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| 編輯推薦： |
行业ding尖专家以10年经历、100场成功策划经验、4大路径告诉你如何开一场完美的产品发布会
路径一：策划定位、高效演示，解决发布会平庸问题
路径二：生动演说、精彩故事，解决发布会无聊问题
路径三：优化体验、加分技巧，解决发布会油腻问题
路径四：精准营销、创意文案，解决发布会低效问题
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| 內容簡介： |
在用户注意力稀缺的时代，召开产品发布会是企业向外传播信息、瞬间获取用户注意力的较佳方式。那如何才能成功地召开一场产品发布会？
本书将从发布会的8个方面，如前期筹备、PPT制作技巧、文案策划、演说策划、推广技巧等方面入手，帮助正在为如何召开一场成功的发布会而烦恼的读者朋友们解决这个痛点。
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| 關於作者： |
张中盛
中国百强讲师，中国新锐培训师，中国讲师网品牌讲师，长青洲际联合创始人，长青洲际商学院院长，品牌营销策划导师，知名演说家，励志成功激励导师。
他先后从事过教育培训、心理咨询、销售管理、微电商、移动经销等方面工作，近年来实践于大型招商会、路演、团队管理培训和销售培训领域，积累了丰富的商业模式打造、企业运营管理与演说经验，曾策划主持数百场产品发布会，帮助多家企业迅速打开新产品市场，实现新产品从0到1、从1到10000的快速扩张。
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| 目錄：
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第1章 做好策划，成功青睐做好准备的人／1
1.1定主题：产品才是核心／2
1.2定内容：可以增加素材，但核心还是产品／6
1.3定场地：找最方便、影响力最大的地点／11
1.4定时间：地利重要，天时更重要／14
1.5定嘉宾：媒体、大V、粉丝都要有／17
1.6定资源：展品、人员、物料都要一一准备好／22
1.7定费用：明确自己可承担的发布会成本／28
1.8定流程：按程序走，保证发布会秩序／33
第2章 别让一份丑陋的PPT毁了发布会／37
2.1文字：字体不只是微软雅黑／38
2.2线条：最简单有效的极简元素／41
2.3图表：能用图表的就别用文字／44
2.4图片：小点缀让PPT更出色／48
2.5创意：告别千篇一律／51
2.6排版：简单、干净、利索／55
第3章 营销这么做，发布会不火都难 ／59
3.1策划一个事件，炒作一个话题／60
3.2借助热点，让自己省力／64
3.3掌握刺激传播的TSSP法则／68
3.4依靠粉丝的力量，让发布会信息疯传／72
3.5 推广渠道那么多，一个都别放过／75
3.6分段营销，将发布会一步步推向高潮／78
第４章 不懂演讲，怎么开好发布会／83
4.1目的：别忘记，你的演讲是为了宣传产品／84
4.2准备：台上一分钟，台下十年功／87
4.3开场：一句话就惊艳全场／91
4.4逻辑：演说也要有条理／96
4.5视觉：借助身体语言的力量／100
4.6听觉：声音、语调、节奏／104
4.7问答：在互动中将观众拉在自己的立场／109
第5章 故事讲好了，发布会就成功了／111
5.1用故事思维重新思考发布会／112
5.2故事也有模式，选择最合适的／116
5.3谁是故事中的最佳主角／120
5.4团队经历是故事，团队梦想也是故事／124
5.5展现情节的力量／127
5.6抓住观众的情感爆发点／130
5.7掌握讲故事的吸睛大法／135
5.8刻意练习：讲故事不是天生的技能／138
第6章 发布会体验，比一切事情都大／141
6.1从用户角度定义发布会风格／142
6.2讲述产品功能时，穿插不同视频／146
6.3 选好背景音乐，别破坏发布会氛围／149
6.4 给观众一个购买产品的理由／152
6.5把数据可视化，观众一看就懂／155
第7章 留下一个让发布会疯传的文案／159
7.1文案要符合产品发布会定位／160
7.2你的文案要传递什么样的价值观／163
7.3 类型都没搞清，还谈文案／167
7.4用一句话来阐释产品／172
7.5文案要戳心，观众才会记住／176
7.6写出一个具备互联网思维的文案／181
7.7掌握文案写作的正确步骤／185
第8章 有技巧出众，没技巧出局／189
8.1在发布会上传递自己的价值观／190
8.2让观众直观地感受到产品的魅力／194
8.3做一场无与伦比的创意发布会 ／199
8.4强逻辑、高价值、好体验／202
8.5后期跟进，保证产品的持续爆发力／206
8.6 成功产品发布会的4个认知／210
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| 內容試閱：
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别让产品输在发布会上
要说在产品界都有什么样的人物能进入封神榜，乔布斯绝对实至名归。自从乔布斯设计的产品风靡世界后，不要说是中国，各个国家的企业都在学习乔布斯的产品设计，乔布斯的极简主义产品观更是被奉为圭臬。乔布斯所设计的产品固然是出色的，但他开产品发布会的能力更为出色。即使乔布斯设计的产品再好，如果没有他在产品发布会上的出色表现，那么酒香也怕巷子深。因而，众多企业管理者除了学习乔布斯做产品的理念外，现在又开始学习乔布斯开产品发布会的方法。
不少人说，看乔布斯的产品发布会就是一场享受。在他的产品发布会中，所展示的产品显得更加有魅力，更能勾起人们心中的购买欲。那么，这个被封神的乔布斯，他的发布会到底有什么独特之处，以至于让这么多企业管理者和用户追捧呢？现将乔布斯的产品发布会的特点总结如下：
首先，在正式介绍产品之前，先解释为什么做这款产品。如果你参加过乔布斯的产品发布会，你就会发现，乔布斯每在介绍一款产品时，都会先给观众解释苹果为什么要推出这款产品。这一点对于新产品发售是非常有必要的。这给了观众一个购买的理由。就像是乔布斯在第一代苹果手机的发布会上展示了一张图，并对其做了如下的解释：虽然目前市面上存在着不少手机款式，有些手机虽然是智能的，却不好用，而有些手机，虽然好用，但又不是智能的。所以，苹果要出一款既智能又好用的手机。这款手机的名字就叫iPhone，它将重新定义手机。
其次，在正式介绍之前，先汇报成绩。这一点，对于观众认知度高的企业来说更为重要，最主要的就是让观众能够对企业产生信赖感。比如乔布斯在推出第一代苹果手机时，就先向观众汇报了成绩，让观众相信，苹果既然能把其他产品做好，自然也能把手机做好。
最后，追求极简主义。这是乔布斯发布会的最大风格特点，它至今都在影响着各个企业的产品发布会风格。乔布斯的极简风格最主要体现在两点：一是简单精要的PPT，没有过多复杂的文字和图片；二是简洁易懂的语言。但是乔布斯极简主义的前提是建立在让观众能听懂，让观众能理解，让观众能记住的基础上。
当然，乔布斯的产品发布会可以学习借鉴的地方很多，此处就不一一赘述了。时代是在不断发展变化的，因此产品发布会的成功要点也在不断地被改变、被补充。现实中，也有不少青出于蓝而胜于蓝的人，他们除了学习乔布斯开产品发布会的要点，也发展出了自己的特色。
自然，有成功者就一定有失败者。成功者是因为他成功地学习了乔布斯，融会贯通后发展出了自己的风格，而失败者答案显而易见，学习不了乔布斯的精髓，也掌握不了其他的开发布会的技巧。那么，这个问题是不是就无法解决了呢？当然不是，本书正是为了解决这类企业管理者的痛点而作。
本书整理了开产品发布会的8个要点，并详细展示了方法和技巧，同时配以乔布斯、罗永浩、雷军等开产品发布会成功的案例，为有需求者解决开产品发布会的各种难题。
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