登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』传媒的力量——中国人民大学新闻学、传播学专业在职研究生论文集（上卷）

書城自編碼： 3216963
分類：簡體書→大陸圖書→社會科學→新闻传播出版
作者： 《传媒的力量》编写组 编
國際書號(ISBN)： 9787518943746
出版社： 科学技术文献出版社
出版日期： 2018-07-01


書度/開本： 16开

售價：HK$ 125.0

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
一个人·谁也不是·十万人（诺贝尔文学奖得主反思自我的巅峰之作）
《 一个人·谁也不是·十万人（诺贝尔文学奖得主反思自我的巅峰之作） 》
售價：HK$ 54.9
重写晚明史（全5册 精装）
《 重写晚明史（全5册 精装） 》
售價：HK$ 781.8
汉末晋初之际政治研究
《 汉末晋初之际政治研究 》
售價：HK$ 132.2
强者破局：资治通鉴成事之道
《 强者破局：资治通鉴成事之道 》
售價：HK$ 80.6
鸣沙丛书·鼎革：南北议和与清帝退位
《 鸣沙丛书·鼎革：南北议和与清帝退位 》
售價：HK$ 121.0
从康德到黑格尔的发展：兼论宗教哲学（英国观念论名著译丛）
《 从康德到黑格尔的发展：兼论宗教哲学（英国观念论名著译丛） 》
售價：HK$ 60.5
突破不可能：用特工思维提升领导力
《 突破不可能：用特工思维提升领导力 》
售價：HK$ 77.3
王阳明大传：知行合一的心学智慧（精装典藏版）
《 王阳明大传：知行合一的心学智慧（精装典藏版） 》
售價：HK$ 221.8

 
建議一齊購買：

+

HK$ 64.8
《中国电视批评》		 +

HK$ 103.3
《出版集团战略投资论》		 +

HK$ 125.0
《传媒的力量——中国人民大学新闻学、传播学专业在职研究生论文集》		 +

HK$ 92.3
《中国电影伦理学·2018》
內容簡介：
认识融合传媒的力量寄语中国人民大学2016级在职研究生（代序）中国人民大学新闻学院2016级秋季在职研究生，以及部分2013级、2014级、2015级的在职研究生撰写了87篇关于新闻传播学的论文，采用了一个总标题传媒的力量汇集出版。大家各自努力展现着所接触的传媒在新媒体社会的影响力。现在的传媒已经不是以往的大众传媒了，而是无处不在的各种互联网的传播形态，如果还在原来的传媒形态上修修补补，没有出路。所以，我们首先要在以下五方面达成关于传媒融合发展必要条件的共识。
①新闻采编流程一体化。目前各类传统媒体采用的融合发展模式和路径不同，但整体方向一致，即在流程上寻找突破口，建立内容生产流程的整体架构，形成不同介质工作团队的合力，实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播。
②媒体组织架构一体化。以往应对新媒体，多数传媒的做法是设立一个新媒体部门，传统业务和新媒体业务各自为政。这种情形已经不能适应形势的发展了。只有调整现有的媒体组织结构，才能适应媒体融合的发展要求。必须建立起类似中央厨房式的编辑部门，来合并、打通采编的各个流程。认识融合传媒的力量寄语中国人民大学2016级在职研究生（代序）中国人民大学新闻学院2016级秋季在职研究生，以及部分2013级、2014级、2015级的在职研究生撰写了87篇关于新闻传播学的论文，采用了一个总标题传媒的力量汇集出版。大家各自努力展现着所接触的传媒在新媒体社会的影响力。现在的传媒已经不是以往的大众传媒了，而是无处不在的各种互联网的传播形态，如果还在原来的传媒形态上修修补补，没有出路。所以，我们首先要在以下五方面达成关于传媒融合发展必要条件的共识。
①新闻采编流程一体化。目前各类传统媒体采用的融合发展模式和路径不同，但整体方向一致，即在流程上寻找突破口，建立内容生产流程的整体架构，形成不同介质工作团队的合力，实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播。
②媒体组织架构一体化。以往应对新媒体，多数传媒的做法是设立一个新媒体部门，传统业务和新媒体业务各自为政。这种情形已经不能适应形势的发展了。只有调整现有的媒体组织结构，才能适应媒体融合的发展要求。必须建立起类似中央厨房式的编辑部门，来合并、打通采编的各个流程。
③新闻采编与运营一体化。媒体融合的时代，强调的是产品的概念，不再是文章、图片、视频的概念。产品必须有统一的开发、运营、商业模式，这也是考察媒体融合是否成功的重要指标。
④重构媒体与用户的关系。新媒体对传统媒体的冲击，深刻的是媒体与用户的关系。新媒体把用户作为自己重要的资源，即UGC（User Generated Content），用用户生成内容，把用户的信息作为巨大的财富源泉，不是通过广告，而是通过为用户提供一系列服务产生的黏性获利，即用户体验。在了解客户基本情况的基础上，将更好的产品精确送达，与用户共鸣，共创价值，价值共享。是否能够争夺用户，是媒体融合发展的一个关键问题。
⑤借助技术和资本市场启动媒体融合。传统媒体缺乏的是传播技术的积累，不能自行掌握技术发展的趋势，这是媒体融合发展的软肋。做到这一点的前提是拥有大量资金和有力人才。由于体制问题，媒体融合的发展必须借助新传播科技，打通资本市场。这是摆在我们面前的实际问题。
总之，媒体融合要理解为内容生产 产品形态 渠道占有的一体。

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.