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| 內容簡介： |
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美国报业，目前正处于一个衰世末期进入另一个盛世初期的转型阶段。辜晓进重走美国报业，目睹了纸媒旧典范的被颠覆，也看到了纸媒因创造新典范显现的许多重生的迹象。作者重走美国报业，对话美国近30位报业领袖与专家，聚焦报业转型*理念与创新实践，展现当下美国报业转型与融合发展的路径，为中国报业的转型提供借鉴。相比于十多年前*次走进美国报业写就的《走进美国大报》，该书更有像玄奘西天取经后那样既影响当代又引领后世的重要意义。
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| 關於作者： |
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辜晓进，深圳大学传播学院特聘教授，博士生导师，新闻学科学术带头人，马工程《新闻采访与写作》专家组成员。毕业于中国人民大学新闻学院，从事新闻工作26 年，曾任深圳报业集团系列报刊副总编、《深圳日报》（英文）总编辑等职，1999 年获高级编辑技术职称。曾兼任北京大学新闻与传播学院研究生导师、广东外语外贸大学新闻与传播学院教授、中国新闻史学会外国新闻传播史研究会副会长、广东科技新闻协会副会长等社会职务。20012002 年，为美国纽约市立大学访问学者。主持国家社科基金、国家211工程（二级）项目、广东省高校人文社科重大项目等多项课题。出版《现代科技新闻概论》《走进美国大报》《美国传媒体制》《当代中外新闻传媒》等专著十余种，发表论文约80 篇（含顶级、权威、CSSCI 期刊逾20 篇）。曾获中国国际新闻奖、金枪奖（广东新闻最高奖）、第四届新闻传播学学会卓越学术奖、广东省优秀硕士论文指导教师、深圳市优秀教师等30 多个市级以上奖项或称号。
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| 目錄：
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序一 研究型访谈：发自美国报业转型现场的再报告 喻国明
序二 替辜晓进的西域记写个小脚注王健壮
自序 彼岸观景意在此岸辜晓进
第一章
《基督教科学箴言报》：数字唯一的正论与悖论
总编辑语录 002
网络总编辑语录 003
董事长语录 004
百年老报惊天大逆转 005
网络报纸的编前会 008
网络化生存交出最新答卷 011
吊诡，纸质周刊成主要收入来源 017
数字道路如何走下去 020
第二章
《今日美国》：蝴蝶战略带来规模效应
总编辑语录 026
肩负数字使命 主导转型大局 027
全面改版只为顺应数字发展 031
依托母公司实施蝴蝶战略 036
报业VR叙事的领导者 040
重视客户端 无意付费墙 044
编前会议题结构的变迁 048
第三章
甘尼特公司：转型完成与任重道远
高级副总裁兼首席产品官语录 054
拆分重组后的新甘尼特公司 056
逆势收购纸媒只为继续做大 061
100 媒体形成的规模优势 065
甘尼特CMS是伟大的创意 070
数字优先与内容变现 072
活动成为第三收入来源 077
广电发展与财务现状 080
第四章
《华盛顿邮报》：精英的坚守与贝佐斯的救赎
总编辑语录 086
执行总编辑语录 087
新闻是历史的第一张草图 089
大屏统治下的报纸编辑部 093
惊动好莱坞的现象级总编辑 097
危机中被变卖 101
贝佐斯带来的巨变之一：抛弃本地战略奔向广阔市场 106
贝佐斯带来的巨变之二：掀起一场技术革命 112
媒体工程师：做与众不同的新闻 119
视频和大数据颠覆传统报道模式 124
总编辑们眼里的报纸未来 129
第五章
费城媒体集团：前所未有的所有制改革
集团高级副总裁、总编辑语录 140
集团高级副总裁、费城网总编辑语录 141
《费城问讯报》总编辑语录 142
命途多舛10年换了6个东家 143
非营利托管带来重大变革 147
纸媒代表纸钞，数字代表硬币 152
开发新收入来源至关重要 155
人员合并如何保持编辑独立？ 159
一报一网已成历史 165
有可能重建付费墙 169
巧遇媒介专家罗森斯蒂尔 173
第六章
INMA首席执行官：四类报纸前途各异
首席执行官语录 178
报业衰退并非始于金融危机 180
四木桶理论 184
两头燃烧的绳索 186
集约化仍将是趋势 189
坦帕模式已经过时 192
关于客户端与社交媒体 195
付费墙并不自然导向成功 200
饭桌四人长谈之转型模式 204
饭桌四人长谈之社交媒体 208
饭桌四人长谈之内容为王 211
第七章
比罗集团及《达拉斯晨报》：收入多元谋变盈利模式
董事长兼《达拉斯晨报》发行人语录 216
总编辑语录 217
高级副总裁语录 218
高级副总裁兼首席数字官语录 219
报纸创办者印迹随处可见 220
收缩的比罗集团：专注核心报业 222
搬离真实之石 进入数字新世界 276
第八章
诺拉媒体集团：数字优先的乾坤大挪移
集团总裁语录 280
内容副总裁兼《皮卡优恩时报》总编辑语录 281
技术副总裁语录 282
前内容副总裁兼《皮卡优恩时报》总编辑语录 283
具有创新勇气的古老报纸 284
一场飓风成为革命开端 286
赴汤蹈火式的报业改革 289
母公司布下的全国棋局 293
变凌迟至死为数字海啸 296
失去的分类广告从数字平台捡回来 301
视频成果获皮博迪大奖 307
数字与纸媒的分工与合作 309
社交媒体和客户端 314
数字优先的未来前景 319
第九章
《纽约时报》：深耕数字强者恒强
前高级副总裁语录 324
柳暗花明采访到《纽约时报》高管 325
内容变现的顽强探索 328
向国际化要未来，剑指千万订户 335
20年数字轨迹与创新报告 338
重塑编辑部主打视觉新闻 344
15个App用来干什么？ 350
真正的融合：常态化多元呈现 354
2020报告与《纽约时报》未来 358
第十章
哥大道尔中心：被强化的数字新闻教育
中心研究主任语录 372
紧贴实际的数字新闻教育 373
硕果累累的道尔中心 377
幸存的前提：规模或付费必取其一 380
新闻推送效果好 382
《纽约时报》并非完美无瑕 387
第十一章
纽约大数据大会：如火如荼的媒体实践
从数据辅助到数据驱动 393
数据团队建设刻不容缓 396
大数据本身正在成为新闻 400
认识受众 黏合受众
403
大数据驱动广告增长 405
数据新闻须强化创新意识 407
第十二章
《丹佛邮报》：果断拆墙 只为扩大受众
总编辑语录 410
数字广告主任语录 411
用户发展部主任语录 412
两次编前会各有所重 413
所有权结构埋下隐忧 415
大麻网站成垂直媒体典范 418
重要文章也会为纸媒保留 421
付费墙并不灵 423
视频的最大好处是吸引广告 426
五类广告主打数字端 428
电脑里的监测数据 431
200多个社交账户 435
第十三章
麦克拉奇公司：巧妙平衡促数字收入最大化
副总裁语录 440
副总裁语录 441
《萨克拉门托蜂报》发行人语录 442
《萨克拉门托蜂报》总编辑语录 443
从兼并奈特里德中长期获益 444
数字收入保持两位数增长 449
推动各报建立付费墙 451
三大举措力促数字发展 453
数字转型的长跑者 455
数字视频发展最快 458
付费墙为体育网开一面 461
每6个月改造一次编辑部 463
报业文化无处不在 466
中央化管理有利于转型 468
设定指标落实转型任务 471
掌握好平衡是关键 472
第十四章
《拉斯维加斯评论日报》：全员轮训促转型
数字主编语录 478
数字少帅不满数字现状 480
三个月独立访客量翻番 482
不接受培训就会丢饭碗 486
JOA下的同城两报 488
访谈之后的数字表现 492
附录：INMA CEO 厄尔威尔金森访谈全记录（英文） 496
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| 內容試閱：
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序一 研究型访谈：发自美国报业转型现场的再报告
喻国明
教育部长江学者特聘教授、北京师范大学新闻传播学院执行院长，中国新闻史学会传媒经济与管理专业委员会会长
16年前，还在《深圳日报》担任总编辑的辜晓进邀我为其新著《走进美国大报》作序。我看了他发来的大部分电子版书稿而为之惊异和震撼，其内容之扎实、信息之丰富以及与当下中国报业实践之契合，都非之前本领域此类图书可以相比事实上，它开创了一种全新的研究型叙事体例。我于是写了《来自美国报业现场的最新报告》，这也是我当时看到部分书稿后的一个真实印象。该书出版后，市场大热，毫不意外地被业界和学界热烈追捧，上了多个畅销书榜，甚至在国内掀起了一股学习借鉴发达国家报业管理先进经验的热潮。书中介绍的包括读者意识、人文关怀、广告发行、天气版、讣闻版、报纸教育工程等在内的很多办报理念和技术方法，被很多报纸直接采纳。辜晓进一年半后应台湾出版社邀请出版了台湾版，同样登上岛内两个最大图书网络的排行榜。
该书作为一本读来兴味盎然的学术著作，也因独特的撰写手法和翔实的事实数据被新闻传播学界的师生高度关注，总引用率在同类著作中名列前茅。该书于2002年首版后，业界和学界又相继推出《走进英国大报》《走进日本大报》《走进美国社区报》《走进美国广电传媒》等著作，形成了新闻图书出版的走进现象。这也从另一个侧面证明了《走进美国大报》的成功。
辜晓进于2010年应深圳大学力邀而辞去报社老总职务进入学界，有了更多的精力和时间开展研究。从他近年来发表的文章和出版的专著看，他的主要学术兴趣仍在媒体研究方面，而且敏锐地抓住传统媒体的困境和被迫转型的趋势，把重点放在报业的数字化转型上。即将出版的这本《重走美国大报》，即是他2016年再次赴美进行专项调研的成果，也是他多年来针对以美国为首的西方报业实践的研究积累。
从辜晓进发给我的9章图文并茂的电子版内容（全书共14章，当时他告诉我其余几章尚未完成）看，这本书的内容依然非常扎实，容量甚至超过《走进美国大报》，但叙事的画风似乎变了。这9章虽然还不是图书的全貌，但已经包含《华盛顿邮报》《今日美国》《纽约时报》这三大全国综合性报纸和若干区域或地报纸以及甘尼特等大型报业集团。全书的框架仍以各机构组织单独叙事，但至少发生了两个重要变化：
一是内容的集中度明显提高。全书将焦点全部放在报业转型方面而放弃了对美国当前报纸其他状况和特点的描述。报业转型也是当前纸媒发展的痛点所在，全世界的报纸都在为之努力。美国是世界上报业最发达的国家，其报业也最先遭受新媒体和金融危机等的冲击，报纸的衰退幅度为西方国家之最。同时，美国的报业也最先拥抱互联网，最先展开以融入数字世界为目标的转型改革，其很多经验都为全球报业所瞩目。而对美国报业的其他情况，在网络信息环境下，人们已经不像16年前那样陌生了。因此，将本书主题和全部注意力都放在报业转型的最新理念和创新实践方面，是非常明智的选择。
二是叙事方式以访谈和对话为主，这是这本书的最大特色。粗粗浏览前9章内容，发现用楷体字书写的对话内容占了约三分之二以上，而旁叙内容反倒退居次要地位。这是一个大胆尝试，也是同类专著中的一个创新突破。这种叙事方式的最大优点，就是能够原汁原味地传递被访者以及那些美国报业领袖的真实想法和实践评价。报业转型需要顶层设计，老总们是主要操盘手，而他们的日常实践和转型思路，人们很难通过文献研究来发现和获取。因此，他们通过口述表达出来的信息，就有特殊的价值。如果用转述或旁叙方式表达，信息的损耗或失真都是难以避免的。而且，间接引述也会降低访谈内容的可信度，不小心就会插入作者个人的判断和评价甚至冗余信息。这也是现在西方报纸重视在重要新闻中插入讲话者谈话视频的原因之一。
做过质化研究的人都有体会，访谈是最困难的。要在较长的时间里让访谈对象围绕目标主题谈出富有信息量且有价值的内容并不容易，何况是在异国他乡面对陌生的报业大人物。辜晓进不愧为记者出身，有丰富的采访经验，善于赢得被访者信任和妥善把握现场气氛，并牢牢掌握访谈的主动权而避免内容跑偏。而且，由于长期关注西方媒体，对常用术语和他们的惯用语也相当熟悉，在英语交谈中并无障碍。从前9章内容看，他访谈的对象约有20人，大多数时间都长达1小时，有的超过2小时，中间不间断，而且气氛都轻松而友好。能够将大量访谈内容写入书中，说明访谈的方向性很明确，信息效率相当高。也正因此，这本书很可能会成为研究型访谈的一个绝佳范本，被新闻传播专业的学生借鉴。
看完这本书之后，我特别想表达的一种感受是，一个对于我们这个社会深怀责任感的专业人士面对复杂而困难重重的现实所应该具有的姿态，即着眼点和着手处。时下关于中国社会状况的讨论，也包括对传媒转型的讨论，如同一个寓言所描述的：在黑夜里，有一个醉汉丢了钱，他在路灯下一圈一圈地寻找，直到倒卧在地。勤奋的记者们完整再现了醉汉如何转了一圈又一圈，并且访问了他的家属，甚至追溯了他的童年；专家们则争吵不休：有人说他应该再多转一圈，有人说他应该转得更快一点，有人说他为什么醉酒带钱走夜路呢要么策略有问题要么背后有阴谋，还有人说这本质上是一个法治问题，加强酒后理财机制建设势在必行。
这个寓言几乎成了所有传媒领域问题公共讨论的标准模板：几乎人人都是在醉汉逻辑框定的范式内寻找答案。其实，事实的真相是，钱并不在路灯下，只是因为醉汉觉得灯下最明亮、最便利。这也正是我们目前应对发展中的危机与困境时的真实状态短视、自欺、直觉主义、饶舌和隔靴搔痒。远见卓识缺位，整体性的理解力丧失，一切流于虚浮和泡沫，最终被一盏路灯、一条新闻或一句断言遮蔽。必须指出的是，在当前的紧要关头，我们需要竭力呼唤理论的超越意识和批判力，重归时代思想者的关键位置。而选择的大智慧的第一要义是：我们所面对的外部环境究竟发生了哪些深刻的变化？这些变化对于我们意味着什么？接下来，需要做的就是有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。这便是当下我们这些专业从业者的责任和担当，也是我
最看重辜晓进教授这篇大作的价值之所在。
感谢辜晓进教授再次邀我为这本新书作序，也很荣幸再次成为辜晓进大作的第一读者。惜因时间关系未能细读全书，对书中亮点和全书的价值评价肯定是不到位的。盼图书出版后再去赏读吧。
是为序。
2018年5月31日于北京
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