的转型策略，是无法实现成功转型的。本节重在探讨英国、法国及印度等国家的媒体转型经验，并由此聚焦我国当前的电视台转型之路，分析并对比国内外的媒体转型特点，总结可行性较高的转型经验。
一、国外电视媒体转型实践
1. 发达国家电视媒体转型
随着经济蓬勃发展，智能化终端在全球迅速普及，用户也逐渐转变了其原有的视频观看习惯。不少观众在选择PC、智能电视等视频观看工具时还选择了智能手机、PAD 等较先进的智能终端。不难看出，观众对媒体的选择已呈现出明显的多样化趋势。在这种情况下，电视观众逐渐被分散。
美国作为高科技国家，PC、手机终端的研发能力强，各类视频观看工具更新换代速度快，加之用户对其敏感性较强，从而促使越来越多的观众开始使用这些终端工具观看电视节目。据悉，过去，美国民众在电视收看方面大约花费5个多小时，但在网络视频只有1 个多小时，两者呈现出5：1 的关系。同时，相关调查数据统计显示，美国的传统彩电市场已达到了1000 亿美元规模，而网络视频市场仅达到了100 多亿美元。
但令美国电视媒体困惑的是，为何现在电视用户会不断流失？目前，美国在电视方面主要为其观众提供三种服务，分别是有线电视服务、互联网电视服务及卫星电视服务。从SNL Kagan 提供的统计数据来看，三者占据的市场份额比为5：1：4，有线电视用户总量保持在5400 万左右，在整个电视市场中占有最大比例。相关报道指出，在2013 年，美国电视媒体大约有200 万用户流失，且呈现不良的下降趋势。其中，卫星电视因地域局限性强，拥有34% 用户后便迅速达到了饱和状态。
同时，新媒体却表现出井喷式发展景象，新媒体形式日益更新，信息传播渠道愈加广泛。如众所周知的Netflix、YouTube 、电商企业亚马逊的PrimeInstant Video，乃至零售业Vudu，都得到了用户的高度关注。有消息指出，Apple 也已与好莱坞共同合作，预备打造新的媒体电视；搜索巨头 Google 更是在短时间内迅速推出了Android TV。需要说明的是，从2010 年开始，Netflix就逐步介入了在线媒体，并在四年内积累了约4143 万用户。当下，Netflix 拥有的用户已远远超过Comcast 这个美国最大的有线电视运营商，发展规模甚至比Comcast 大了一倍。
在新媒体的强力冲击下，美国电视媒体意识到了自身的发展危机，并对自身的发展开始了转型探索。其转型途径主要是与新媒体相互融合，包括内容融合与传播渠道融合两种[1]。具体来看：（1）将新旧媒体相互融合形成网络电视媒体，利用网络广泛传播的优势增强电视媒体的传播作用，使更多的用户在最短时间内接收到更多的音频信息和视频信息。这也是电视与新媒体最早的合作方式。如福克斯公司在2005 年时就正式构建了以福克斯电视网为基础，以交互媒体为核心的网站，使福克斯市场连线、体育、新闻、公司电视等网络集成了一体，加之交互网站声音、文图与视频多种功能的辅助，使得网络电视媒体在短时间内就吸引了众多观众的眼球。（2）采用并购的手段与新媒体相互融合，重新开设新业务。如默多克在2007 年成功收购了Intermix Media，包括该公司旗下访问量位列全球前茅的MySpace.com，以全面扩张电视内容的传播范围。MySpaceTV 网站为了夺取一席之位，还向15 个国家推出了用7 种语言打造的电视内容，在极短的时间内就抢占了YouTube 的大量用户。
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