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| 編輯推薦： |
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本书首版于2006年问世（中文译稿于2010年5月在中国出版），受到了极大关注与好评。此次，应广大读者的强烈要求，笔者在第二版中加入了社交媒体与公共关系等顺应当今互联网时代的章节，并与时俱进地补充和更新了媒体关系管理等相关内容。
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| 內容簡介： |
公共关系（PublicRelations，PR）就是个人或组织以*短距离达到目标或目的的活动。并且是一种立足于''伦理观''的''双向沟通''和''自我修正''的社交活动。”公共关系的生命在于：使用带有高度伦理观的“双向沟通”和“自我修正”的手段，以*短的距离，使目标或目的得以达成。
在国际化进程不断加速的当今社会，民族问题、环境问题、领土问题、贫富差距等诸多课题困扰着整个人类社会。为此，本书从公共关系的视角出发，针对上述种种问题，指明了当下企业家和经营者们应该掌握的公关分析手法和实践方式，并列举出了一些极具参考价值的公共关系案例。
本书中加入了“社交媒体与公共关系”等顺应当今互联网时代的章节，并与时俱进地补充和更新了“媒体关系管理“等相关内容。与此同时，还以《辅论》的形式详细阐述了笔者常年研究的”公共关系中的自我修正模型“。
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| 關於作者： |
井之上乔Inoue Takashi株式会社井之上Public Relations董事长兼CEO。1944年出生，早稻田大学第一商学部毕业，早稻田大学大学院公关经营研究科博士学位获得者（公共经营方向）。曾就职于日本乐器制造株式会社（现在的雅马哈株式会社），1970年创立井之上Public Relations（中文简称：井之上公关），开始为以苹果、英特尔等国际大型企业为代表的客户提供战略公关咨询服务。从上世纪80年代开始，主导了日本通信市场对外开放、日美半导体贸易摩擦解决等大型公关项目，并因为汽车部件规制放宽项目，获得国际公关协会授予GoldWorldAward大奖（1997年），从而使得井之上公关成为了首次获此殊荣的亚洲公关公司。2004年，创设日本公共关系研究所。2011年，担任日本财务省“国家公务员宿舍开支削减小组”委员。
现在，基于“双向沟通”与“自我修正”的公关理念，面向日本和海外的企业、政府机关以及公共团体，提供着多领域的战略公关咨询服务。与此同时，经常受邀出席相关领域的国际会议，并应邀在美国沃特商学院、东京大学大学院等世界名校举办讲座。2004年，作为客座教授，开始在早稻田大学教授公共关系学（现任该校非常勤讲师）。2012年，被任命为京都大学特命教授，并创设了以?
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| 目錄：
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前言
序章公共关系21世纪最强大的实时控制工具
1企业公关可以构建实现目标的捷径
2将公共关系导向成功的三个关键词
3公共关系在21世纪社会的意义和作用
4公共关系是第五大经营管理资源
5时代渴求的公共关系专家
第一章 什么是公共关系？
1公众（Public）的概念
专题一：公众和利害关系者的区别
2各种各样的关系及其目标对象
（1）媒体公关Media Relations： MR
（2）投资人公关（Investor Relations：IR）
（3）政府公关（Government Relations： GR）
（4）员工公关（Employee Relations： ER）
（5）社区公关（CommunityRelations： CR）
（6）处理关系管理问题所需要的能力
专题二：公众宣传活动与媒体公关
专题三：公众宣传与广告的区别
第二章 公共关系的历史背景
1公共关系的历史沿革与定义
2现代公共关系的定义与作用
专题四：广报、宣传、与公共关系的区别
3为什么说日本的公关（公共关系）落后了？
日本的公共关系发展史
⑴对日本公共关系发展至关重要的社会、历史因素
⑵日本的公共关系的历史
专题五：媒体造势与公众宣传的区别
4经济摩擦与海外公关
5在日本普遍存在的市民（社会）运动
6日本文化与公共关系
7媒体与公共关系
第三章 公共关系与组织体
1日本的世界竞争力
2企业的交流沟通战略
3政府、自治体的公共关系
4企业公关专家所应具备的资质与能力
5公关公司的职能
6企业、组织的公关业务的外包
专题六：聘任费用与项目费用
7急需的公关专家的培育
⑴从幼儿教育至高等教育阶段的整个过程中引入公关教育的必要性
⑵高等教育中的公关人才培养
⑶整合企业招募人才的相应机制
⑷整合公关专业毕业生就业的社会环境
⑸作为国家级课题进行统筹的必要性
⑹幼儿期的心理纽带教育
第四章 企业、组织的危机管理
1必不可少的危机预案
2构成危机管理的3个概念
（1）问题管理（Issue Management）
（2）风险管理（Risk Management）
（3）危局管理（Crisis Management）
3从实例学习危机管理及其教训
（1）从公共关系的视角来看问题
（2）两个事例的对照
4企业经营管理者日益高涨的危机意识
5危机管理的具体对策及其要点
第五章 战略公关的构筑与实践
1企业公关的生命周期模型
专题七：代理（Agency）与咨询（Consultancy）
2日美汽车贸易谈判的公关战略实例
3媒体公关中的发言人演习
4了解自己，开展全球化战略活动
1通过SWOT解析日本
2将日本模型推广至世界
第六章 企业公关活动的评价与测定
1公关活动的评价与测定的必要性和课题
2企业公关活动的评价方法
3最有威力的报道内容分析法（CARMA）
专题八：公共关系与新闻业的区别
第七章互联网时代的企业公关
1 双向性的互联网时代
2 社交媒体的特性
1社交媒体的兴起
2社交媒体是什么？
3社交媒体的构成要素
4社交媒体的使用动机
3 网络社会的企业课题
1事例1：美国斯巴鲁公司的CSR分享爱的活动
2事例2：滋露巧克力公司迅速准确地解决顾客的不满
专题九：品牌新闻
4.如何在网络上有效地发布信息？
战略PR的重要性
1重视故事和验证故事的信息发布
2免费增值服务
辅论公共关系中的自我修正模型（SCM）
1 自我修正模型SCM的概要
2 自我修正的构造
3 自我修正的2个评价基准和4个侧面
4 自我修正地图和观测值
5 对报道的分析中的自我修正模型案例
6 总结
资料1 公共关系的相关团体
资料2 美国公共关系的发展历史
公共关系用语
参考文献
结语
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