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| 編輯推薦： |
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1.根据《PMBOK?指南》（第6版）修订2.根据*的PMI-ACP考试大纲编写3.将13本涉及PMI-ACP考试敏捷方面的书籍进行整合4.考点讲解与章节练习题、模拟题结合，帮助考生顺利通过PMI-ACP考试
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| 內容簡介： |
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PMI-ACP考试涉及13本敏捷方面的书籍，知识点很多，信息量巨大，这对于考生备考来说是一件很困难的事情。本书将这些知识点进行了整合，以帮助考生顺利通过考试。其内容包括两大部分：*部分：PMI-ACP知识体系解析。根据PMI-ACP考试大纲，对考试所涉及的T&T、K&S等知识点进行系统地梳理，按照需求的价值优先级排序、规划与估算、团队建设三个主要内容展开讲解。在每章开篇均配有本章节的重点内容。第二部分：练习题和模拟题。书中每章后面均配有练习题，便于考生在课后对所学知识进行检测。本书的*后有模拟题，供考生复习备考使用。本书可供参加PMI-ACP考试的人员、敏捷项目经理、Scrum Master、敏捷团队成员和对敏捷感兴趣的人士阅读和使用。
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| 關於作者： |
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问静园，北京航空航天大学硕士，拥有PMI-ACP，美国敏捷联盟Scrum Master等多个认证。10多年的项目管理咨询、软件研发等相关经验，专注于敏捷项目管理、项目管理、IT服务管理的研究。先后就职于微软亚洲工程院、西门通讯集团软件研发部、爱迪德中国研发中心、浪潮集团和神州数码，历任软件工程师、测试部经理、Scrum Master、项目总监等职。闫林，20年IT技术与管理经验，是资深的IT技术、IT管理专家，敏捷教练。曾就职于神州数码、中国惠普，现任中兴通讯IT技术学院副院长。
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| 目錄：
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再版前言前言致谢第1章PMI-ACP考试介绍 11.1PMI-ACP介绍 11.2报名要求 21.3考试大纲 31.4考试参考书 51.5PMI-ACP考试前期准备 71.6证书维护 8第2章敏捷框架 92.1已经定义的工作和不确定的工作 92.2敏捷宣言 122.3敏捷原则 142.4项目开发生命周期介绍 192.5敏捷的框架和方法 222.6实施敏捷的环境 47练习题 49答案 50第3章价值驱动交付 523.1价值驱动交付的概念 523.2评估价值 543.3价值优先级 603.4交付增量 643.5敏捷合同 723.6供应商管理 743.7核实和验证价值 74练习题 82答案 83第4章敏捷的分析和设计 854.1照管相关方 864.2建立共同的愿景相关方 884.3相关方沟通 954.4协同工作 994.5使用关键的个人技巧 101练习题 105答案 107第5章敏捷计划、估算、监控和适应 1085.1用户故事 1095.2计划的概念 1155.3估算 1205.4敏捷计划 1305.5敏捷适应 139练习题 148答案 150第6章敏捷沟通和软技能 1526.1理解团队绩效 1536.2团队实践 159练习题 162答案 163第7章构建高绩效的团队 1657.1构建授权型团队 1657.2建立高绩效团队 1677.3教练和指导 1687.4团队激励 1697.5头脑风暴技术 170练习题 170答案 171第8章风险管理和问题管理 1728.1风险管理 1728.2问题的解决 177练习题 180答案 181第9章敏捷度量 1839.1周期时间 1839.2溜走的缺陷 1859.3项目和质量标准 1869.4失败模式和备选方案 1869.5差异和趋势分析 1879.6控制界限 1879.7敏捷和项目管理办公室 188练习题 188答案 189第10章PMI-ACP模拟试题 190答案 226参考文献 239
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| 內容試閱：
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随着近几年敏捷在行业及企业的推广，越来越多的企业意识到了敏捷所带来的好处，并愿意在敏捷上有所投入。在近两年中，笔者也欣喜看到越来越多的敏捷从业者愿意系统 地学习敏捷知识，PMI-ACP考试在中国如火如荼地进行着。2015年6月中国内地首次进行了PMI-ACP考试，随着敏捷在很多企业的成功实施，参加PMI-ACP考试的人数也在增多，美国项目管理协会（PMI）在2018年3月随着PMBOK第6版的出版，也更新了PMI-ACP考试的内容，将与PMBOK第6版配套出版的《敏捷实践指南》作为PMI-ACP的考试用书，所以本书的第一版已经不再适合2018年3月以后的PMI-ACP考试。故根据PMI-ACP的最新考试大纲，在上一个版本的基础上，对书里的内容进行了调整。《高效通过PMI-ACP考试》（第2版）按照最新考试大纲的内容顺序进行撰写，共分为10章：第1章是关于ACP认证考试的介绍及如何备考的一些建议；第2章是关于敏捷项目管理的框架性的介绍；第3章是敏捷项目管理的核心内容，基于价值的分析；第4章是对相关方的参与进行讲解；第5章介绍了敏捷项目如何制订计划以及如何进行估算；第6～7章告诉大家如何进行项目中的沟通以及如何构建高绩效的团队；第8～9章介绍了敏捷项目的风险管理以及度量；第10章提供了一套模拟题，供考生复习备考使用。《高效通过PMI-ACP考试》（第2版）是在第1版的基础上，增加了PMO在敏捷项目中的作用、更加强调了团队的沟通与协作；修改了上一版中的一些错误；更新了所有的试题，并在答案中增加了题目的解析。本书的第1～5章及第10章由问静园撰写，第6～9章由闫林撰写。
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