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『簡體書』创业智慧:让你少走弯路的15个洞见

書城自編碼: 3154576
分類:簡體書→大陸圖書→管理创业企业与企业家
作者: [美]Anthony Scaramucci [安东尼·斯卡拉
國際書號(ISBN): 9787121330834
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2018-03-01
版次: 1
頁數/字數: 288/
書度/開本: 32开 釘裝: 平塑勒单衬

售價:HK$ 73.8

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編輯推薦:
这本书是写给创业者和企业经营者的,同时也是写给普通读者的。因为它不仅仅是一本创业著作,也重述了安东尼的个人经历。
这本书同样献给所有出身普通、性格内向,但是心存梦想的人们。作者不止一次地提到我是在长岛出生长大的中产阶级家庭的孩子,我的性格内向,*让我感觉放松和惬意的是独自一人坐在书房里的时候。更精彩的是作者回忆初到雷曼兄弟及高盛时、参加高盛公司新员工酒会时感受的文字,那么拧巴、那么真切,又如此幽默。他成功地向读者证明了,内向的人、出身低微的人一样可以成大事,一样可以通过努力成为以华尔街为画布的资本艺术大家。
內容簡介:
作者是一位创业家、金融从业者,在创业途中历经坎坷最终取得了辉煌的成就。他在本书中直言不讳地分享了自己的创业经历与感悟,为读者带来了宝贵的建议。 书中用"兔子洞”来比喻创业途中充满未知的死亡之地,本书就像一张导航地图,能帮你找到摆脱逆境、甚至利用逆境炼成你的最终优势,打造必要的有效应对突发事件的技能。 全书叙议结合,娓娓道来,给读者积极的建议和促使人思考、行动的正能量。
關於作者:
安东尼?斯卡拉穆奇是一位创业家、金融从业者、畅销书作家和慈善家。他于2005年创立了天桥资本,并发展成为价值几十亿美元的全球投资企业。天桥资本也是SALT大会的主办方,SALT大会是全球顶尖的思想领袖论坛,其话题不限于另类投资(Alternative Investment),也关注另类思维(Alternative Thinking)。创建天桥资本之前,他合作建立了投资合伙公司——奥斯卡资本管理公司。斯卡拉穆奇是《华尔街一周》的联合主播,福克斯财经网和福克斯新闻频道的撰稿人。他还主持一档关于创业的播客,名叫《内在驱动力》。2016年,斯卡拉穆奇先生被《价值》杂志评为“最具影响力人”中的第85位。2011年荣获安永(Ernst & Young)年度企业家称号,获得金融服务类别的纽约奖(New York Award)。斯卡拉穆奇是美国共和党内活跃的经费募集人,曾在米特?罗姆尼和唐纳德?特朗普的总统竞选活动中担任经费委员会成员。斯卡拉穆奇是纽约市长岛人,毕业于塔夫斯大学,获得经济学学士学位。之后进入哈佛法学院,获得法学博士学位。
戴瑞克,自由译者现在某商学院负责外事工作,曾在通信行业承担国际市场拓展工作十一年,期间成为某虚拟现实公司的创业合伙人至今,分管内容和推广工作。同时,戴瑞克还兼任某文化公司的总经理助理,参与北京2022年冬奥会申办和筹备工作。他还是MIT Entrepreneurial Strategy课程的中方主管(2014-2016年)。
目錄
目录
第1章未来的轮廓 1
见他人之未见
第2章化危机为转机 35
认错、调整、保持前进
第3章畏惧、失败、专注 48
创业初期的经验教训 
第4章东山再起 60
不懂过去,焉知未来
第5章创业蓝图 71
创业的禁忌 
第6章控制怨恨 92
不要觉得愤愤不平
第7章生命中最重要的事 109
打开丰富人生的钥匙 
第8章合起伙来 126
商学院没教过的J形曲线
第9章谈判不是战争 146
有钱大家赚 
第10章要前锋,不要四分卫 161
创建成功团队的简单法则 
第11章人对人 171
从管理者到企业公民
第12章形象重于一切 191
我的信息我做主
第13章交际、潇洒和真我 203
打开人际关系新局面的钥匙 
第14章好的销售不出卖灵魂 223
第15章大胆营销需要胆识 239
敢于出头
后记 252
我能行!
关于作者 262
鸣谢 264
內容試閱
序 一
2008年秋天,雷曼兄弟公司破产。这是人类历史上最大规模的破产案,带来了蔓延至全球的大恐慌。2009年年初,在冬去春来之际,情况糟糕到了极点,全球一片哀鸿遍野。2009年3月,股票市场跌穿了13年以来的最低点。美联储即将释放打破历史记录的流动性。还没熬到美联储的救助,众多对冲基金就纷纷破产了。与此同时,商业银行和投资银行的大规模并购正在上演。一切看起来就像又一轮全球经济大萧条的前奏。
当时,有一家名叫天桥资本(SkyBridge)的小企业,它的创始人名叫安东尼?斯卡拉穆奇,一个和我素昧平生的人,在席卷全球的金融海啸中这家小基金公司濒临崩溃,还要装出一副天下太平的模样,这就是当时我对天桥资本和安东尼的第一印象。天桥资本还有一位合伙人,名叫维克多?奥维耶多。维克多联系我,问我是否愿意在他们的活动上做一次演讲,活动名叫 。他们希望我能参加SALT大会的一场研讨活动,讨论的话题是:未来。
我问维克多:为什么选我?
维克多这样说明了他的来意:金融行业面临着前所未有的动荡和低迷,整个行业充斥着悲观的预期和令人生畏的消极情绪。我们请您出马,是为了提振大家的乐观情绪。据我所知,您是一位极度乐观主义者。
当时距我与人合作撰写《富足:改变人类未来的4大力量》(Abundance: The Future is Better Than You Think)一书还有3年时间。尽管如此,我心里的想法已经酝酿成熟,我想好好谈一谈科技创新的力量。具体来说,我认为科技创新是塑造未来的重要力量,它有能力给地球上的每个人提供充分的健康和福祉。有了这个大前提,我开始着手准备材料。同时,我也做好了心理准备,准备面对一群沉郁的、对未来的经济形势和业务走向毫无把握的听众,谈一谈富足的未来。无论如何,当时没人能料到,对天桥资本和它的创始人安东尼?斯卡拉穆奇来说,一段传奇式创业旅途就此拉开了序幕。
在2009年的SALT大会上,我和安东尼第一次见面。初次见面,没人能看出安东尼和他的企业正站在万丈深渊边上。他充满自信、魅力十足,是一位出色的演说家和老练的推销高手。更重要的是,在安东尼身上,我看到了平日里难得一见的执着和热情。
读完本书,你会发现当时的天桥资本处境艰危、濒临破产。然而,安东尼始终勇敢地面对一切,从未停下前进的脚步。他敏锐的洞察力熠熠生辉,在本书的每个章节中随处可见。他的故事娓娓道来,他的坦诚让人耳目一新,他的思辨发人深省。通常来说,企业家的自传大多数都在粉饰历史,对过去的失败只字不提。似乎事业成功的有钱人都有这个倾向,此刻的荣光似乎可以改写曾经的窘迫。然而,这个问题不会出现在本书里,本书实实在在地还原了过去。通过作者的讲述,我们可以发现,这家企业和它的文化曾经几次跌到谷底,却没有粉身碎骨,而是绝处逢生,杀了一记漂亮的回马枪。
对于自己、自己创办的企业,以及作为创业者所具备的能力,作者做到了如实评价。为了说明人性共有的软弱和愚钝,作者不惜罗列自己的糗事百科。所以,这也是一本忠告之书。如果你刚刚走上创业的道路,或者想把本书作为工作指南,或者想给自己找些启发,建议你先买上几支荧光笔,它是画重点最好的工具。否则,读完本书时,你会发现每页满满的都是手写的记号。这本书由绝佳的素材构成,这些素材是诚实无欺、原汁原味的第一手材料。书中描绘了作者的各种心情,无论是紧张、对失败的畏惧、过度自信,还是无法抑制的热情,都那么淋漓尽致,都会引起读者的共鸣。安东尼来自美国中产阶级家庭,拥有体面的童年和正统的生活方式,然而,和所有中产阶级一样,在遭受困难和挫折时,他没有现成的安全网确保万全无虞。安东尼的故事既诚恳又亲切,很容易让读者感同身受,分享作者的喜悦和激动,体会作者的脆弱和恐惧。
2014年9月,安东尼进入奇点大学(Singularity University,以下简称SU)接受高层管理人员培训。奇点大学是一所位于硅谷的培训机构,专注于各类快速成长的新兴技术。它是我和雷蒙德?库兹威尔合作创建的,雷蒙德是人工智能行业的传奇人物,也是谷歌的首席创新官。安东尼入学之前,他的儿子AJ刚在奇点大学完成了为期10周的全球解决方案项目(Global Solutions Program,以下简称GSP)。结业之后,AJ说服他的父亲参加了奇点大学面向高管人员的GSP课程,时长一周。AJ后来以学徒的身份成为我突击部队(Strike Force)的一员,这是后话。当时他一门心思地想让自己的父亲开开眼界,见识一下飞速演进的颠覆性技术,如纳米科技、虚拟现实、人工智能等。我有一个保留问题,专门用来嘲弄那些来自纽约的金融人士。第一次和安东尼联络时,我照例抛出了这个问题:今天您改变世界了吗?他飞快地回答我:还没有。但我改变世界的方式和您的不一样。在他的回答中,我找不到做作的谦虚。但是,他显然刻意漏掉了很重要的部分。
实事求是地讲,安东尼和他的天桥资本正在改变对冲基金行业的面貌。对冲基金原本是专属于超级富有人群和高级机构的。天桥资本用自己的产品改变了这一切,把对冲基金带入了大众富裕阶层。几年之前,对冲基金门槛非常高,基金经理只接受大额的投资,投资门槛有时会达到1 000万~1 500万美元,这让很多人望而却步。天桥资本改变了这个格局,让越来越多的人走进了另类投资(Alternative Investment)的世界。这和我本人每天挂在嘴边笔头的观点不谋而合,那就是产品和服务的民主化。在过去,这些产品都是富人独享的;而现在,它们飞入了寻常百姓家。
创业者的生活只能回头看。只有回头看时,它才有迷人的色彩、闪耀的光芒。我喜欢开玩笑说:我创办的很多企业都是一夜成名的,只不过,这一夜非十年之功不可得。日复一日的煎熬,年复一年的沉浮,有太多艰难的决断要在巨大的压力下做出。一念之间,关乎一家企业的生死和员工的去留。媒体偏爱那些创业成功的人,他们对成功人士从不吝惜溢美之词。但是,成功的故事尽人皆知,却没人在意创业者的每天是怎样度过的。安东尼写到了这一点,读者可以从本书中近距离观察创业者平日的样貌。读者还能学到更重要的一点:当创业者忍气吞声、跌跌撞撞地向目标前进时,当他们摔跟头时,他们究竟学到了些什么。
我参加了2009年的SALT大会,它是从2008年金融危机的失败中孕育而生的。如今,SALT大会已经成为全球另类投资行业的第一大盛事。每年5月,2 200余位参会者齐聚一堂,在百乐宫酒店为期三天半的活动中享受学习、广交朋友、尽情娱乐。天桥资本把SALT变成一座大舞台,把好莱坞、华尔街、华盛顿特区、新兴技术和生物科技融合在一起,异彩纷呈,令人神往。
我见不得自己的朋友被失败击倒,一蹶不振。但安东尼从没让我担心过,因为无论天桥资本和安东尼决定进入哪个领域,他们总会带来积极的、振奋人心的成绩。关于这一点,尤其是安东尼和他的团队如何绝处逢生、一次又一次化险为夷,读完本书你就会明白。本书充满了有趣的故事和各种各样的教训。读完本书,你会发现,创业着实不易,做一位敢于梦想的创业者更需要过人的胆识。
是什么让人志存高远?怎样的思维模式能够帮助我们白手起家、一鸣惊人?在别人自甘平庸、半途而废时,又是什么支持我们坚持不懈?相信本书可以给你所有的答案。我也相信,每个人都能在本书里找到自己的影子。愿本书对你有所帮助,愿你的生活和事业更上一层楼。
彼得?H.戴曼迪斯(Peter H. Diamandis),医学博士
XPRIZE Foundation创始人、执行董事长
Singularity University创始人、执行董事长
《纽约时报畅销书《富足》(Abundance)和
《创业无畏》(Bold)的作者
序 二
创业艰难百战多。走上从商路,必定要栉风沐雨,有时和风细雨,有时凄风苦雨;有时春风化雨,有时腥风血雨。想想吧,50%的企业会在创业1年之内倒闭;80%的企业撑不过5年;96%的企业撑不过10年。也就是说,只有区区4%的企业能撑过10年这个关口!即便如此,并不意味着从此一片坦途。不要忘了,百年老店也有经营不下去的时候(还记得雷曼兄弟公司吗)。只有那些能找到出路,突破自身局限的企业才能长盛不衰。这些企业收获的不仅是经济利益,还有情感和精神的丰厚回报。
企业主就像角斗士,站在场上的时间越长,被干掉的概率就越大。明明知道这个道理,还要站到角斗场上,这需要一种特别的心理状态。有人也许会说,想做到这一点,人需要变得疯魔一些。其实,角斗士从不关心统计学上的事。他们只是走上战场,直面挑战,投入你死我活的角斗。他们不得不做出必要的牺牲,日复一日,无论是艳阳高照还是大雨倾盆。全天下的创业者心意相通,他们都很清楚创业二字意味着什么。安东尼也不例外。
本书抓住了安东尼角斗士精神的精髓,充满了安东尼的亲身经历,发人深省、含义隽永。这些故事重述了安东尼如何在金融危机中重整企业,一步步成长为2011年安永年度在业家(Ernst and Youngs 2011 Entrepreneur of the Year)的历程。我非常欣赏安东尼在谈起失意困顿时的那份坦率,相信你也会一样。困难没有击倒安东尼,恰恰相反,困难被安东尼转化成了动力,帮他找到了新的出路并实现了增长,帮他不断地学习和进步,帮他打破常规。在追逐理想的道路上,我们需要一往无前的冲劲,不容忍失败,不给自己和别人找借口,要把不可能变成可能。在这方面,安东尼是最好的楷模。
想要事业真正成功,想要企业成长壮大,想要为自己、股东和员工谋求真正的财富,到底需要什么?答案既简单又深刻:必须对一件事抱有近乎偏执的追求,务必找到方法,为他人做得更多:要千方百计地、持续地增加价值!年复一年,为什么安东尼的SALT大会总能打破自己保持的记录?秘诀正在于此。
动机是关键。切记以客户为中心,紧密联系客户;切忌自我陶醉,迷信自己的产品和服务。只有这样才能笑到最后,因为再好的产品和服务终将被颠覆,只有满足客

 

 

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