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| 編輯推薦： |
文中运用了大量的图表，以图解的形式对各知识点进行讲解。
充分考虑到现代人快节奏、高压力的工作方式，去纯粹理论化而重实际操作性，所有知识点使用精确而简洁的方式进行描述。
提供了大量的实际操作案例，方便读者身临其境般的应用，使学习更有效率。
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| 內容簡介： |
本书以为房地产企业提供财务核算与成本控制的全套方案为要旨，全书主要分两个部分，*部分是房地产企业财务核算管理，具体包括房地产企业基本业务的核算、房地产企业项目资本金的核算、房地产企业项目融资的核算等内容；第二部分是房地产企业成本控制管理，具体包括房地产企业成本控制的总体战略、房地产企业建立目标成本管理责任制、房地产项目全过程成本控制等内容。
本书建立在传统财务管理的基础之上，导入了科学的模式，为房地产企业提供了一套完整的财务核算与成本控制运作实战方案，是房地产企业财务管理人员的职业提升书，也是房地产企业高层管理人士的实用参考书。
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| 關於作者： |
朱德义
房地产投资开发建设与融资专业顾问，甘肃工业大学工业与民用建筑专业毕业，北京交通大学MBA，现任深圳市中房联投资开发有限公司董事长、深圳某基金管理有限公司副总裁（负责房地产专业投融资）。
20多年来从建筑施工企业基层工程管理岗位做起，先后担任过建筑工程技工学校讲师、建设银行房地产公司业务科长、房地产开发公司总经理、房地产开发企业集团副总裁等职位。主导开发过的地产项目涵盖住宅、商业地产、专业市场地产、写字楼、酒店、工业园区、城市更新改造项目等，具有丰富的房地产开发经验和房地产管理专业技能，对房地产开发全流程（房地产开发建设与管理、市场调研与定位、项目投资与可行性分析、财务核算与成本控制、后期营运管理等）有准确的把控和研究。著有《房地产项目策划：调研定位方案》《房地产项目营销：策划模式方案》等图书。
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| 目錄：
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第一部分 房地产企业财务核算
第一章 完善房地产企业的财务核算体系
第二章 房地产企业基本业务的核算
第三章 房地产企业项目资本金的核算
第四章 房地产企业项目融资的核算
第五章 房地产企业开发产品成本的核算
第六章 房地产企业销售物业的核算
第七章 房地产企业纳税业务的核算
第八章 房地产企业利润的核算
第九章 房地产企业财务报表
第二部分 房地产企业成本控制
第十章 房地产企业成本控制的总体战略
第十一章 房地产企业建立目标成本管理责任制
第十二章 房地产项目全过程成本控制
第十三章 房地产企业项目成本分析
参考文献
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| 內容試閱：
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我国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态。
在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，是每个房地产企业必须磨炼的基本功，也是其管理成熟的标志。
房地产开发项目具有项目周期长、资金需求大、专业性强、受国家政策调整及市场影响大等特点。房地产经营管理部门在其经营或业务活动中，通过资金的筹集、分配、运用和收回与有关方面发生经济关系，并通过一系列的管理手段对资金进行有效控制和运用，以提高资金的使用效果。因此，从经营角度加强财务核算与成本控制对房地产开发项目的顺利完成具有重要意义。
高效的会计信息平台是支持和保障房地产企业进行科学决策、利用管理水平提高来促进企业效益提高的基础和保证，所以，企业需要完善现行财务核算体系，并且尽快建立起管理会计的基本框架。同时，财务核算工作需要适应房地产企业发展的规模，需要科学有效的管理和及时的服务决策，只有这样，才能提高房地产企业的竞争能力，最终形成完整的财务核.体系。
房地产企业财务成本控制的水平直接关系到企业经济效益水平，企业的核心竞争力与财务成本管理有着重要的关系。成本控制的最终目标是通过成本控制管理将成本合理揭示出来，并运用合理的控制方法与手段进行成本优化，以达到效益（利润、品牌等）最大化。房地产企业要想获得更多的经营利润，除了必须提供适销对路的项目外，还必须采取正确的控制战略，建立成本控制体系，这样才能指导企业降低开发成本。
本书围绕提升企业的核心竞争能力来制定房地产企业财务核算与成本控制方案，可供房地产企业的总经理、财务总监、财务经理和基层财务人员参考。
本书主要包括两部分内容：
第一部分：房地产企业财务核算。具体包括完善房地产企业的财务核算体系、基本业务的核算、项目资本金的核算、项目融资的核算、开发产品成本的核算、销售物业的核算、纳税业务的核算、利润的核算、财务报表等内容。
第二部分：房地产企业成本控制。具体包括房地产企业成本控制的总体战略、建立目标成本管理责任制、项目全过程成本控制、项目成本分析等内容。
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