新書推薦:
《
Python贝叶斯深度学习
》
售價:HK$
89.4
《
启微·狂骉年代:西洋赛马在中国
》
售價:HK$
78.4
《
有趣的中国古建筑
》
售價:HK$
67.0
《
十一年夏至
》
售價:HK$
76.2
《
如何打造成功的商业赛事
》
售價:HK$
89.5
《
万千教育学前·透视学前儿童的发展:解析幼儿教师常问的那些问题
》
售價:HK$
58.2
《
慈悲与玫瑰
》
售價:HK$
87.4
《
启蒙的辩证:哲学的片简(法兰克福学派哲学经典,批判理论重要文本)
》
售價:HK$
76.2
|
編輯推薦: |
★《驴得水》《大圣归来》制作团队诚意之作
★李玉刚、许戈辉、韩浩月、孙淳倾情推荐
★国内*本探讨商业戏剧的图书
★制作出一部好戏,管理好一个剧组,你所需要的所有方法
★戏剧爱好者深入了解戏剧的详实资料
|
內容簡介: |
本书以国内知名戏剧机构至乐汇为例、以至乐汇的经典戏剧作品为例,分析和探讨了中国商业戏剧的发展模式和探索道路,并对中国商业戏剧未来的发展方向做出了大胆预测,是戏剧人了解中国商业戏剧模式的一手资料,也是戏剧爱好者深入了解戏剧的详实资料。
本书以至乐汇团队的视角一起解读中国商业戏剧。孙恒海说:戏剧就是你的起心动念,戏剧即禅,且当修行,且做如是观,如是禅定其中者,皆大欢喜也。希望演戏的和看戏的,戏里和戏外的人们全都能够在本书之内对戏剧有更多了解,在本书之外对生活能有更多感悟。
|
關於作者: |
孙恒海,字趋之,号乐先生,至乐汇创始人、艺术总监。
孙恒海是当代剧坛最具影响力的中国戏剧制作人。他所制作的戏剧故事情节丰满,思辨性极强,看过他的戏剧的人都会为他所表现的那种独到、睿智、辛辣、荒诞思想折服。他的戏剧哲学可以追溯到法国思想家福柯的异托邦,他认为异托邦是真实存在的,但是它的发生,要借助于人的想象力。
他更在黑白之间的灰阶世界中奇思怪想,大做文章。常常将作品中的喜剧元素和严肃主题巧妙结合,不仅热衷讨论人生,情爱与欲望,还表现了人与人之间的孤独与纠结,堪称中国小资生活的集大成者。他那特立独行的创造力以及无界限的艺术风格,已经成为一种值得瞩目的文化现象。
代表作:
至乐汇《高手TheMaster》(音乐剧)
至乐汇《驴得水Mr.Donkey》(荒诞喜剧)
至乐汇《大圣归来MonkeyKingHeroIsBack》(合家欢)
至乐汇《东北往事YoungandBlood》(热血青春)
|
目錄:
|
序一 两样都好
序二 唯有英雄可以至乐汇
上篇 关于至乐汇及理论
Chapter1 商业戏剧简述 03
商业戏剧是什么04
Chapter2 至乐汇商业戏剧探索 13
至乐汇商业戏剧探索14
Chapter3 商业戏剧的未来 23
至乐汇的下一个阶段24
从剧场到艺术中心44
从第七年开始 50
中篇 戏剧制作流程及图表
Chapter4 至乐汇的制作案例 59
至乐汇戏剧制作全程案例60
制作人的那些事儿108
下篇 作品案例
Chapter5 至乐汇商业戏剧案例 129
(一)初探: 《六里庄艳俗生活》和《单身男女》130
(二)摸索:《三人行不行》和《吉祥公寓1802》136
(三)打磨:用十年时光雕琢荒诞三部曲144
(四)后《驴得水》时代164
(五)北戏南下,全国开花201
Chapter6 至乐汇和TA的朋友们 209
陈铭章:我喜欢开始,开始才能让一切成为可能210
东东枪:戏剧应该挑战极限218
董天翼、刘丹:与《破阵子》共成长220
樊冲:追寻那一束光224
雷志龙:至乐汇对我有知遇之恩230
赵晨东:做观众喜欢的戏234
赵亮:笑声过后是欢喜239
任素汐:小剧场女王养成记242
饶晓志:我就是我自己的天平246
裴魁山:就算人是带着罪来到这世上,那也是为了赎罪 250
孔庆冰:永远不放弃话剧舞台256
至乐汇二十四部戏剧作品264
跋
|
內容試閱:
|
序一
两样都好
梁东
碰巧坐上了刚试行的复兴号动车,从上海出发十五分钟,看到一个湖,不知名,不小。湖心有岛,很怡人,拔高了。湖畔都是新屋脊,外边裹着一层脚手架。浩渺的湖水没能软化这些密集的脚手架。整体有一点希望,有一点无奈,不算太和谐。
如今的生活也在提速,浩渺的社会里,也有小岛,城市边上也是新屋脊。这样的小岛让一座城变得有趣。至乐汇就是城里的一座小岛。
至乐汇是一个种植舞台剧的地方,那里有一个隐士叫孙恒海,他每天早上5点起来打坐,白天种地,晚上照样大碗喝酒,大块吃肉。
之前看过至乐汇的《驴得水》和《高手》两个戏。七年来,孙恒海和他的至乐汇收获了二十几个舞台剧。拿到城市里,大家尝尝,很多人爱吃,很多人变得经常吃。口碑上始终是拔高了生活。就此,变成一座很美的湖心岛,有趣。
《高手》是音乐剧。音乐剧我是外行,可既然讲中医的,就和我有一点关系,看了觉得好,想表达,迫不及待告诉孙恒海。看戏之后,是一定要聊戏的。聊着聊着说到这本书,孙恒海嘱我写篇序,我愿意。
《驴得水》名气大,倒推票房,电影据说有500万人看,在没有电影之前,有30万人看过舞台剧。电影上映之后,估计仅仅今年,在全国的几十个城市,还有30万人要看这个舞台剧。对于一个岛,人有点多了。但是在全国来看,又少了。故事不必多说,人的心态不对,他人都是监狱,心态对了,他人就是教育。做学生是最美好的,容易生出赤子之心来。
孙恒海希望更多的人可以从事这个有趣的行业,觉得有这个责任。做了十年戏,开了七年公司,应该觉得痒了,但往往人生也就有责任了:下个七年,下个十年,要做什么。作为一个小结,孙恒海写就了这本书,说一些干货给爱戏的人。不算是教材,更像一本《就不忏悔录》。如果能重来一次,我还要这么过,但可以过得更有趣一点吧。
相比较电视台的竞争,舞台剧的投资只能算是零头。然而倘若这本书,可以让很多剧社的朋友,少花一些无用功夫去伺候社会的陋癖,可以让很多大好青年愿意投入进来,那么湖中的小岛逐渐多起来的时候,可能脚手架就会少很多吧。
我们总归提到健康,在于身心。修行也好,做做功课也好,看戏也好,做戏也好,不是你在哪里,而是哪里都不是你。看戏可以看到忘了自己,就像CPU 和玛瑙都是二氧化硅。两样都是好的。
序二
唯有英雄可以至乐汇
孙恒海
序
二
中国有句老话,政通人和,百废待兴,这就是戏剧演出行业的现状和属性。
看戏这样的雅兴,可不是日常的吃饭,老百姓首要关心的一定是柴米油盐酱醋茶,这是生活的活的平方。而在生活之上的活的立方,恐怕就是另一番景象。这需要时间的沉淀,文化的厚积。中国经过几十年的改革开放,我们的生活焕然一新,人们除去日常的生活琐事之外,开始享受物质丰富之后的三维的精神世界了。
恰逢今年又是中国戏剧诞生110周年,我觉得很幸运,也很自豪。在又一个戏剧100年开始之际,我和至乐汇能参与其中,也在浪潮里起兮,飞扬。历史就是这样,这班戏子伶人一向是时代的缩影,我们通过表演的形式记录下历史前行的精彩瞬间;时间是有限的,我们流转在方寸的舞台之间见自己,见天地,见观众;我们到有限的时间里头去创造无限的可能。
这些都是戏剧的神力,也是我深入戏剧之后所感知的不可思议。但是在接触戏剧之前,我并不是这样想的。在这里我要讲述三个切身的故事。
第一个故事 我不喜欢戏剧到渴爱剧场
在做戏之前,在下跨界做过许多工作,思维方式也是一进一出式的简单。生活方式就是一种:赚钱,玩耍,结婚,生娃,养老,离去。在公司做事,算账也是算眼前一亩三分地,过得当下未来再说。当时我所在的公司希望我做戏剧,我一听,脸都绿了。这好好的影视不做,做戏剧?!于是,我把戏剧的投资,剧场的演出,票房的回报统计测算,得出一个结论,如果按照价格来算性价比,戏剧绝对不是好买卖。当时的我是不想做戏剧的。无奈公司的要求,一定要做戏剧这方面的业务,我只好勉为其难。我有强迫症,一旦决定要做一件事,我就会去找内在逻辑以及进行可行性思考,那段时间,我几乎把上海、北京的戏剧作品看了个遍,又去国外考察了一个阶段,经过深入的思考,我发现,戏剧这件事不是不好做,而是太好做了。肥沃的土地之上,荒芜一片。如果我们做起来,就是一个戏剧多元化产业。
我看到在韩国、日本,戏剧跟百姓的生活息息相关,全国各地的剧场、剧团热火朝天。如果说美国百老汇、英国西区是游客的聚集地,那么日韩就是全民戏剧的典范。视野决定我们的思考维度,当我们井蛙欢唱时, 确实一叶障目没有看到戏剧产业的广阔天地。当我们以为戏剧只是国有院团的世界时,外国的经验已经开启了通向未来线下娱乐的时光机。在那一刻,我决定搞戏剧。
第二个故事 成功然后失败的反思
在2010 年6 月,至乐汇的第一部戏剧诞生了。东东枪的《六里庄艳俗生活》给了行业一个惊雷,这个名不见经传的至乐汇弄出了大动静。这部戏,我们在选择上另辟蹊径,和当时的业态完全不同,我们做了相声剧。这个确实有点自豪,自此以后,内地的相声剧才开始发展起来, 我们带着《六里庄》参加了那一年的国际青年戏剧节一炮而红,票房是那一届青戏节最好的。紧接着持续加演,由于没有剧场,我们就在当时完全无人问津的麻雀瓦舍剧场演出,依旧如火如荼,满坑满谷。而后我们登台北京人艺小剧场,成为当时的佳话。
至乐汇就这样让同行们知道了。那时候,我沾沾自喜,戏剧制作人舍我其谁?我自以为天资聪明,就开始大规模创制。老天爷很公平,骄兵必败北,这是他要考验我的。同年,我直接投资大剧场都市喜剧《单身男女》。我记得当时杜琪峰拍了个电影也叫《单身男女》,团队说要不要改名字,避其锋芒。我却说,要改让杜琪峰的电影改名,我想好的名字,谁也不能改。现在想来,我也是可笑至极。这部戏,北京上海连演12场次,招商环节也好,家私城冠名赞助。但一轮下来,却让我损失130万人民币。从狂喜到郁闷,从成功的自大到一夜回到解放前,这真是一念之间。这部戏的失利,让我萌生放弃的念头,觉得戏剧好像不太爱我,与其花时间在戏剧上,不如回头干影视本行。有了这个想法的几天后,我去参加一个长辈的家宴,席间长辈觉得我郁郁寡欢,不像之前那么活络,就问我怎么回事,我说做了部戏,赔钱130万,不想再干了。他听完,就笑了,问我,我心目中的至乐汇想做成什么样子?因为说到公司的未来,我就又兴奋起来,洋洋洒洒说起了我心中未来的至乐汇。我最后说:至乐汇会是一家伟大的戏剧公司!长辈听完哈哈大笑,他说,你要把至乐汇做成伟大的戏剧公司,却被赔了的130万弄得要放弃事业?那一刻,我被当头一棒,可不是吗?我心里所想和实际行动之间竟然有如此大的差异。于是我屏蔽掉负面的情绪,开始反思做戏失利的根本原因。
禅坐,守心斋。我找到了戏剧的第一性原理,明白戏剧的一切根本就是故事,而故事的根本则是人心。只要人心纠结,婆娑不离,遗憾就是世界的本来,做戏只需同体慈悲。
第三个故事 大师点拨,醍醐灌顶
当我确定戏剧是我的毕生事业之后,我便开始勇猛精进。而后的作品,果然一部接着一部。2011年,像我这样笨拙的人,遇到了生命中的两个贵人,他们都是我人生旅程中的导师。一个是我修行路上的同修师父,他告诉我,生命的旅程是不断自我提纯的过程,释放自我,笃定前行。另一个则是我的恩师,台湾屏风表演班李国修,他告诉我,一切困难不过是修炼道路上的基石,国修师把屏风表演班25年的发展历史,所遇到的困境事例,剧团管理以及艺术鉴赏和盘托出,他是大师,在教授徒弟时,从道入手,为人处世。戏如人生,人生如戏。千万不要台上仁义礼智信,台下一肚子男盗女娼。我作为学生,如饥似渴,把师父所传授的道消化吸收。国修老师说过,环境再恶劣,也要用心去改善。我深以为然, VI
一个行业的发展,必然有其规律性,这些规律会在时间里留存蛛丝马迹, 留待有心人去掘藏。
我一直把师父的这句话,记在心里,默默运用在前行的道路上:我带徒弟,就是要让徒弟当师父的对手。有本事就来超越我。我想对师父, 以及对戏剧的热爱,唯有去超越前人的功绩,才是对他们最好的报答。
人一辈子,做好一件事情就功德圆满了。我们在人生海海里, 随波逐流,可曾找到自己最真实的渴望?一辈子,一件事,我想,我找到了汪洋之中的灯塔,我们要向那个方向远航。我把师父的话做了些微改动,也算是对师父的致敬:我们,用一辈子,做好一件事情就功德圆满了。
成立至乐汇最初,有朋友问我,你的社会之责任当何解?我是一头雾水,当初是想赚一笔这片戏剧蓝海里的钱,而今才是如梦初醒,戏剧行业要发展,需要无数的戏剧人,奋勇前行,这也是至乐汇的核心精神: 一成不变的自觉,一成不变的利他,英雄以至乐而汇。
感谢戏剧让我时刻充满力量,并保持对生命探究的好奇心。
其实戏剧源于生活,却远不及生活万千。我希望每一个人都能找到属于自己的路,戏剧只是万法载体之一,如筏喻者,法尚应舍,何况非法。热爱生活,做回自己,这就是生活之道。
出版这本书,是我能为所热爱的戏剧事业做的一点小事。把我们这些年做的事情,遇到的麻烦、整理的方法论进行分享,希望更多的年轻人加入我们,戏剧的过去、现在、未来和走过的每一步,都是算数的, 天不欺人。
戏剧即禅,且当修行,且作如是观,如是禅定其中者,皆大欢喜也。
|
|