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| 內容簡介： |
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本书主要针对高速公路工程施工企业粗放式管理体制问题，借鉴发达国家制造企业的精细化管理方法， 将精细化管理的理念应用于公路施工行业。本书作为精细化施工管理在高速公路路面施工管理中的实践应 用案例，将从路面工程的原材料、施工机械、半刚性基层、沥青面层、水泥混凝土路面、路面排水及附属工程、 路面零污染和安全防护等方面，详细论述精细化管理的整体流程与实施细节。本书编写过程中反映了近 年来我国高速公路沥青路面工程施工技术和管理经验的进展。本书可供高速公路路面工程建设的技术人员与管理人员参考，也可作为相关学科研究生的辅助教材 使用。
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| 目錄：
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1绪论
1.1高速公路路面工程施工的精细化管理研究背景与意义
1.2高速公路工程施工精细化管理的定义与特点
1.3精细化管理在高速公路路面工程项目中的实施及理论研究现状
1.4精细化管理在高速公路路面工程项目中的应用领域
1.5精细化管理在揭博项目路面工程建设中的实践
2路面工程原材料精细化管理
2.1集料
2.2水泥
2.3沥青
2.4本章小结
3施工机械精细化管理
3.1施工机械配备
3.2施工机械选型配套分析
3.3施工机械维修与保养
3.4机械设备操作人员三定管理制度
3.5沥青拌和楼建设过程和性能要求
3.6机械改进与发明
3.7本章小结
4半刚性基层施工精细化管理
4.1基层施工的一般规定
4.2半刚性基层原材料及配合比设计
4.3水稳结构层的施工
4.4基层与底基层裂缝与松散病害处治
4.5透层
4.6稀浆封层
4.7本章小结
5沥青面层施工精细化管理
5.1沥青面层施工的规定
5.2沥青混凝土配合比设计
5.3沥青路面面层试验路铺筑
5.4施工人员准备
5.5机械准备
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| 內容試閱：
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近年来，高速公路工程施工企业的业务范围不断拓宽，施工工艺不断发展，施工企 业的信息化水平和施工机械化程度不断提高，市场竞争环境亦日益激烈，这些因素都 不同程度地促使高速公路工程施工企业要与时俱进。然而，落后的管理显然跟不上时 代的步伐，并且已经显现出诸多问题。创新管理方法，完善现有管理体系，实现高速公 路工程施工企业的管理由粗放式管理向精细化管理的转变成为当务之急。精细化管 理为高速公路施工企业在保证施工质量和安全的前提下实现企业利润*大化，从而在 激烈的竞争环境下求得生存提供了很好的思路，精细化管理是未来高速公路工程施工 企业发展的必经之路。广东省长大公路工程有限公司是从事高速公路建设的大型现代企业，在高速公路 工程建设、特别是路面施工领域具有卓著业绩和丰富经验。编者作为广东省长大公路 工程有限公司的成员，多年以来从事高速公路路面工程一线施工的技术管理工作，更 加深刻地意识到目前沥青路面施工管理水平远远不能适应不断提高的技术研究水平 和市场化竞争要求。编者对国内外精细化管理研究的细致分析，立足于高速公路建设所处环境，针对 现阶段高速公路路面工程施工企业，以高速公路施工项目的长期利润*大化，*大程 度降低企业成本为导向，增强施工企业的综合竞争优势，尝试将精细化应用于我国高 速公路施工项目，从实用性和可操作性出发，为高速公路路面工程项目管理提供参考， 从而推动基于精细化的高速公路路面工程项目管理方法在我国的理论和实践研究。本书在广东省汕湛高速揭阳至博罗项目路面工程施工全过程实施精细化管理研 究。其项目秉承了精细化管理核心目的，实现了保证工程质量、确保施工安全和进度、 降低成本或不增加额外成本的前提下，贯彻精细化管理理念。该项目进而取得良好的 经济效益与社会效益，同时为业主提供精品工程。本书作为精细化施工管理在高速公 路路面施工管理中的实践应用案例，将从原材料、施工机械、半刚性基层、沥青面层、水 泥混凝土路面、路面排水及附属工程、路面零污染和安全防护等方面，详细论述精 细化管理的整体流程与实施细节。
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