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| 編輯推薦： |
收购兼并作为企业较高层次的经营方式，不仅可以让企业规模迅速扩张，还可以促使企业资产质量快速提升，因此深受所有上市公司的重视。
本书选取了2016年发生在中国证券市场的近40宗典型并购案例，通过对并购事件的全景式描述，以及对其引起市场关注的特点作层层剖析，以挖掘可为广大上市公司所借鉴的创新的并购技巧、有效的融资方式等。
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| 內容簡介： |
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本书检索了2016年全年中国上市公司所有并购交易活动的案例，从上市公司并购交易的规模、行业分布、地区分布、并购溢价率、并购融资方式、并购主体性质、并购热点等各个维度系统全面展示中国上市公司并购交易的特点，并对2017年的并购市场发展趋势做出展望。
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| 關於作者： |
蓝发钦，华东师范大学教授、博士生导师，华东师范大学经济与管理学部副主任、专业学位教育中心主任、华东师范大学并购金融研究院常务副院长。主要从事国际国内金融理论、投资银行、公司治理方面的研究，曾先后担任成都华神集团、无锡宝通带业、浙江爱仕达等上市公司独立董事。
龙欣，华东师范大学博士生，华东师范大学并购金融研究院兼职研究员，主要从事公司金融、资本市场方面的研究。
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| 目錄：
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前言
导论
第一辑 国企重组并购
000065 北方国际：一带一路战略下的集团整体上市
000066 长城电脑：股权并购＋军工概念 王者归来将腾飞
300123 太阳鸟：大股东资金过桥，造船业并购整合
300140 启源装备：破茧重生，转型环保一波三折
600019 宝钢股份： 去产能并购重组，中国神钢诞生
600515 海航基础：母借子壳，打造基础设施投资运营商
600967 北方创业：军工企业集团整体上市
601866中远海发（原中海集运）、601919中远海控（原中国
远洋）、600026中远海能（原中海发展）、01199.HK中远海运
（原中远太平洋）：中远系、中海系72项国有资产辗转腾挪
第二辑 混合所有制改革并购
000813德展健康（原天山纺织）：天价估值，嘉林强势借壳
000881大连国际：国资借壳民企，混改经典范式
600179安通控股（原*ST黑化）： 物流商借壳，混改新范式
第三辑 借壳上市并购
000617中油资本（原*ST济柴）：保旧壳强新体，大展腾笼换鸟之术
000820神雾节能（原金城股份）：重组自救，江苏院借壳上
市
002352 顺丰控股（原鼎泰新材）：借壳上市，快递巨头又一
股
002468 申通快递（原艾迪西）：借壳上市，成就快递第一
股
002608 *ST舜船：深化国企改革 信托借壳第一股
002670国盛证券：集团内部借壳，证券公司曲线上市
600390 *ST金瑞：借道捷径，券商 信托曲线上市
600828 茂业商业（原成商集团）：零售百货业逆势扩张
第四辑 中概股回归并购
002558 巨人网络（原世纪游轮）：中概股回归开启新征途
300071 华谊嘉信：中概股回归，华谊一石二鸟
第五辑 跨境并购
000333 美的集团：巨资跨境并购，双智战略布局
000639 西王食品：上市公司＋PE 海外并购蛇吞象
000901 航天科技：步步规划走出去、出海并购拓市场
002180 艾派克：洪荒之力融资术，民企跨国蛇吞象
002432 九安医疗：跨境并购，九安搭上移动医疗平台
300298 三诺生物：间接海外并购，巧妙交易设计
300407 凯发电气：航母式跨境并购德国保富
300418 昆仑万维：联手360，跨境拿下Opera
600690 青岛海尔：跨境并购通用家电，海尔大踏步进军北美
600751 天海投资：杠杆撬地球，天海大口吞下英迈
603993 洛阳钼业：矿业集团国际巨头梦
第六辑 其他典型并购
002212 南洋股份：57亿豪礼迎娶新三板天融信
300269 联建光电：步步为营，打造数字传播王国
600297广汇汽车：互联网 形势下的抱团取暖
600649 城投控股：合并 分立，B股转A股新思路
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| 內容試閱：
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收购兼并作为企业较高层次的经营方式，其意义不仅体现在企业规模的迅速扩张上，而且还体现在企业资产质量的快速提升上，这在海内外跨国企业的发展史中得到了充分的印证。中国企业此一轮并购重组浪潮开始于2013年，主阵地选择在中国证券市场。当时无论是因为中国上市公司出于自身资产重组的需要，还是因为中国IPO进程受阻，许多准上市企业变相实现上市的目标，还是因为满足众多PEVC实现套现的诉求，很明显，此轮并购重组的浪潮一开始体现出典型的两大特征，其一是自发性，上市公司自发的纯市场行为；其二是市值管理的痕迹明显，通过并购重组，尤其是跨界并购互联网资产、文化传媒资产、健康医疗资产等进军热门概念行业，实现公司市值的快速提高。不过，进入2014年，随着中国经济发展进入新常态，中央政府顺势而为，为中国企业收购兼并给予了更重要的注释，尤其是2015年底中央经济工作会议明确提出，积极稳妥化解产能过剩。资本市场要配合企业兼并重组。要尽可能多兼并重组、少破产清算。在中国，并购重组势必将进入一个伟大的战略发展机遇期。
本书选取2016年发生在中国证券市场36宗典型并购案例，分成国企重组并购、混合所有制改革并购、借壳上市并购、中概股回归并购、跨境并购和其他典型并购等六个部分呈现，每一个案例的写作充分体现两个特点：第一，尽量还原案例本身，每一个案例通过收购相关方简介、事件一览和收购方案等三个方面全景式描述。第二，挖掘每个案例的特点，通过案例点评，把每一个案例引起市场关注、业界讨论的特点层层剖析。为了让读者对2016年中国证券市场并购重组有一个整体的理解，本书在36宗案例之前先提供了一份中国证券市场2016年并购市场报告，该报告根据对2016年中国证券市场围绕上市公司并购交易活动的统计，从并购交易的规模、行业分布、地区分布、并购溢价率、并购融资方式、并购主体性质等各个维度系统全面展示中国证券市场并购交易的特点。
本书作为华东师范大学与上海市普陀区人民政府联合成立的上海并购金融研究院的研究成果之一，编写工作得到了上海并购金融集聚区、普陀区金融办的大力支持，在此深表感谢！同时华东师范大学金融专业硕士研究生郭全毓、陈萌、邱天、谭琳琳、廖鹏然，本科生陈思佳、赖敏娴等参与了案例的编写工作，在此我们一并感谢!
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