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內容簡介: |
你是否有过,自我欺骗?
欺骗自己,也是不诚实吗?
你是否曾被自己的思考吓一跳?
原来,自己的思考方式、思考习惯是如此扭曲、变态。
如果是的,这是一个好消息,因为你瞥见了真理之光!
看不到事实与本质,
并非由于我们不懂逻辑或缺乏思考的方法和技巧,
而是受制于头脑中固有观念、思维模式的局限。
即我们所看到的,往往是固有观念投射出的表象,你是否有过,自我欺骗?
欺骗自己,也是不诚实吗?
你是否曾被自己的思考吓一跳?
原来,自己的思考方式、思考习惯是如此扭曲、变态。
如果是的,这是一个好消息,因为你瞥见了真理之光!
看不到事实与本质,
并非由于我们不懂逻辑或缺乏思考的方法和技巧,
而是受制于头脑中固有观念、思维模式的局限。
即我们所看到的,往往是固有观念投射出的表象,
它们覆盖在事物的真相、本质之上。
本书讨论的正是,如何对头脑中固有观念保持觉察,
意识到它们的存在和活动,从而超越它们的局限。
这是一个认识自我的过程。
在了解到自己正是把握事物本质的关键障碍之后,
你就走上了超越自己头脑里的观念的道路。
一边阅读,一边观察自己的内心,
真正的思考,即有意识的思考,就从此刻开始!
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關於作者: |
王 涛
企业经营管理研究学者,重点研究零售业与供零关系领域,以及中国企业的成长。
曾任职于可口可乐、家乐福、上海辅迅咨询等公司,并从事营销、管理和咨询工作。
为易初莲花、嘉里粮油、乐美文具、九阳电器、宁波方太、BP石油便利店、百思
买(Best Buy)、苏泊尔、英国柯雅、爱国者、利仁电器、景瑞农业等几十家国内外
知名企业,做过咨询顾问和培训。
在《中国经营报》《经济观察报》《21世纪》《中国证券报》《环球企业家》
《销售与市场》《第一财经周刊》《中国商业评论》等国内知名财经杂志和报纸发表了上百篇文章和评论。
已出版的作品有:王 涛
企业经营管理研究学者,重点研究零售业与供零关系领域,以及中国企业的成长。
曾任职于可口可乐、家乐福、上海辅迅咨询等公司,并从事营销、管理和咨询工作。
为易初莲花、嘉里粮油、乐美文具、九阳电器、宁波方太、BP石油便利店、百思
买(Best Buy)、苏泊尔、英国柯雅、爱国者、利仁电器、景瑞农业等几十家国内外
知名企业,做过咨询顾问和培训。
在《中国经营报》《经济观察报》《21世纪》《中国证券报》《环球企业家》
《销售与市场》《第一财经周刊》《中国商业评论》等国内知名财经杂志和报纸发表了上百篇文章和评论。
已出版的作品有:
1.《供应商管理:寻找供应商金库的钥匙》,陕西师范大学出版社,2011年。
2.《企业崛起:中国企业如何走出全球化的阴影》,陕西师范大学出版社,2011年。
3.《渠道的衰落:经销商未来的转型方向》,中国社会科学出版社,2009年。
4.《货架上的战役:现代渠道下的新营销思想》,中国社会科学出版社,2008年。
5.《供零战略:供应商如何冲出零售商的货架包围》,中国社会科学出版社,2007年。
6.《分类管理:零售商的经营管理升级和新型供零合作模式》,中国社会科学出版社,2007年。
7.《推动管理:来自国际顶尖企业的最佳实践》,上海远东出版社,2006年。
8.《成为敏感而体贴的公司》
9.《中国企业的觉醒:正直 善良 成长》
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目錄:
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导读3
自序4
目录7
思考习惯一:让思考慢下来,越慢越好13
一、请主动探索问题的整体13
二、你想停止自己的思想吗14
三、向内心感受学习16
四、紧紧抓住问题本身17
五、不断就问题进行提问20
六、将所有的注意力集中到问题身上22
思考习惯二:思考要深挖一口井24
一、勿将向往和期望当作现实24
二、独立思考,不听从权威25
三、问题真的已经解决了吗27
四、看清楚问题的本质29
五、行动才能带来彻底的变化31
思考习惯三:随时指出:这不是同一个问题35
一、是谁在问这些问题35
二、重视问题本身36
三、随时随地了解自己的内心世界38
四、观察是随时随地的41
思考习惯四:探索问题,请从未知开始44
一、认识到局限就已超越局限44
二、远离思想,接近客观事物47
三、倾听是一种学习49
四、人的意识问题,与逻辑无关51
五、单纯地观察自己的思想53
思考习惯五:寻找答案,请向内看55
一、我们都是笨皇太子吗55
二、从自身建立竞争优势57
三、不断追问60
四、对问题负责63
思考习惯六:不要用概念思考66
一、不要迷失在语言和文字构成的名称中66
二、寻找和印证知识的对应物68
三、立即的行动产生于真实的感受71
四、探索本身就是解决问题的全部73
思考习惯七:认识自己的认识76
一、解决头脑中的认识76
二、被创造出来的问题78
三、挑战、批判自己,需要真正的勇气79
后记82
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內容試閱:
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我们在此书中将要探讨的并不是外在的观点和知识,更不是这些观点和知识的正确与否、正义与否,而是我们头脑中的思考过程,即探讨我们头脑中的观点和感受是如何形成的。
我们将要深入到思考的内部,来看看思考运作的过程和本质,这就是本书的重点所在。
我们不是出于兴趣而讨论思考的问题,生活和工作中的问题和挑战给我们带来了压力,我们迫切的需要改变和摆脱它们,在我们的内心深处,一直在焦虑地寻找着解决方法。我们在生活和工作的人际关系中,观察头脑中的思想活动,同时,观察的结果可以帮助我们不断改善自己的思考方式和思考习惯,从而使我们有能力化解生活和工作中出现的各种问题和挑战。
在某一天的某一个瞬间,也许是在与某人谈话时,也许是在路上行走时,也许是在吃饭时,我们是否突然看到了自己当时的思考过程呢?我们是否被自己的思考吓一跳,原来我们的思考方式和思考习惯是如此的扭曲和变态。
不过,这是一个好消息,我们瞥见了真理之光。
如果想深入到思考的内部只有一个方法,即对自己内心活动、思考过程的观察,而关键是进行纯粹的观察。纯粹的观察是指在观察自己的内心活动和思考过程时,不带有任何的判断和评价,而只是看到它们而已。纯粹的观察是不易做到的,有时我们只能意识到我们何时没有进行纯粹的观察,而这就是纯粹的观察开始。
我们共同探索:
头脑中的每一个思考活动是如何进行的呢?
思考过程的每一个环节是什么?
什么是产生某个观点的根源?
我们的头脑中装着哪些固有的观念?
我们是否看到了产生某个观点的最底层的一个原因?
我们是否看到了原来以为不是观念的观念了?
在纯粹的观察之下,思考不再是我们头脑中不被看到的制高点了,它被纯粹的观察看到了,因此,它就有了被改善的机会。
另外,当我们真的深入到思考的内部以后,就会发现:正确、有效的思考方式和思考习惯,必须依赖于人们美好的品德,比如,纯真、正直、诚实、热忱、勇气等,反之,美好的品德会帮助我们建立起正确有效的思考方式和思考习惯。
难道我们没有发现过,在自己的头脑中经常进行着自我欺骗的思考游戏吗?欺骗自己难道不是不诚实的表现吗?
因此,我们也试图观察这些美德与思考之间的关系。具备了这些美德不是为了别人,首先是为了我们自己,不是吗?
也许我们会认为,假如我们的问题是正确的,那么就必然会提出一个解决问题的方法。
我们是否想过,解决方法就能解决我们的问题吗?
我们知道解决方法后就能按照解决方法去做吗?
不要很快的得出结论,我们只要回顾平时的做法就知道了。因此,在本书中,我们并不是在讨论解决方案,当然更没有给出一个明确的解决方法,而是试图在字里行间、在大家阅读的过程中,对问题进行共同的探索。
最后,有一个阅读方式的建议:一边阅读,一边观察自己的内心。也就是说,在读到文字的同时,将文字的含义对照自己的内心活动。这种阅读方式的核心是不用逻辑思维去理解文字的含义,而是以自己的内心活动为实践去观察。
不管是在生活中,还是在工作中,我们都希望减少争执和冲突,多一些和谐与共识,这将会是一种多么令人向往的幸福生活啊。
那么,就让我们带着这样的问题展开思考的内部之旅吧!
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