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| 編輯推薦： |
作者没有满足于只是在管理的时尚中游荡，满意于对只言片语的了解，而是选择了独特的视角对德鲁克的管理理论进行了全面而系统的研究。
武汉大学经济与管理学院谭力文教授
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| 內容簡介： |
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本书以德鲁克管理思想的发展为线索，从一个侧面展示了20世纪管理学的发展历程。本书以20世纪的社会变革为背景，介绍了德鲁克的生平，分析了克尔凯郭尔、熊彼特、凯恩斯、哈耶克等对德鲁克学术生涯的影响，将德鲁克与泰罗、斯隆、戴明、马斯洛等人的思想联系起来，对他们之间的思想交流与交锋进行了阐释，*后讨论德鲁克思想在中国和日本的传播及影响。
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| 關於作者： |
张远凤，1970年生，中南财经政法大学教授，地方政府治理研究中心主任，武汉大学管理学博士，匹兹堡大学和约翰霍普金斯大学访问学者。
主要研究领域是非营利组织、公共服务及管理学。
出版的专著有《管理者的德鲁克》《民营企业管理创新》，主编的教材有《社会创业与管理》《非营利组织管理》，合译的著作有《撬动公益：慈善和社会投资的新前沿导论》。
在《经济管理》《中国行政管理》《外国经济与管理》《中国非营利评论》《Voluntas》《RECMA》等期刊发表论文多篇。
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| 目錄：
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序
再版前言
原版前言： 一个人的思想历程与管理学的百年变迁7
一7
二8
三10
四11
五12
简要目录13
目 录13
第一章 辗转结缘管理学18
第一节 德鲁克生平18
第二节 欧洲学统的影响24
第三节 德鲁克管理思想的脉络31
第二章 功能社会乌托邦35
第一节 功能社会理论35
一、什么是功能社会35
二、功能社会的基础36
第二节 工业社会理论38
一、工业社会的危机及出路38
二、现代企业的危机40
三、工厂社区与工业公民权42
第三节 知识社会理论44
一、知识社会的难题44
二、非营利组织的功能47
第三章 通用汽车两人说50
第一节 通用汽车与《公司的概念》50
第二节 现代组织的样板：联邦分权制52
一、工业社会的企业制度52
二、联邦分权制55
三、分权传统与自治精神59
第三节 工厂社区起争议61
第四节 斯隆的管理哲学64
第五节 分歧的原因68
第四章 管理实践开先河73
第一节 管理的三个基本问题74
第二节 目标管理思想79
第三节 事业理论87
第四节 工业社会的新问题91
第五章 热潮之后论管理97
第一节 一个阶段性的总结98
一、对工人和工作的管理100
二、管理人员的管理100
三、最高管理层的管理104
第二节 创新理论108
第三节 创新和创业管理113
第六章 知识社会新理论117
第一节 知识社会的兴起117
一、重新私有化浪潮118
二、全球结社革命与第三部门的兴起119
二、政府再造120
四、知识社会的性质122
第二节 知识社会的生产力123
一、知识与知识工作者123
二、管理知识型组织126
第三节 非营利组织管理131
一、新的社会责任承担者131
二、非营利组织的管理变革134
三、第三部门神话?138
第四节 新的挑战及出路141
第七章 经验研究树范式144
第一节 管理学的范式145
第二节 管理学是一门人文艺术148
一、管理学的研究对象是人148
二、社会责任与商业道德151
三、管理是实践153
第三节 经验学派的研究范式154
一、普遍主义与经验主义155
二、戴尔的比较研究方法156
三、德鲁克的研究方法159
四、经验主义方法论的贡献162
第四节 21世纪管理学的新范式167
第八章 贡献长短任评说170
第一节 管理学的鸿沟与桥梁171
一、管理知识的源泉174
二、经理人员的导师178
第二节 德鲁克与戴明：目标管理过时了吗?178
一、目标管理之祸害?179
二、戴明哲学及其对目标管理的评价181
三、分歧与共识之间185
第三节 德鲁克与马斯洛：进步管理与人性问题187
第四节 德鲁克与泰罗：超越科学管理191
第五节 谜一样的写作风格193
第九章 最佳弟子数日本198
第一节 最好的学生日本199
第二节 日本式管理的危机：忠诚的和谐与自由的和谐201
第三节 日本人的创造性204
第四节 日本式管理的前途206
第十章 思想传播在中国209
第一节 德鲁克谈中国209
第二节 国人初识德鲁克211
第三节 德鲁克在中国的影响215
附录221
后 记225
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| 內容試閱：
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彼得德鲁克（以下简称为德鲁克）先生辞世已近12年。很高兴看到德鲁克热潮在中国持续多年以后变得更加理性、更有生命力。没有想到《管理者的德鲁克》一书在出版10年之后还能够有机会再版。近30年来，德鲁克管理思想的热爱者、追随者和研究者越来越多，但是直接宣称德鲁克管理学恐怕仍然是大胆之举，难免有人起疑。
在经济学领域，或许有凯恩斯经济学、熊彼特经济学之说。回顾现代管理思想史，有泰罗之科学管理、梅奥之人际关系学及戴明之质量管理等，然而并没有泰罗管理学、梅奥管理学或戴明管理学。因为科学管理之于泰罗、人际关系学之于梅奥、质量管理之于戴明，这些标签已经大致准确地显示了他们对于管理学的贡献。
可是，给德鲁克贴一个什么样的标签呢？目标管理的发明人？经验主义学派的创立者？民营化的提出者？知识社会的预言家？还是非营利组织管理的先驱？我们能否不做选择题，而是将这些标签浓缩简化成为一个呢？现如今，德鲁克已经被封为现代管理宗师，只是这个头衔不够专属，把它戴到泰罗头上恐怕也合适。那么，称之为德鲁克管理思想如何呢？这个说法看起来可以包含上述各种标签。然而，这个说法的准确程度似乎还是不够。管理思想必须更进一步，形成独立的思想体系，才能使管理成为一门学科。
德鲁克正是推动管理思想演变为管理学的那个关键之人。汤姆彼德斯曾说：在德鲁克之前并无管理学存在。正是德鲁克建立了管理这门学科，并开启了战后持续30年的管理热潮。如果说泰罗揭开了工作的秘密，那么可以说德鲁克破解了管理的密码。德鲁克构建这套理论体系历时60余载，著述洋洋千万言。德鲁克认为管理是涉及人类和社会价值的一门学科和一种实践，管理学是一门人文艺术学科。德鲁克申明了其管理学的基本价值观和方法论，描述了社会秩序和组织制度的基本纲要。其研究对象涉及企业、政府和非营利组织等所有组织形态，讨论的话题涵盖从使命到绩效的整个管理流程。
进入现代社会以来，每一代人都以为自己正在经历的变革是前所未有的，只有创新才是唯一的生存之道。正如丹尼尔雷恩在《管理思想的演变》一书中所说：很多时候我们认为昨日的解决方式对于明天的问题并无实际价值。然而，所谓创新果真意味着抛弃前人智慧吗？德鲁克认为，自工业革命以来，科学技术一直在周期性地给人类社会带来巨大挑战。今天又正处一个历史性的变革时代，不过，我们正在经历的科技革命并不是第一次，也不会是最后一次。可以预料，这种 创造性的破坏将一次比一次来得更加猛烈。
为了应付新一轮挑战，政府、市场和社会不仅需要自身做出变革，还需要前所未有的合作精神。这正是德鲁克能够继续教导我们的地方。比如，在政府和企业重组再造的过程中，非营利部门正在迅速崛起并被寄予厚望。德鲁克十分看重非营利组织对后资本主义社会的影响，但是他又认为非营利组织并不具有任何道德上的优越性，任何一项活动如果能够创造利润却采取非营利模式，那就是反社会的。
在科学技术呼风唤雨、人文精神式微、科学研究范式横扫一切社会科学领域的时刻，德鲁克的思想仍然是一缕清风、一剂良药。在人类文明的历史进程中，很多人的思想随风飘散，只有少数人的智慧历久弥新，继续伴随我们前行的每一步。在新一代管理者们遇到难题和挫折时，德鲁克管理学或许可以一直是他们可以回首遥望的一座灯塔。
非常感谢博瑞森图书公司选择再版这本书。非常感谢占小卫老师在编辑出版过程中提供的大力帮助。在我遗失本书原稿电子版的情况下，占小卫老师想办法很快重新录入和认真校对书稿，使得本书能够顺利再版。同时也感谢所有朋友与读者的支持和鼓励。
张远凤
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