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『簡體書』中国创投地图

書城自編碼: 3025551
分類:簡體書→大陸圖書→管理生产与运作管理
作者: 郑灵辉 阮聿泓等
國際書號(ISBN): 9787111572336
出版社: 机械工业出版社
出版日期: 2017-07-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 228/181000
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 71.1

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編輯推薦:
揭开中国产业的资本布局 创业找风口,创投同样如此 如何摆脱在教训中成长?如何不再摸着石头过河?毛大庆、刘建宏、刘小鹰、任泉等几十位创投家一致推荐。
內容簡介:
寒冬下的中国早期投资行业,有些领域腥风血雨,红海一片,死伤无数,只有头部企业能逃出生天,有些领域则是春意盎然,充满生机,等待识货的投资人去开创新局面。《中国创投地图》试图通过领域内沉浸多年的行业专家手术刀般犀利的眼光,撕开投资迷局下方隐藏的可行性路径。
關於作者:
健一会(一级市场投资人社群)创始人,巢山资本创始人。拥有近10年股权投资行业经验,参与了十余家创业公司的投资、融资、并购及上市,投资了唯美度、育果医生、彩球、千方科技(002373)、聚光科技(300203)等项目。
目錄
目录
推荐序一(毛大庆)
推荐序二(刘建宏)
推荐序三(刘小鹰)
推荐序四(任 泉)
推荐语
创投有道 001
第1章 文体导航 004
1.1 中国体育产业化不是你想的那样 005
1.2 投泛娱乐,首先要成为创始人的粉丝 014
1.3 内容创业,你是想收租子还是想卖包子 023
1.4 内容项目投资:投石问路三件事 028
第2章 直播观察 031
2.1 在直播领域,传统媒体人如何PK网红 033
2.2 网红直播如何赚走三根金条 038
2.3 网红不会昙花一现 043
第3章 消费指南 051
3.1 做消费,光炒概念必死无疑 053
3.2 好品牌自带流量 061
3.3 消费金融创业公司如何与BAT错位竞争 067
第4章 品类逻辑 073
4.1 移动互联网时代的品类路径 074
4.2 移动互联下的社群商业应该这么玩 084
4.3 中国互联网出境游刚起步,之前都是伪命题 094
4.4 如何寻找在线教育领域的下一个巨头 098
第5章 健康灯塔 104
5.1 关于中医投资,你不得不知道的事儿 105
5.2 互联网企业应该以怎样的姿势进入医药流动行业 113
第6章 智慧罗盘 119
6.1 理工思路如何分析和投资大数据 120
6.2 对话交互或成下一代交互方式 130
6.3 中国老百姓投资理财只信任银行,怎么破 136
6.4 消费金融行业发展迅猛,风控和获客是关键 141
6.5 大数据与数字营销 145
第7章 企服北斗 153
7.1 物理办公室两年后会被取代吗 154
7.2 在中国,这样做SaaS的企业才有前途 159
7.3 做SaaS领域早期投资,必须远离风口 163
7.4 钉钉和企业微信更多是在学习OA厂商的成果 169
第8章 硬件坐标 179
8.1 VRAR遭遇资本预期回调,部分资本和创业者投机性过强 181
8.2 从明码标价到随机赠送,如何看懂三星在VR上的布局逻辑 186
8.3 机器人和智能化领域的投资策略 191
第9章 柳暗花明 197
9.1 在后O2O时代如何寻找创业投资机会 198
9.2 90%的投资人不具备增值服务能力 210
9.3 投资是个跟人性做斗争的行业 215
投资,起点决定终点 224
后记 靠谱是怎么炼成的 226
內容試閱
推荐序一
■ 毛大庆
优客工场创始人兼董事长
作为一名完成了超过50个马拉松的深度爱好者,我深知地图的价值。不受时间的局限,又可以清晰勾勒出前进的路径,指引人们准确抵达目的地,这就是地图。
创业和马拉松一样,持久而孤独。很多时候,你可能就是一个人在前行。这时候,你的心里更应该有一张前进的地图。出发的时间和行走的路径对于每一位创业者来说至关重要。若是太早,先行容易成为先烈,只能凭后人收割果实;若是掌握不好节奏,行走路径没有选择好,也容易因为资源分配不均而陷入绝境。
我的成长经历了中国转型的全部过程。动荡中度过了我的童年,少年时代迎来了改革开放,在理想与激情的20世纪80年代度过了中学与大学,在中国迅速走向全球化的90年代初期选择出国,又作为海归重返北京。短暂的人生能经历如此多的历史时刻,我觉得我是幸运的。
2016年,中国日均新登记企业1.46万家,每天有数以万计年轻甚至不再年轻的中国人被时代浪潮裹挟着进入创业的浪潮,这其中就包括2015年创业的我。很多人当时并不理解一位已人近中年,事业黄金而稳定的职业经理人为什么会甘冒风险从零开始,但我的内心其实很庆幸自己所做的选择。在被创业的念头击中时,适逢共享新经济,新模式和过去的经历有完美的结合点,所以从空间切入,并不是一个太难的决定。而且,我始终坚信,人每天都可以有,也应该有新的起跑线,只要你找到目标,起跑永远不晚。
在我的心目中,最伟大的创业偶像只有两位。
一位在没有任何硬件条件的基础上白手起家,造出了新中国第一颗原子弹,自己却因缺乏必要的防护设备染病逝去。
另一位在坠机前的生命最后一刻,与身边的人紧紧相拥,以血肉之躯护住研究材料,躯干被烧焦,材料完好无损。
他们的共同点是都拥有伟大的信仰和生生不息的灵魂,对于创造新事物的渴望超过一切,对道义和责任的追求远高于自己,甚至超过生命。
今天的创业条件,与他们那个时代相比,优渥太多。我创办的优客工场,在物理空间与成长空间上为入驻的创业者们提供便利,而他们能走多远取决于他们内心深处对于创新的执着力度。
历史车轮轰隆作响,时至今日,中国早已从物资匮乏时代来到产能过剩时代,已然进入新旧动能转化的新时期。随着互联网逐渐褪去神秘面纱,其对商业的真实使命愈发清晰。有人预测2017年是新商业元年,我们该如何把握2017年的创业创新脉搏?
我相信,《中国创投地图》这本书通过勾勒行业专家、资本力量与创业新军构成的产业三维地图,一定可以助力这波创业大潮中的选手们在创业马拉松的跑道上少一些弯路,跑得更远。
推荐序二
刘建宏 ■
著名体育主持人、足球评论员、乐视体育联席总裁
足球与创业,有一些相通的地方。
中国足球一直在试错中前行,早年间走了许多弯路。《足球之夜》在中国足球的暗夜里崛起,记录了那一代中国球迷的希望与绝望,也寄托了我年轻时的新闻理想。
创业也是一门需要不断试错的行当,要么光荣地迎接胜利,要么体面地面对失败,创业者的荣光,与体育的精神颇为契合。
早年间看过一些著名的比赛,某一方占尽天时地利之势,兵强马壮,却在最后一刻轰然倒下,令世人瞠目与不解。
有位睿智的球界名宿看出了我的困惑与纠结,开解我说,当你把成千上万场比赛堆积在一起的时候,足球的规律就呈现出来了。
创业的风口年年变,当红炸子鸡过了一段时间就可能化身为投资人身边的定时炸弹。如果把时间的跨度定为一年再回头去看,对于所谓的风口,也许不会再有不投终生遗憾,投了遗憾终生的纠结。
地理环境一直是足球的决定因素之一。健一会把行业兴亡奥秘制成地图,是一次有趣的尝试。
当下的创投圈,颇有点中国足球早年间的那股草莽劲儿,充斥着陷阱与幕后交易,需要一些独立的声音与判断。《中国创投地图》把行业专家与一线投资人的观点放在一起碰撞,这是我喜欢的一种表达方式,多维解读,不自说自话。
打开《中国创投地图》,开篇便是我的前同事强炜对于中国体育产业的思考,里面有一句话我很赞同:
培养一个人的体育爱好大概需要两到三年,将一名体育爱好者培养成体育专业人士大概需要五到八年,真正成为业界高手至少得十年。
最权威的裁判永远是时间。足球是这样,创业是这样,投资也是这样。
推荐序三
刘小鹰 ■
老鹰基金创始人
几天前,友人巢山资本的郑灵辉给我拿来一部刚刚完成的书稿,名字是《中国创投地图》。
地图?很容易让人想到我们生活中使用的地图和导航。地图的作用是什么?就是指导人们在行走或驾车的时候知道方向,不会让自己迷路,甚至不会让自己步入歧途。而作为创投的地图,这的确是一个值得深入思考的问题。
作为创投者的地图,这本书其本身必然具有强大的指导作用。在拿到书稿的第一天,我就认真地读了每一位创投大咖的力作,使我受益匪浅。
在书中,百度百家号事业部总经理徐继业在谈到内容创业的时候,首先就谈到了做内容创业,你是想收租子还是想卖包子。收租子和卖包子是两种截然不同的思维模式。
卖包子就像西方故事里的那个西西弗斯,要日复一日地重复你所做的工作,这样才能挣到你想挣的钱。但是收租子就不同了,就像他说的,一个卖包子的,每天早上三四点起来做包子拿去卖,一个卖5毛钱,卖5 000个包子,赚2 500元钱,还得付房租。而那房东不需要天天早上起来做包子,一个月收一两万块钱的房租妥妥的。
其实,这一点像极了这本书的书名,就是要在你还没有真正投资之前就告诉你,无论是创业还是投资金给创业者,首先你要看清方向在哪里,因为很多事物都是存在着其自身的客观规律的。利用这些客观规律,你就能知道未来所得到的必然结果。
人生最怕的是什么?选择。做创投最怕的也是选择。因为,选择不对,所有的努力就白费,即使有时不白费,但你至少费力和费时。同样的努力,得到的结果和收获却截然不同,这就是云和泥的距离。一个高高在天上,让人需仰视方可见;一个在地下,为人铺路却遭嫌弃。
我曾说,我做投资和创业者聊得最多的就是商业模式。有的人往往有一个好的创意、好的思路就去创业,但缺乏对创业的充分思考,收入模式往往是想当然。比如,一些创业公司往往是靠收会员费、广告费、赞助费,这样的创业一般都实现不了。
我做天使投资的基本法有这样六点:一是不随便投,钱再少,看不懂也不投;二是不喜欢投太多项目,怕兼顾不来;三是做天使不以单一赚钱和套现为目的,而应以发现黑马、千里马为荣;四是投资了就和创业者为友为伴,希望能做到同甘共苦;五是项目再好,和创业者不投缘也不投;六是重视投后的参与性,希望授之以渔。
做创投,就是一项看远不看近的事业。当初,在2000年时投资第一代电商、拍卖网站和移动互联,所看重的就是未来。虽然当时赚一票亏九票,但我还是继续投。因为,技术永远在进步,就像摩尔定律,硬件成本每年都降低,硬件的存储速度却在成倍提升。再者,就是不要急于去挣钱,要先让用户爽,让他们体验非常好。了解了这些之后,你就会知道应该把资金往哪里投了,投了会不会赚到钱。
还有,做投资最重要的还是要看投谁。就像AA投资合伙人成妙绮在书中说的:投资是个要了解人性,跟人性做斗争的行业。只有找到最好的团队才做投资,否则干脆不投。投资其实就是投人,只要把人看透了,你就能做好投资。人靠谱,做事也靠谱,那么问题就不大。
我想,这也许就是郑灵辉出版这本书的目的,即让大家能够更多、更全方位地了解创投的过程,无论是方向上的还是具体项目上的。我们只有了解得更多一些,才能对投资把握得更牢些。
在书中,还有很多精辟和精准的思路与言论,我在这里就不做过多的引述了,希望大家在拿到这本书之后认真阅读和体会,我想一定会大受裨益!
推荐序四
■ 任 泉
Star VC创始人
年轻时我常告诫自己,切莫沉迷于明星光环产生的虚幻美好,反倒是应该多想想,我做什么更有优势。
不管做什么都得有个谱,也要有个图。
小区楼下有棵树,春夏华盖如伞,秋冬如僧入定。每次路过,我都要与它合影留念。时间久了,画面里的我们越来越有默契,不管它是满头浓密还是繁叶散尽,我们就像老友同框,说不尽的亲近。
这就是我喜欢的状态:有所变化,也有所不变。
这也是地图的价值:阅尽风景万千,始终未忘为何出发,要去何方。
衷心祝愿每一位创业者,都能把自己打造成骏马。衷心祝愿每一位投资人,都能找到心仪的那匹骏马。
关键是,得先找到那张地图。

 

 

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